管理的最高境界

趙元波

在徽州的清江上有三戶漁民，旅游公司免費(fèi)給每家配備一條小船和幾只魚(yú)鷹，漁民只需每天劃著船在江上給游客表演魚(yú)鷹捕魚(yú)的節(jié)目，旅游公司就按表演的場(chǎng)次給他們支付酬勞。魚(yú)鷹捕的魚(yú)歸各家所有，算是一種額外的補(bǔ)償，前提是魚(yú)鷹由漁民喂養(yǎng)，死了得由漁民賠償。

一段時(shí)間后，三戶漁民的情況出現(xiàn)了很大的變化：一家致富，一家虧損，另一家最慘，魚(yú)鷹都死了，只能歇業(yè)。

三戶漁民，情況都是一樣的，為什么會(huì)出現(xiàn)那么大的變化呢？

問(wèn)題就出在對(duì)魚(yú)鷹的管理上：虧本的那家鐵絲圈捆得過(guò)于松大，本可賣(mài)錢(qián)的魚(yú)也讓魚(yú)鷹給吞食了，魚(yú)鷹吃飽了，就懶得再去捕魚(yú)，表演的場(chǎng)次就減少了，掙的錢(qián)也就不多，還得花一筆錢(qián)去買(mǎi)魚(yú)喂魚(yú)鷹。而最慘的那家漁民自以為精明，把魚(yú)鷹的脖子扎得又緊又小，結(jié)果事與愿違，魚(yú)鷹連小魚(yú)也吃不下去，不幾天魚(yú)鷹就給活活餓死了，賠魚(yú)鷹需要一大筆錢(qián)，這位漁民不但沒(méi)賺到錢(qián)，還把以前自己從別處賺來(lái)的錢(qián)也搭了進(jìn)去，導(dǎo)致他破產(chǎn)失業(yè)。唯有第三戶漁民給魚(yú)鷹捆的鐵絲圈不緊不松，不大不小，魚(yú)鷹捕到了小魚(yú)就吞到肚子里，捕到大魚(yú)時(shí)，根本吞不下去，只能吐出來(lái)。由于有魚(yú)可吃，魚(yú)鷹捕魚(yú)的積極性很高，表演的場(chǎng)次就多，得到的酬勞就多，捕的魚(yú)多，賣(mài)魚(yú)可以得到一筆錢(qián)，兩項(xiàng)加起來(lái)，一天的收益頗豐。在表演的時(shí)候，魚(yú)鷹就吃飽了，省下了一筆喂魚(yú)鷹的費(fèi)用，這位漁民也就富了起來(lái)。

管理的最高境界就是適度，不夠不行，過(guò)了頭也不行，把握好管理中的度，尤為必要。

（露醉清秋摘自《廣州日?qǐng)?bào)》 圖/木木）