數字化出版時代傳統出版編輯的轉型

孫婷

煤炭工業出版社，北京 100029

摘 要 隨著新媒體的快速發展，傳統出版業受到了極大的沖擊，發生了翻天覆地的變化。新的數字技術為出版業的發展帶來了新的活力，當今的出版業已由原來的單一紙質出版逐漸向數字化出版過渡。在這種趨勢下，傳統出版編輯面臨著極大的挑戰，要想適應這種轉變，必須向復合型出版人才轉型。

關鍵詞 數字化出版；新媒體；傳統出版編輯；數字技術

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）10-0151-02

在當今互聯網迅速崛起的背景下，新的通訊技術手段日益進步，以網絡、手機和數字電視為終端的“新媒體”傳播媒介正逐漸走入大眾的生活中。新媒體的發展擴大了人與人之間的交流，加快了信息的傳播和溝通，受眾接受信息的方式也在發生著改變。在數字化浪潮的強烈沖擊下，傳統的出版模式已不能很好地適應時代的發展，正在處于向數字化出版模式轉變的階段。在這種背景下，傳統出版編輯必須要順應時代的潮流，抓住機遇，迎接挑戰，從傳統出版方式中轉型。

1 數字化出版與傳統出版的不同

數字化出版被認為是繼活字印刷術、機械印刷和照相膠印技術之后出版業的第四次革命。數字化出版是以數字技術為基礎，通過對出版流程的數字化改造實現出版業務的整合，充分利用網絡及傳統發行渠道，能夠以多種媒介形式提供給讀者可以自主選擇的出版物。數字化出版較傳統出版的不同主要有以下幾點。

（1）數字化出版多渠道化。在數字化出版模式下，數字內容產品不論是從出版形式還是從流通形式上，都呈現了多渠道化特點。從出版形式上說，數字內容產品可以是數字新聞、電子書與數字圖書館、數據庫產品、手機出版物、網絡出版物、終端閱讀出版物、數字音頻、數字視頻、網絡廣播、數字音樂、數字游戲、數字動漫等。從流通形式上，數字化產品可以通過網絡、手機終端、電視、廣播等媒介獲取。

（2）數字化出版成本低廉。傳統出版的媒介是紙張，而且出版中排版、曬板、出片、印刷、發行的過程都需要耗費大量的財力。而數字化出版采用數字信息存儲技術，不需要印刷和發行的過程，成本大大減少。

（3）數字化出版流程簡約化。數字化出版平臺主要通過激光照排、電子照排等進行電子輸入、計算機存儲、電子排版，以數字化的方式完成整個流程。數字化出版的載體主要是互聯網。互聯網可以將出版流程簡約化，縮短出版時間，提高出版效率。

（4）編輯的中心地位有所改變。傳統出版較大程度地凸顯了編輯的主觀色彩。而數字化出版形式下，編輯的權利可能會有所限制。在傳統圖書出版的整個出版過程中，從選題策劃、編輯加工到市場推廣及營銷，編輯都掌握著較大的權利。圖書的出版多以編輯和出版社為中心，而新媒體的發展進入到了人人自主的微傳播時代，形成了以受眾為中心的局面。在新媒體渠道中，信息的發布者可以通過各種途徑和形式將自己的作品進行發布。網絡作家在新媒體上發布文章后，文章可能有點擊量，點擊量增大之后有一定的讀者群，這時出版社可能才會出版紙質圖書。紙質圖書的出版可能會又反過來促進網絡版權的銷售以及周邊產品的發展，如改編電視劇、網絡游戲、動漫等。

（5）注重反饋和服務。傳統的圖書出版周期很長，圖書出版之后通過新華書店和各種民營書店發行半年之后才能知道讀者反饋。而數字化出版過程中，編輯通過觀察點擊量和閱讀讀者在網上的評價和留言就能很快并大量獲得讀者對此書的反饋意見并將意見匯總，迅速做出相應方案為讀者提供更好的服務。

2 傳統出版編輯的現狀

新媒體環境下的數字化出版已經使得出版流程、出版結構和發行渠道發生了巨大的變化，數字出版流程中的選題策劃和編輯加工也較傳統的出版流程有所不同。數字化的發展對出版編輯提出了較高的要求，要求編輯對選題的判定不能僅局限在內容的科學性和嚴謹性上，還要考慮出版的現實性和多功能性，要有將信息打散和重新整合的能力，可是很顯然傳統出版編輯的實際情況并不盡如人意。

（1）心理上不適應。調查發現，很多出版編輯對數字出版并不十分接受，一方面認為這是新興的出版模式，還沒有經過長時間的論證，不能看清未來的前景。另一方面，不愿意接受新技術、新理念，有的編輯甚至還會對新技術有恐懼和抵觸的情緒，認為數字出版對傳統編輯是一種威脅，不愿意接受數字技術。

（2）不了解數字技術，無法將內容和技術融合。目前很多傳統出版編輯對數字技術的了解和關注度不夠，對數字多媒體產品的內容的表達形態、傳播形式、銷售業態、閱讀方式都不熟悉。每天只顧埋頭看稿，兩耳不聞窗外事。雖然有的出版社引進了優秀的技術人員，成立了數字出版部門，但是數字出版部門往往與編輯部門相分離，獨立運作。這樣帶來的弊端是編輯與技術人員嚴重脫節，編輯不懂技術人員在研發什么項目，技術人員不了解社內出版的品種和內容，以致新的數字化產品的開發很難進行下去。

（3）任務繁重，很難從傳統的選題策劃、編輯加工中抽身。目前的傳統出版社還是以傳統出版物的出版為主要內容，編輯們每年還有一定的審稿任務，這往往與績效工資掛鉤，所以在繁重的審稿任務下，傳統編輯很難從原有的模式中走出來，也沒有很多時間投入到對數字技術的學習上。如果出版社沒有對數字出版高度重視，傳統出版編輯沒有機會得到數字出版培訓，就很難掌握數字出版技術和發展趨勢。

3 傳統出版編輯應該如何轉型

從傳統出版編輯的現狀我們能夠看出，傳統出版單位仍與數字化出版存在著一定的差距。雖然出版社體制已經完成了改革，但是很多傳統出版編輯還沒有完全走出原有的模式，思想上還沒有完成角色的轉換和重新定位。傳統編輯如果不盡早認清現狀，將被時代所淘汰。所以說傳統編輯的轉型是數字化出版的必然趨勢。

（1）更新理念，思維創新。出版編輯在出版的整個流程中一直都處于核心的地位，需要持續不斷地學習理論知識，更新出版理念。傳統出版編輯要有積極的態度、足夠的創新意識和思維，敢于嘗試新的技術和新的營銷手段，要跳出傳統的平面思考模式，轉變為新媒體時代下的立體思考模式，要更多地考慮如何使用新技術為各種渠道的讀者提供多種多樣的數字產品內容和服務。

（2）提高業務水平，學習了解新技術。傳統出版編輯的優勢在于掌握著豐富的知識和過硬的編輯技能，其知識性、專業性和判斷性是數字化出版所不可缺少的。數字化出版流程比傳統出版流程時間短，更需要編輯在更短的時間內對出版內容進行篩選、加工和發布推廣。傳統出版編輯一定要積極地學習數字出版相關知識，關注最新數字技術及其發展態勢，了解技術手段在出版中的應用，了解不同的渠道及其呈現方式，并大膽地嘗試將新技術與內容資源緊密地結合起來，全面運用于出版的全流程。

（3）整合資源，做復合型人才。

傳統出版編輯因有一定的作者資源和人脈資源，對營銷和發行起到了積極的作用。數字出版時代下，傳統出版編輯要與數字技術部門和營銷部門結合，調動各種出版資源，提高營銷策劃能力，將各種信息進行整合，做新型復合型人才。在數字化出版發展形勢下，對于既懂出版流程又了解數字技術的編輯才是出版行業迫切需要的人才。

（4）善于運用數字化出版思維。傳統出版編輯要突破傳統出版思維局限，學會運用數字化出版思維。在內容出版之前要先了解受眾和受眾需求，善于利用互聯網策劃選題，提前預知即將出版的內容會在接下來的一段時間內產生什么影響，并與技術人員和營銷人員相配合，多渠道開發相關的數字內容產品，引導受眾對內容資源的消費。

數字化技術對于出版業來說絕不是威脅與打擊，反而為出版業提供了多方位的支持和補充。數字化出版的迅猛發展，對傳統出版編輯來說既是機遇又是挑戰。傳統出版編輯應該順勢而為，提升自身素質，更新理念，創新思維，從傳統出版方式中轉型，努力成為新時代的復合型高級人才。

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