信息化手段對電力企業安全監督管理水平的提升初探

代洪斌

摘 要：隨著信息技術的飛速發展，我國電力企業安全監督管理開始結合信息化手段，該文通過介紹電力企業安全監督管理的現狀，與國家電網公司SG186工程相結合，探究信息化手段在電力企業安全監督管理水平方面的提升。

關鍵詞：電力企業 安全監督管理 SG186工程 信息化

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（c）-0193-02

電力企業安全監督管理是員工生命安全、設備正常運行安全的保障，電力企業安全監督管理部門承擔著對企業所有人員和設備安全的基本責任。電力企業在進行安全監督管理時要做好本職工作，并在固定的時間內進行設備安全的檢查、對工作人員安全知識進行培訓，并對工作人員的行為做好監督和管理，并明文規定不能觸及的危險條例，做到防患于未然。電力企業安全監督部門要定制反事故的計劃：定期對大型機械設備進行檢測消除其潛在危機，對工作人員的技術不斷完善改造，防止因工作人員大意導致的人身事故，定期舉辦安全知識的反復記憶，定期進行安全考核和安全知識的培訓，不斷完善電力企業的安全監管工作，讓安全監管變得科學可靠。

1 電力企業安全監督管理的現狀

1.1 習慣性的違章作業

在我國電力企業中，工作人員會在操作間發生習慣性的違章行為，主要有違章作業、違章命令、不遵守勞動規定。在某些臨時性工作中，尤其是在不斷電情況下進行修理工作時，很容易發生安全事故；還有一些需要停電進行的工作，有些工作人員在沒有停電的情況下就開始進行操作工作，結果也會導致人身安全事故，這些都是違章操作下造成的事故。

1.2 安全生產基礎比較薄弱

在電力企業工作中采用的安全管理系統大多數是沒有相關聯系的，正是因為安全系統之間沒有形成一個有機的整體，所以資源不能共享，在多個安全管理系統的使用中，難免會出現多個系統的反復使用或者是某些系統根本沒有使用到位的現象。由于在電力企業中沒有一個完整的監管系統，導致安全監督管理中存在很多弊端，不利于安全監督管理部門對整個企業安全的監管。

1.3 相關領導的安全職責沒有完全落實

在我國電力企業中基本上對安全監督會制定出一系列的規章制度，并且對電力工作人員進行安全操作規定，但是還會有一些根本沒有將安全制度落實，而是對安全制度只會停留在表面。能說到做不到，大部分企業對安全已經做出相應的規定，并沒有做好后期的監督和落實工作，最終導致安全問題發生，事故發生，因為工作人員對企業的安全制度只是流于表面，并沒有將安全責任進行落實，即便是發生發生事故液并不能找出原因。更別提落實安全防范工作了。

1.4 管理工作不到位

我國部分電力企業重視機械作業的管理，忽視了日常的監督管理工作，而事故就是發生在一些不起眼的操作中，主要原因是企業在管理中有輕重之分，并沒有把日常小型工作看作管理的重點，沒有從小事情抓起，俺么大的問題會一大把，在日常管理中沒有及時對監督結果進行整理分析，不注意通過規章制度來嚴格要求每一個人和每一件事，不重視防患于未然的重要性。

2 信息化手段的應用

在電力企業的安全監督管理作業中，借助于信息化手段的合理運用，能夠進一步提升其管理水平，并確保整個電網運行過程中的安全性與穩定性，這也說明了信息化手段能夠進一步提升我國電力企業安全監督管理水平，圖1為信息化技術在電力安全監督管理中的實際應用。

2.1 安全性測評

我國電力企業安全性測評工作是運用安全系統對電力系統進行客觀的檢驗和評價。通過對電力企業安全系統進行分析，來測評出電力系統在何時會發生多大程度的危險，并根據測評結果提出相應的安全措施，最大限度地降低危險帶來的后果。

比較傳統的安全性測評是由人工進行實踐操作的，并且工作量大，耗費的人力較多，測評出結果后要及時地進行數據登記、整理、統計、分析、管理，最后要進行檢索，尋找相關資料，整個過程中效率低下，并且人工的測評不利于信息的保存和檢索。

電力企業安全監督管理結合信息化手段后，會收到不一樣的效果，利用信息化手段會形成一個系統的操作性強的安全測評系統。利用科學的辦法進行數據整理、統計、分析，最后形成一個系統的檢測報告；得出的結果便于檢測和分析，并且制定出相應的措施，這樣既高效又能節省成本，為電力企業的安全監督管理帶來保障。

2.2 反違章管理

由于習慣性的違章作業導致事故的發生，那么電力企業安全監督管理部門要格外重視違章作業，并且信息化手段讓工作人員清晰地看到違章作業后果的嚴重性，并以此為戒，然后員工體會到安全監督管理的重要性，用曾經的悲劇來喚醒員工的安全意識，嚴格要求員工的實際操作，并經常讓員工在觀看視頻中發現操作違章，以此來加深印象，讓他們規范自己的操作，避免事故的發生。

2.3 工作崗位管理

有效結合信息化手段對電力企業的安全管理工作人員進行管理，對沒有實際進行監督管理的工作人員進行懲罰處理；對生產加工人員進行監督其到崗情況，并結合信息化技術對員工的情況進行反饋，包括到崗時間、操作過程、操作方式都進行記錄，對違章的工作人員同樣進行處理，并在員工之間形成互相監督的模式，讓員工時時刻刻要提高警惕，進行正確的操作。

2.4 員工安全等級評定

結合信息化技術對員工的安全意識進行監督評定，信息化技術在員工工作的運用，可以提高監督管理效率，通過部門評定對安全等級較高的員工進行一定的嘉獎和獎勵。通過信息化技術的使用度評定結果進行分析，讓評定數據的真實性更高，數據更新更及時。借助于員工安全等級的評定，可以督促該企業中員工在工作過程中嚴格遵循相應的操作制度，并且能夠進一步強化所有員工們的安全意識，并達到提升該電力企業安全監督管理水平的效果。

2.5 安全獎懲管理

在電力企業員工生產操作安全是企業中各級領導和職能部門都應進行監督管理的，安全生產責任制是企業領導對員工在加工生產工作中應負責任的一種制度，也是電力企業的一項基本管理制度。

通過信息化手段的應用，對電力企業的安全監督管理制度提供全新的方法，在安全監督管理中，將生產加工與獎懲有效結合，從而更有效地落實安全監督管理工作，并且實行嚴格的獎懲制度，從而調動員工的工作積極性，增強員工的安全意識。

3 結語

在我國電力企業安全監督管理工作中有效地結合信息化手段，利用先進的管理方式，讓企業員工全面了解安全規章制度，并在實際加工操作中時刻銘記安全規定，這樣對電力企業的員工安全、設備運行安全、設備使用狀況有全面的了解，為安全監督管理部門提供信息、進行數據整理分析等，在信息化手段的有效使用中，為我國電力企業的安全進一步提供保障。

參考文獻

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