網絡綜藝節目的模式創新

郭纓

華中科技大學新聞與信息傳播學院，湖北武漢 430000

摘 要 分析網絡綜藝節目《奇葩說》的模式創新，以及帶來的啟示，旨在為如何促進我國網絡綜藝節目市場有序健康發展提供一些思路。

關鍵詞 網絡綜藝節目；《奇葩說》；創新；啟示

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）10-0129-02

伴隨信息技術的飛速發展，網絡自媒體越來越得到人們的青睞。如今，新型傳播模式不斷為大眾所接受，進而便是各種網絡綜藝節目相互間的競爭，所以，如何突出重圍成為各大網站的重要研究課題。綜觀近些年網絡綜藝節目，其內容、形式不斷改革創新。其中，愛奇藝視頻平臺自制綜藝節目《奇葩說》連續四季持續熱播，為網絡綜藝節目提供了一系列有效啟示[1]。由此可見，對網絡綜藝節目的模式創新開展研究，有著十分重要的現實意義。

1 網絡綜藝節目《奇葩說》的模式創新

1.1 內容、形式方面的創新

1）內容創新。充分借助大數據提升節目內容行業競爭力。結合《奇葩說》第一季到第四季辯題而言，一應俱全，且與現實生活大都存在十分密切的聯系。《奇葩說》導演組依托一系列權威互聯網問答平臺，諸如百度知道、豆瓣、知識等數據平臺，針對各個年齡層均愿意傾聽、參與的領域，篩選問題并發動網民開展調查投票，并將得到廣泛認可的投票用以實際節目的辯論話題。《奇葩說》憑借其親民的特性及別出心裁的節目內容，使其得到廣大網友的一致好評。就好比，關于親情的辯題，“準婆婆有太后病，我該不該悔婚？”“朋友圈要不要屏蔽父母？”；關于友情的辯題，“跟蠢人做朋友，四不四灑？”“好朋友的戀人出軌，你要不要告訴好朋友？”；關于愛情的辯題，“結婚該選擇愛你的人還是你愛的人？”“女生該不該主動追男生？”等大量有關民生的話題，每期節目談論的辯題，應有盡有。節目中的辯題是當今社會人們現實生活中時常會面臨到的問題，受眾一方面會沉浸于精彩節目內容中，一方面會尤為投入的審視自我、思考自身的價值觀，開展換位思考，自笑聲中思考人生，是《奇葩說》贏得一大批忠實觀眾的原因之一[2]。

2）形式創新。《奇葩說》有優秀主持人、辯手作為支撐。其中，四季以來，主持人隊伍不斷融入了“新鮮”元素，第一季的馬東、蔡康永、高曉松，第二季的馬東、蔡康永、金星，第三季的馬東、蔡康永、高曉松，再到第四季的何炅、馬東、蔡康永、羅振宇、張泉靈，各位主持人、導師優勢互補，張弛有度，時常會碰撞出思維的火花，但是節目效果尤為和諧。《奇葩說》的辯手在辯論時可謂妙語連珠，沒有最奇葩只有更奇葩。在辯手豐富多彩的語言交匯中，觀眾既作為觀戰者也作為參與者，選擇可引起自身共鳴的意見領袖，成為其追隨者、擁護者。觀眾樂在其中的節目形式，同樣是《奇葩說》廣受好評的原因之一。

1.2 傳播方式的創新

1）開展不同立體層面的互動。“40歲以上人士請在‘90后陪同下觀看”，作為《奇葩說》的一句宣傳語，其一經播出，便吸引了大量觀眾的眼球，表面上節目受眾群體以“80后”“90后”為主，實際上各個年齡層人群對其無一不感興趣。《奇葩說》在制作過程中，一方面采取了恰到好處的剪輯手法，一方面還推出了線上線下彈幕互動，開展不同立體層面的互動。對于網絡綜藝節目而言，彈幕互動使其變得尤為立體生動，觀眾參與感顯著提升。結合節目受眾群體年齡層普遍較為年輕的實際情況，參與比聆聽更具吸引力，節目組通過對受眾群體需求的充分把握，以立體互動吸引了一大批觀眾。

2）凸顯網絡屬性。《奇葩說》具有十分鮮明的網絡屬性。對于節目本身來說，借助寬松的網絡平臺，得以充分凸顯網絡所具備的自由、平等、包容的特征。同時，節目于愛奇藝客戶端獨家放映，很大程度上提高了節目創作、制作方式的靈活性。此外，《奇葩說》傳播媒介以一系列網絡移動終端方式為主，諸如移動手機、平板電腦等，由此決定了節目的受眾群體普遍為年輕一代。同時，借助新浪微博轉發、愛奇藝首頁推送等方式對節目進行宣傳，收獲了可觀的宣傳效果。除此之外，作為一檔網絡平臺播出的節目，《奇葩說》完全打破了電視黃金時段播出規則，節目設立于每周五、周六晚8點播出，更為貼近受眾人群的收視習慣。

1.3 廣告的人性化嵌入

《奇葩說》營收主要源自于廣告，節目廣告收入第一季達到5 000萬，第二季達到1億，第三季突破3億，增長速度尤為驚人。與此同時，節目組還對自身廣告位采取了饑餓營銷戰略，從第二季以來，贊助商數量被死死控制在5家，使其轉變成眾多商家爭相追求的“香餑餑”；節目對贊助商的選擇同樣提出了十分高的要求，需要品牌文化與節目內容實現充分契合，就好比“喝了才能愉快聊天”的雅哈咖啡、“別讓你的頭屑陪你過夜”的海飛絲、“國際抗餓大品牌”的伊利果粒多燕麥牛奶等。這些品牌大都以時下年輕人為主要目標群體，凸顯新潮、趣味、潮流的文化內核，進而得到了《奇葩說》的青睞。《奇葩說》避免了品牌廣告植入的生搬硬套，對消費者購買意向起到有效引導甚至是確定的作用，并且還賺取了豐厚的廣告報酬，可謂一舉

兩得。

2 網絡綜藝節目《奇葩說》帶來的啟示

2.1 受眾為主

始終堅持“受眾為主”是《奇葩說》為網絡綜藝節目帶來的第一大啟示。《奇葩說》節目組通過開展大量的數據采集分析，實現對目標群體上網習慣、興趣愛好等的迅速掌握，基于此，節目制作目標變得十分明確。除去內容制作方面充分結合受眾群體的需求，在廣告投放上同樣結合受眾群體開展選擇。多季以來，節目贊助商包括有光明牛奶、美特斯邦威服飾、有范App、小米手機等。贊助商和節目在目標受眾群體方面十分吻合，因而，不論是主持人還是辯手在節目中花式插播廣告時，觀眾不僅不會反感，反而會覺得十分喜感。簡而言之，《奇葩說》的成功之處在于，節目充分考慮了受眾的需求，受眾的興趣，《奇葩說》做的是觀眾愛看的

節目[3]。

2.2 模式創新

近年來，視頻網站展開了一場激烈的差異化競爭，其中十分重視通過網絡綜藝節目提高網站市場競爭力，對網絡綜藝節目投入了大量的人力、物力，然而，我國視頻網絡在模式創新能力仍舊有待提高，眾多節目均是從國外直接引入，然后稍加引入中國元素，使節目本土化。自主研發的產品數量則是少之又少。《奇葩說》節目的成功，為網絡綜藝節目帶來了模式創新的啟示。要想在自制大軍中脫穎而出，就務必要在節目內容創新上下功夫。就算是引入國外的版權，也應當開展科學有效的中國化處理，生搬硬套勢必會使得節目出現“水土不服”情況。國內網絡綜藝節目在提高數量的同時，還應當確保節目的質量，勇于創新、善于創新，推出切實的文化精品，促進我國網絡綜藝節目市場的有序健康

發展。

2.3 集中性營銷

視頻網站行業已經邁進內容稱王的時代，然而一定的營銷模式依舊是必不可少的戰略方向。換言之，一個節目的成功與節目內容密切相關的同時，還受節目營銷策略一定程度影響。結合營銷策略不同，可劃分成無差異營銷、差異性營銷以及集中性營銷等。通過對目標市場進行細分、確定后，要求結合細分市場特征采取適用的營銷模式。《奇葩說》采取的便是適用節目自身的集中性營銷。《奇葩說》節目受眾以“80后”“90后”年輕群體為主，一個節目對應掌握的資源必然有限，在實施營銷策略過程中，與其在大的細分市場中占據小份額占有率，還不如將某一較小的細分市場作為目標市場，制定一套科學完備的營銷方案，匯集力量于該目標市場追求較高的占有率。值得注意的是，龐大的參考數據是節目營銷的重要依據，網絡綜藝節目在發展過程中，務必要緊緊把握互聯網技術創造的良好機會，學會科學地做節目。

3 結束語

總而言之，傳統媒體在公信力方面具備網絡媒體所無法比擬的優勢，然而網絡媒體憑借發展速度及市場占有率，得到人們越來越多的關注。伴隨時代的進步，媒體相互間聯系越來越密切，并不存在兩者之間的某一種選擇。鑒于此，相關人員務必要不斷鉆研、總結經驗，全面分析網絡綜藝節目的模式創新，緊隨時代發展腳步，強化改革創新，積極促進我國網絡綜藝節目市場的有序健康發展。

參考文獻

[1]昌茂.網絡綜藝節目的創新思考——以《奇葩說》為例[J].新聞世界，2015（8）：156-157.

[2]劉雅涵.傳播學視野下網絡自制綜藝節目的創新之道——以《奇葩說》為例[J].牡丹，2016（6X）：177-178.

[3]楊祖葉.“原創令”下，網絡自制綜藝節目的突圍之戰——以愛奇藝自制綜藝節目為例[J].湖北函授大學學報，2016，29（23）：191-192.