動力，聚力
——發揮黨組織實質作用的湖州實踐

□本刊記者 朱瓊瑜

動力，聚力
——發揮黨組織實質作用的湖州實踐

□本刊記者 朱瓊瑜

2016年9月29日，湖州市委組織部、市委兩新工委印發《關于在全市非公有制企業黨組織中推進“紅色動力工程”的實施意見》，事實上，在此之前，一股強化“紅色動力”的熱潮已在南太湖邊涌動。

“紅”動南太湖

說到“紅色動力工程”的起源，就不能不提到一家企業——天能集團，多年打造的“紅色動力”黨建品牌廣受好評，長興縣委組織部深入挖掘其中的先進理念和做法，率先創新實施“紅色動力”工程，并逐漸在全市層面推廣。

2016年，長興縣全面開展“創業創新示范崗”創建以及“四比四爭”主題活動。通過這些創優爭先活動，全縣企業黨員提出合理化建議3000多條，采納率在75%以上，設立黨員責任區、先鋒崗、示范崗3285個，成立黨員攻關小組437個，實施技術革新項目523個，帶來經濟效益3.45億元。其中，天能集團黨委組織黨員帶頭開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議“五小創新”活動，每月精選實施管理優化、工藝改進、節能降耗等小創新項目200個，2016年已帶來經濟效益6000多萬元。

隨后，湖州市在全市非公企業中推行以“亮身份、亮職責、亮承諾、亮技能、亮績效”為主要內容的“五亮”活動；充分發揮黨員職工在技術創新、管理創新、模式創新方面的示范帶動作用，創建“黨員創新示范崗”940個，通過“確立目標、認領項目、履諾競賽、領導點評、員工評議、評選表彰”等舉措，激勵黨員職工立足崗位創先進、爭優秀。同時，廣泛開展“我為創新發展獻一策”“崗位大比武”等活動，組織開展崗位練兵950余場次、崗位競賽2267場，以黨員示范帶動職工群眾爭先。

“紅色動力”源起長興，最終將鋪滿南太湖沿岸。

找到關鍵“人”

去年，記者曾寫過一篇關于吳興區“黨員專家工作室”的報道，當時幾位黨員專家深入淺出地為記者講述了他們在技術攻關、黨建工作方面的心得。據了解，吳興區佳雪微特電機黨員專家工作室牽頭研發的全自動數控滾齒機被列為國家級創新基金項目，大東吳汽車電機黨員專家工作室已先后承擔技改技革項目累計30余項，都為企業轉型升級提供了人才和智力支持。

2017一開年，吳興區新一批“黨員專家工作室”已經緊鑼密鼓開始了籌備工作，其中申報建立工作室的三一重工浙江三一裝備有限公司的黨員專家鄭云宇是一位85后的“新銳”書記，他既是企業的技術帶頭人又是黨委書記，由他牽頭，企業組建了“黨員智囊團”，重點攻關棘手問題。這正是“黨員專家工作室”建立的核心作用——找到關鍵“人”，以他們為紐帶，推動企業技術升級、產業轉型，也為黨建工作注入活力。

據了解，2016年以來，湖州市新增人才自主評價企業578家，自主評價員工10520人，已建成“黨員專家工作室”29家，新結成師徒幫帶對子1401對，帶領職工組團攻堅技術項目230多個，培育黨員人才進入中高級管理崗位328名。同時，湖州市結合實施“南太湖精英計劃”“1112人才工程”和“技能大師工作室”建設等，計劃今后每年培育創建50家左右“黨員專家工作室”，通過組團攻堅技術項目、培養黨員人才梯隊，推動科技創新。

事實上，關鍵“人”不僅僅是黨員專家，還有企業出資人、黨務工作者，湖州市也在持續為這兩支關鍵隊伍的建設注入紅色動力。

“紅色星期六”

3月4日，湖州越球電機有限公司黨支部以“學雷鋒，志愿者”為主題開展“紅色星期六“活動，24名黨員集體觀看《感動中國之雷鋒傳人——郭明義》視頻，為了弘揚雷鋒精神，越球電機黨員以匿名的形式，為企業里生活困難的職工進行募捐，為同事們帶去溫暖。當天，結合即將到來的植樹節主題，黨員們還在企業周邊街道進行衛生清理。和他們一樣，從2016年開始，南潯區兩萬多名黨員每月的第一個星期六都被標注成“紅色”。

為引導和推動黨員規范組織行為、增強服務意識、提升服務能力、密切黨群關系，去年南潯區在基層黨組織和廣大黨員中實行“紅色星期六”制度，每月第一個星期六，兩新黨組織與全區農村黨組織、機關黨組織等一起，組織黨員開展各類主題活動，截至2016年11月，南潯區非公企業黨組織已開展“紅色星期六”黨員活動日11次，累計服務群眾職工8600余人次，解決問題300多個，紅色文化深植企業，感染力和影響力不斷增強。

南潯區將“紅色星期六”與黨員“五亮”工程、“黨員人才工程”等結合，發揮“黨建+”效應。2016年全區層面先后確定了“紅色星期六，助力四個年”“憶黨恩、查短板、話發展”“護航峰會，行動有我”等主題活動，各兩新黨組織則根據自身特色設計活動，每月一主題，包括黨性教育、民主議事、志愿服務、年終評議等，南潯區還將黨員參加“紅色星期六”的情況納入“黨性體檢”范疇，作為黨員評議的重要依據。

在黨員們心里，“紅色星期六”是一項硬規矩，是一種習慣。“紅色星期六”也是湖州市自2016年全面推進“紅色動力工程”后，南潯區為全區基層黨員量身定做的一個創新載體。

湖州全面推行“紅色動力工程”以來，各縣區量體裁衣，都為自己找了適合的創新工作載體。德清縣的“紅領學院”將“兩學一做”學習教育和兩新黨組織促發展的實用課程相結合，接地氣，有干貨，更適合兩新組織，更貼近基層黨員。安吉縣把黨旗插到了基層黨員所在的生產第一線，讓黨員們更加明確自己在提升生產效率，把控產品質量中承擔的重要責任。

“紅色動力工程”已經成為新形勢下湖州兩新組織黨建工作的主載體。正如湖州市委常委、組織部長干武東所說：“實施‘紅色動力工程’，是主動適應經濟發展新常態和全面從嚴治黨新要求，為兩新組織黨組織實質作用發揮創設的新抓手，通過加強‘紅領學院’建設、推進‘黨員人才工程’、推行‘創業創新示范崗’等舉措，進一步提升思想政治的引領力、創新發展的驅動力、創先爭優的帶動力、員企同心的凝聚力和社會責任的擔當力，把黨組織的政治優勢轉化為匯聚創新、集聚人才、凝聚人心的發展優勢，推動黨建工作與兩新組織發展互促共進、齊頭并進。”