對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討

盧衛明+柴耀林

摘 要：建筑工程項目管理中的常見問題及對策已經越來越引起了社會和人們的關注，也將不可逆轉地成為建筑工程新的發展方向。所以必須高度重視建筑工程項目管理中常見問題的控制與管理工作，一切從工作的實際情況出發，不斷提升建筑工程項目管理中常見問題控制與管理工作的應用水平，有效促使其向著現代化、信息化建筑工程項目的管理發展。

關鍵詞：建筑工程 管理 常見問題 對策

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）05（c）-0091-02

建設工程的各項管理理念隨著時代的不斷發展也同樣在逐漸進步，建筑工程項目管理中常見問題的控制與管理工作正向著高效、實用的方向發展，在保證良好的工程項目管理的同時實現高效工作，特別是作為工程管理的重要工作，建筑工程項目管理中對常見問題的控制與管理要求不斷提升，傳統落后的管理方式已經難以實現現代管理的需求。所以，在建筑工程項目管理中常見問題的應對策略中，強化管理工作的要求至關重要。由此可見，在社會經濟發展中，建筑工程項目管理中常見問題的控制與管理工作具有巨大的意義與價值。下面從施工管理機制、綠色環保管理、大局觀管理、規范化管理、火災事故防控管理、文件歸檔管理等方面，對建筑工程管理中常見問題及對策進行了歸納和探討。

1 建筑工程管理中常見問題及對策

1.1 建筑工程項目施工管理機制不夠健全

建立健全完善的管理體制是建筑工程項目施工研究中至關重要的管理手段，現階段，缺乏健全的管理體制是建筑工程項目施工管理中一個突出的問題。就整體而言，這一管理體制主要由三大板塊組成，第一板塊即為貫徹執行目前已有的規則和標準、技術文件和標準程序，對不足之處進行改正，高層管理人員必須全面深刻了解企業自身的質量體系，進而有效提升管理團隊的能力和水平，劃分具體的責任到各個技術崗位上，保證配置的合理性與公平性，防止責任分配模糊的現象，唯有如此，才能有效提高管理者與員工的主動創造性；第二板塊即為做好質量交底工作，對管理技術檔案進行嚴格把關，特別是要深入了解施工圖紙，經過會審有效保證建筑工程順利施工；第三板塊即為要做好質量技術交底工作，利用分級處理的手段，正確實施每一道特殊工序和關鍵工序，防止施工過程中出現不合理之處。

1.2 建筑工程項目施工管理中對于綠色環保不夠重視

國家大力倡導科學發展觀，在此要求下，建筑工程項目施工工作也必須也積極轉變自身發展戰略，堅持可持續發展道路，要在保證自身良好經濟效益的前提下，充分保證不會影響社會公共利益，不破壞周圍的環境，所以，在施工時，必須使用環保型材料，能大大節約能源、實現生態、環保的目的，然而，當前環保的重要性未得到重視，大量建筑工程項目施工管理對該點落實不到位。因此，必須做好以下3點：第一，施工單位必須樹立正確的思想觀念，提高對環保的重視，明確自身對綠色采購的職責，主動積極地在施工工作中使用環保材料和設備，進而有效優化和完善環境；第二，增強管理人員的環保意識，同時在環保方面增加資金投入；第三，引進先進的環保思想，按照國家規定的要求，選擇環保的建筑材料。

1.3 建筑工程項目施工管理中缺乏大局觀

當前的建筑工程項目施工管理缺乏較強的整體協調性，難以實現資源的優化配置，進而無法為順利施工提供充足的保障或順利開展每一項環節。所以，在開始施工工作前，必須結合建筑工程項目施工的特點展開分析，提前做好準備，合理設計施工工作方案，對任務進行正確規劃和布置，合理安排施工設備和配置勞動力，進而為施工提供足夠的機械設備。在施工計劃中，方案的改善能達到良好的效果，減少工程損耗，此外，能極大增強工程的安全性，協調統一工程進度、質量與效益。

1.4 建筑工程項目施工管理中缺乏規范化

由于當前施工理念逐漸朝著現代化的方向發展，傳統的施工現場混亂、骯臟不堪，亟待擺脫這種不良施工現場，為實現目前建筑工程項目優化現場環境的目的，必須將各項現場管理措施與方案落實到位，盡可能科學規范合理地管理，實現管理現代化。因而施工管理可從以下幾點展開：第一，利用定額管理的方式，減少能耗與物耗，充分提高原材料利用效率，進而大大縮減工程成本；第二，合理調節施工現場的具體規則，實施科學的操作方案，進而保證在可控范圍內進行現場作業，達到良好的綜合效益，以盡可能低的能耗實現產出最大化；第三，有效保證施工工作的科學、均衡、標準實施，推動施工作業總體上提升。

1.5 建筑工程項目施工管理中火災事故仍時有發生

由于建筑材料自身具有一定的特殊性，因而建筑工程項目施工現場在近些年頻繁出現火災事故，所以，必須高度重視建筑材料的消防安全問題，相關部門也必須關注如何解決和控制材料的安全問題。針對此，可采取以下手段有效應對上述問題：第一，對施工人員積極宣傳消防安全知識，提高施工人員的防范意識，保證按照標準的操作規范開展施工，確保施工安全，與此同時，向施工人員講授火災帶來的負面影響，培訓預防與補救火災等相關的內容，在考核達標之后才能進場施工；第二，建立健全用火用電規則，并將其落實到工作中，加大對使用易燃材料、電氣設備、明火操作等方面的管理；第三，根據具體的規章要求施工人員正確操作，不得出現違規行為，積極防范火災，且施工單位的高層管理人員不得強制命令人員實施冒險操作。

1.6 建筑工程項目施工管理中對于文件歸檔仍有忽視

針對目前的建筑工程項目施工管理，在進行施工時，常常對整理技術文件及歸檔不夠重視，而這一環節又至關重要。現階段，眾多工程紛紛產生了變更和索賠的現象，因此，必須對技術施工文件的整理和歸檔工作給予高度重視。該工作包含兩部分：第一部分即為未明確說明工程竣工圖的，未能全面了解項目是取消還是新增的情況，此外，還必須對技術數據相關的具體情況進行充分了解；第二部分即為仔細檢查施工驗收材料，認真核對相同實體的工序資料日期，充分保證在連續施工環節之中，不會破壞進度驗收資料的連續性與完整性，避免將來整理資料需要耗費大量的時間。

2 結語

綜上所述，建筑工程項目管理中常見問題及對策對于我國的現代化建設有著極為重要的作用，不僅將我國城市的建設推向了更大的高潮，也同樣對整個城市規劃及其基礎設施建設有著極大的促進作用。因此，在建筑工程項目管理的各個領域中，工程管理中常見問題的控制與管理工作均得到應用與普及，有利于國家建設與發展，它已經越來越引起了社會和人們的關注，而且也將不可逆轉地成為建設工程新的發展方向。所以必須高度重視建筑工程項目管理中常見問題的控制與管理工作，一切從工作的實際情況出發，不斷提升建筑工程項目管理中常見問題控制與管理工作的應用水平，有效促使其實現現代化、信息化的管理。

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