摸底一線衛視研發中心：2017年如何擺脫“情報局”尷尬、緩解模式荒？

導語

國外的流行模式，中國差不多看了、用了90%，沒什么新東西了，大家回到了同一起跑線。

今天，第三屆中國模式日閉幕。

這一屆，娛樂資本論聽到了一些特別的聲音。

江蘇衛視頻道總監李響很耿直：國外的流行模式，中國差不多看了、用了90%，沒什么新東西了，大家回到了同一起跑線。

前兩年前在戛納，江蘇衛視對外輸出了《超級戰隊》等節目，“當時也簽了很多option”，遺憾的是，“后來或多或少因為成本的原因沒有去做，所以國外同行一樣受市場規律的影響，不是拿到好項目就做，不具備條件就不做了。”

這一點，東方衛視副總監任靜同樣深有體會：“不能說中國沒爆款，歐美也沒有。他們這兩年，除了幾大素人選秀節目像《達人秀》《偶像》《X音素》，就再也沒了，現在都是改一改（微創新），大家都到了瓶頸期。”

前有總局“限模”、鼓勵原創，后有殘酷的現實原因：“大多數來的模式還是要改的，不能直接用，還不如自己做呢。”

在這樣的背景下，2017年各大衛視究竟該如何研發、創新呢？通過與湖南衛視研究中心主任羅昕、東方衛視頻道副總監任靜、中央電視臺節目研發部主任吳克宇等業內人的多方交流，小娛跟大家一起探討下央衛視的應對措施、以及下一個爆款會在哪兒。

為什么中國電視圈的創意研發這么弱

彭侃博士說過：“全世界都缺少好的大的模式，中國更缺少，我們的研發能力更弱。”

世熙傳媒CEO劉熙晨感受更直接：“英國公司的老總到世熙開會，他講他的創意、新模式，我們很羨慕。因為他要跟BBC合作，他說做內容的只做內容，不管廣告，只要拿出好的創意、好的模式，電視臺就會跟他合作。同時，電視臺還會把版權給你。”

他感嘆稱：“我們中國沒有這個好日子，我們的綜藝制作公司、創意人太苦了，創了意還不一定歸你，你掏錢，電視臺還跟你分享版權，太難了。反觀英國，它的環境是支持創意人的。我們不管是從經濟上、商業上、版權分享的規則上，都是不支持的。”

但真的只能怪大環境嗎？據小娛了解，各大一線衛視、制作公司制作能力弱，是有具體原因的。

在模式日現場，小娛遇到了《火星情報局》總導演胡明，當小娛問起其未來是否會建立研發中心時，他很明確地搖搖頭：“暫時不會，如果你想做研發，你得先沖到一線呀，你要有非常豐富的制作經驗，才做得了創意研發。”

而全球最大內容制作與創意公司FremantleMedia中國區 CEO 尹曉葳告訴小娛：“很多公司都是，制作人現在你沒活兒了，那你干脆去研發一下節目。這沒什么不好，但從我們國外專業的流程來說，一般都是在行業干了若干年、本身能力非常全面、其相對穩定的團隊，能做出標準化、工業化的成熟模式出來。根據你的模式，做出來的東西起碼得95分以上。”

在國內，大家普遍追求利益最大化。“你越是會做節目的，越是給我頂在一線做節目。時間長了的話，上邊的人一直做節目，下邊的人一直流失，容易導致于整個梯隊青黃不接。當然，這也是屁股決定腦袋，頂著營收壓力情況會更復雜。”

尹曉葳告訴小娛：“第一，研發的動機很復雜、背負了太多的包袱。上邊動不動就要求：你得給個爆款、招商得拿多少、規模得到多大，你很難真正釋放他的創意能力。中國公司永遠都希望，最好我明天搗鼓出一個PPT，后天我就可以去提案了，再后天我又去賣廣告了。這樣的心態、研發周期，根本沒時間推敲你的點子是否站得住、邏輯、情感是否成立，這樣太多環節都缺失了。”

一線衛視研發中心：

淪為情報局還是逐步走上正軌？

據小娛了解，長期以來諸多衛視沒有專業的研發中心，他們內部更多會被業內俗稱為“情報局”。

但是，在全球模式陷入瓶頸、中國鼓勵原創的當下，不少一線衛視正在考慮轉型。

一個非常典型的標志，去年年底，湖南衛視重新梳理、成立了研發中心，《快樂大本營》制片人羅昕被調去出任研發中心主任。

據羅昕回憶：“去年老大跟我聊的時候，問我你愿不愿意嘗試創新研發？因為《快樂大本營》每一期要求一個創新點，每一季一個創新帶，在不停地做嘗試來保證節目長久的運行。他說你是不是把這樣的經驗延展到平臺上，把湖南衛視整個創新的氛圍帶動起來。”不僅如此，據說現在研發中心內部，像羅昕這樣制作經驗超10年的不下10人，同時也吸收了很多新鮮血液。

羅昕告訴小娛：“我們研發中心每天在做的事情，第一是怎么樣建立好完善的體制，收集更多方案。第二步是大家一起，比如說跟國內外的專家一起，看怎么樣把好的點子做延伸的推演。”據悉，湖南臺每個月可能會收集二十到三十左右外資公司的提案。

目前，在研發中心的推動下，今年三季度將推出第一個成品，即與唯眾傳媒合作的《我是未來》。

再以東方衛視為例，任靜告訴小娛，東方衛視研發團隊分兩波人，“一波真的是學研發、學項目管理出來的，包括外語很好的。另一波是導演出身、一心就想做一個一天能夠拍十個方案出來的人，這兩種世界觀、價值觀完全不同的人天天在一起工作。”

有趣的是，任靜介紹稱他們已經形成了一套生產模式的體系。“從紙模到孵化、到樣片、上檔，我們《天籟之戰》就是這樣做出來的。我敢保證我們是全國第一家寫自己寶典的第一家，怎么寫寶典沒有人能答得出來。我為什么這么樂觀？第一，《天籟》不是拍腦袋想不出來，我們已經有一套完整的流程體系。第二，我們知道只有5%的成功率，所以我做到6%的時候都很高興的。”

2017年央視、一線衛視重點研發方向是什么？

下一個爆款是誰？

很多人好奇，既然大家都在積極搞研發。那2017年，大家的重點方向是什么呢？

經過小娛的梳理，文化類、科學類、比較契合政策導向類的節目會成為新的重點。另外，垂直的生活方式類的節目在增多。

說到文化類節目，自從《中國詩詞大會》、《朗讀者》火了后，很多衛視都在找這樣題材的作品。

中央電視臺節目研發部主任吳克宇表示，原本《中國詩詞大會》是一個命題作文，當時組織了二三十家社會公司提交制作方案，但要么是創新性不夠，要么是口味不貼近，后來他們干脆自己做。當他們把這些都做到極致后，獲得了巨大的成功。有趣的是，據他介紹，現在央視正在籌備《中國戲曲大會》、《中國青少年素質大會》等一系列的節目。

此外，據任靜介紹：“東方衛視非常看好垂直品類，最近我們一直在做這方面的研發。”她舉了一例，《夢想改造家》成功后，他們衍生出了《生活改造家》。“很快，我們第三個成品《我想有個家》馬上會出來。”

湖南衛視則非常強調創新性節目，“百好不如一新”。羅昕表示：“一個新的東西，不管是新的領域、新的題材，或者新的表現形式也好，起碼告訴我他在設計里面有新的東西，這是我們選節目最高的評判標準。”

另一方面，據李響介紹，江蘇衛視也很看好新題材的內容。“比如說接下來謀劃的魔術類的一個節目。雖然無數人做過無數個，為什么最后都沒成？我們做也未必就成，但是我們覺得還是可以嘗試一下。我們請到的，此時此刻在江蘇衛視的會議室里，有大概超過十個國外，有魔術專家有節目研發專家，在一起共同戰斗。我們要為今年的三四季度推這么一個節目。”