文/陳適可
為了更優(yōu)的自己《天生是優(yōu)我》回歸養(yǎng)成本質
文/陳適可


近兩年來,國產偶像團體被公認為文娛市場的藍海領域,在海外已撬動巨大產業(yè)的男團、女團在國內卻基本仍處于市場空白。一時間,各大資本、經紀公司紛紛入局,一眾電視、網絡節(jié)目制作和播出方在此布局。但一些節(jié)目在電視內容與藝人培養(yǎng)的融合方式、產業(yè)鏈的布局與可持續(xù)性發(fā)展等關鍵性問題上尚未能找到成熟方案,致使節(jié)目呈現(xiàn)與產業(yè)運營均未達到理想效果。
今年,偶像養(yǎng)成類節(jié)目迅速降溫,由井噴、團戰(zhàn)到僅有一檔女團養(yǎng)成真人秀存活。這檔節(jié)目就是4月1日22:00登陸浙江衛(wèi)視的《天生是優(yōu)我》,這檔承接去年同類節(jié)目基因和粉絲的真人秀,又在養(yǎng)成模式、播出形式等方面進行升級,而目標仍是打造頂尖的原創(chuàng)養(yǎng)成類節(jié)目和最優(yōu)質國產女團。

在總教頭的帶領下,
少女們接受了從常規(guī)的跑步、健身、集體舞,
到拳擊、架子鼓等花樣繁多的技能培訓,
全部是真槍實彈的。
對團體的培訓與包裝,是養(yǎng)成中的最關鍵環(huán)節(jié)。一些養(yǎng)成類節(jié)目過度追求電視節(jié)目的呈現(xiàn)效果,而忽略了養(yǎng)成真正的核心內容,即對團體從藝能到藝德全方位的培養(yǎng)。
《天生是優(yōu)我》從前期籌備、選角環(huán)節(jié)就意識到了這一問題的重要性,挑選藝人的標準十分嚴苛,并對少女們進行了長達六個月的封閉式訓練。這一訓練涉及到偶像藝人所需素質的方方面面,在總教頭的帶領下,少女們接受了從常規(guī)的跑步、健身、集體舞,到拳擊、架子鼓等花樣繁多的技能培訓,培訓并非只為節(jié)目呈現(xiàn)而服務,全部是真槍實彈的。值得一提的是,在對少女的培訓中,團隊精神、責任感、心理素質、德行等非技能因素的培養(yǎng)也是重要組成內容。
節(jié)目組根據(jù)少女們的特點設計了更具針對性的訓練體系,在唱、跳等不同領域擁有突出特點的成員將成為團隊相應的“擔當”,針對性的訓練使少女們更好地擔起隊內職責,最終促使她們形成一個優(yōu)勢互補的有機整體。
為了幫助這支新晉團體以更好的姿態(tài)出道,《天生是優(yōu)我》還為她們提供了各種形式的培訓和提升機會。除了常規(guī)的各種專業(yè)課程的學習外,節(jié)目組還設置了與來自不同國家和地區(qū)的成熟女團同臺切磋的環(huán)節(jié),俄羅斯女子團體白銀組合、英國女團Zyrah Rose等都將幫助優(yōu)我少女不斷提升。

與以往養(yǎng)成類節(jié)目明顯不同的是,《天生是優(yōu)我》對復雜的人物關系和賽制模式進行了最大程度的精簡,避免其他強加于養(yǎng)成之上的各類元素對主干內容形成干擾,將節(jié)目主體和核心看點放回到少女的成長和養(yǎng)成之上。因此,“培訓唯一化”形成節(jié)目內容的一大特征,即唯一一個教頭和唯一一隊少女。
節(jié)目呈現(xiàn)的重心不再是兩隊或多隊少女之間比拼的懸念,而是回歸到人物塑造的“正軌”上,給予少女的成長和蛻變充足的展現(xiàn)空間。同時,對教頭的刻畫筆墨也都聚集一人身上,將教頭與少女們相處中的情感交流集中表達。
節(jié)目中選擇的明星教頭為羅志祥,人選曝光后,業(yè)界普遍認為這是偶像養(yǎng)成類節(jié)目明星教頭最好的人選之一。羅志祥唱跳兼?zhèn)淝揖C藝感佳,無論從對少女的專業(yè)化培訓,還是從電視綜藝效果來看,他的綜合素質都與教頭這一身份高度匹配。而在這場全程24小時拍攝的真人秀中,羅志祥也展現(xiàn)出了他的多個側面。
“雙面教頭”是羅志祥在這檔節(jié)目中的凸出標簽。據(jù)悉,羅志祥對于少女的要求可以用“吹毛求疵”來形容,形體訓練、舞蹈訓練、歌唱訓練各種項目中,對少女的指導都十分嚴格。而“魔鬼教頭”的另一面是“天使教頭”,在與少女的相處中,他也展現(xiàn)出了體貼、詼諧的一面,無聲無息地表露關懷,包容每一個少女的小任性和小弱點,還時常搞怪。
除總教頭羅志祥外,節(jié)目還特別邀請了音樂人宋柯、藝人孟佳、演員孫堅等人擔任顧問團,共同幫助少女成長。
《天生是優(yōu)我》
并不局限于一個養(yǎng)成類真人秀節(jié)目,
而是力圖構建一個覆蓋從培養(yǎng)、出道到經紀
各個鏈條的國產女團生態(tài),
節(jié)目品牌與藝人品牌有機結合、統(tǒng)一
近兩年來,節(jié)目制作方從容制作始終在女團養(yǎng)成真人秀類型上深耕,去年推出的《蜜蜂少女隊》在當年同類節(jié)目中拿下最高收視率,1.217的平均收視在周六后晚間檔節(jié)目中十分突出。去年同類節(jié)目中女團的成功養(yǎng)成,也讓從容制作對于如何打造可持續(xù)的國產女團有了更清晰的規(guī)劃。節(jié)目將少女們的培養(yǎng)前置于節(jié)目播出之前,延展于播出后,節(jié)目后續(xù)也為優(yōu)我少女設置了長期持續(xù)培養(yǎng)、可自我更新的專業(yè)化體系,為女團的打造建構了一個多季健康發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。
也就是說,《天生是優(yōu)我》并不局限于一個養(yǎng)成類真人秀節(jié)目,而是力圖構建一個覆蓋從培養(yǎng)、出道到經紀各個鏈條的國產女團生態(tài),節(jié)目品牌與藝人品牌有機結合、統(tǒng)一,這使得節(jié)目、女團的生命力都能健康延續(xù)。而這其實也是《天生是優(yōu)我》系列養(yǎng)成綜藝可持續(xù)發(fā)展的重要原因。
這檔具有創(chuàng)新性的養(yǎng)成類節(jié)目,最終能否打造出最優(yōu)質、可持續(xù)的國產女團?拭目以待。
