美國經(jīng)濟也被互聯(lián)網(wǎng)綁架了？

Pengfei+Li

可以預(yù)見，美國政府實在是無心也無力在此時對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開刀，反而將與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們產(chǎn)生更親密的關(guān)系，甚至支持他們在全球進一步深化壟斷。

不只是中國。美國市場同樣存在虛擬經(jīng)濟比重過大，對實體經(jīng)濟可能會帶來影響的擔(dān)憂。

2017年5月，美國對科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進一步高歌猛進的擔(dān)憂聲音越來越大。雖然目前市場的總體反應(yīng)是興奮大于憂慮，但世界上市值最大的五個公司全部被美國的科技公司占據(jù)，已然體現(xiàn)了當(dāng)今美國經(jīng)濟（乃至世界經(jīng)濟）的深刻變局。包括《紐約時報》在內(nèi)的主流媒體已經(jīng)開始用“五大巨頭”（thebigFive）FAMAG（Faceboo-k，Apple，Microsoft，Amazon，and Google）來簡稱這個新的全球經(jīng)濟制高點了。

曾經(jīng)，能源、信息技術(shù)、金融三足鼎立

2007年的美國正處于次貸危機的暴風(fēng)雨前夜。當(dāng)時市值最大的五個公司分別是埃克森美孚石油公司（約5400億美元）、通用電氣公司GE（約4600億美元）、微軟（約3600億美元）、花旗集團（約3300億美元）和美國銀行BOA（約2900億美元）。可以說當(dāng)時的美國經(jīng)濟還是能源制造業(yè)、信息技術(shù)以及金融業(yè)三足鼎立的格局。

一方面，1970年代以來的“去工業(yè)化”戰(zhàn)略讓美國的制造業(yè)不斷萎縮，并將低端的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外。但高端制造業(yè)和涉及美國經(jīng)濟命脈的能源業(yè)在“去工業(yè)化”后的幾十年里，仍是美國經(jīng)濟的支柱和領(lǐng)頭羊之一。

另一方面，金融業(yè)在1970年代后的進一步壯大，可以說又把美國經(jīng)濟完全“金融化”了。借貸和信用評估的空前繁榮讓美國的各行各業(yè)都成了金融行業(yè)的附庸。

這種金融繁榮也可以從銀行在2007年的前五大上市公司中占據(jù)兩個席位的格局中瞥見端倪。而2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，就是美國金融“過度繁榮”、家庭貸款和證券發(fā)行銷售缺乏有效監(jiān)管的產(chǎn)物。這場金融業(yè)玩火自焚的危機，最終讓近8.5萬億美元的美國股票在2008年灰飛煙滅。

“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”后，科技公司如日中天

1990年代，美國的互聯(lián)網(wǎng)公司曾出現(xiàn)過一次井噴式發(fā)展。他們企圖打破二戰(zhàn)后第三次科技革命緩慢改變經(jīng)濟方式的步伐，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的一枝獨大。但這場“互聯(lián)網(wǎng)運動”最終在2001年以“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”破碎而收場，約4萬億美元的市值在兩年間蕩然無存。很多在1998年、1999年“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”頂峰時期創(chuàng)立的公司現(xiàn)在更是早已不復(fù)存在。但2001年泡沫的破碎讓這些公司的股價都降到10-20美元之間。

互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟生活的進一步滲透已是不可逆轉(zhuǎn)的事實。2001年之后的美國科技公司選擇和美國傳統(tǒng)行業(yè)進行互補式的發(fā)展，這正是我們此前提到的，次貸危機前美國能源制造業(yè)、信息技術(shù)以及金融業(yè)形成三足鼎立格局的原因。

除了微軟，F(xiàn)AMAG的其他四家都是在“后互聯(lián)網(wǎng)泡沫”甚至“后次貸危機”時代獲得長足發(fā)展的。截至2017年5月12日，全球市值最大的五家公司分別是蘋果（約8180億美元），谷歌（約6530億美元），微軟（約5210億美元），亞馬遜（約4590億美元）和Facebook （約4350億美元）。

這五大公司的近2.9萬億美元的總市值已達到整個納斯達克股值的40%左右，以及整個美國股市的10%以上（據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)：2016年年底，占全球股市半壁江山的美國股市總市值已達27.3萬億美元）。進一步說，如果把這五個公司比喻成一個國家，它是僅次于美中日德的全球第五大經(jīng)濟體。

雖然說互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆實體經(jīng)濟在美國仍然是“言過其實”，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一枝獨大在美國已是不爭的事實。和第一次“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”時期相比，美國的互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在已經(jīng)是更大更強了。FAMAG已經(jīng)在不同領(lǐng)域形成了事實性的壟斷。

在崇尚自由競爭的美國，壟斷長期以來被認(rèn)為是破壞市場競爭的。但是，美國政府一直十分警惕行業(yè)的壟斷產(chǎn)生。這種警惕不是沒有道理的。一旦某家私人企業(yè)在整個國民經(jīng)濟的某個部門形成壟斷，一個新的權(quán)力中心的形成是自然而然的。經(jīng)濟地位的提升伴隨著的是社會地位和政治影響的提升。

如今，甘愿被互聯(lián)網(wǎng)綁架？

然而，美國政府對當(dāng)今計算機和互聯(lián)網(wǎng)公司的壟斷表現(xiàn)出了前所未有的“寬容”。這很大程度上是美國政府的一種“無奈”之舉，因為美國在“后工業(yè)時代”，其仍能控制全球經(jīng)濟運行靠的正是自己的IT業(yè)在全球的“壟斷”，而美國IT行業(yè)的壟斷仍在進一步深化。

自2016年美國大選結(jié)束特朗普當(dāng)選以來，美國的兩大股指出現(xiàn)了截然不同的波動。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（能源、制造業(yè)、金融業(yè)）為主的紐交所股票出現(xiàn)了不斷上漲到增長乏力的趨勢，而以計算機和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為主的納斯達克股票卻出現(xiàn)了先降然后持續(xù)上漲的趨勢。

作為美國經(jīng)濟晴雨表的股市，這兩種波動反映了美國經(jīng)濟正在發(fā)生的格局變動。在特朗普當(dāng)選之初，市場對他的競選口號“美國優(yōu)先”和競選承諾“1萬億美元基礎(chǔ)設(shè)施投資”抱有更積極的態(tài)度。在聯(lián)邦政策的“面粉”還沒下來時，華爾街已經(jīng)用借來的面粉把“面包”烤得半熟了。這也是制造業(yè)和金融業(yè)在2016年11月大選剛結(jié)束就開始大漲的原因。但特朗普的基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃遲遲未見蹤影，紐交所的股票也就增長乏力了。

當(dāng)特朗普以及他的某些保守派民族主義幕僚在哭喊美國是經(jīng)濟全球化的“受害者”時，美國互聯(lián)網(wǎng)公司先是感到不安和害怕——他們擔(dān)心自己的“全球化”戰(zhàn)略沒法再得到美國政府的支持（至少是不干預(yù)）。但在美國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長乏力的既定事實下，互聯(lián)網(wǎng)科技公司們欣然地扛起了經(jīng)濟發(fā)展的大旗。就算沒有聯(lián)邦政府的刺激，他們?nèi)匀皇侨A爾街的寵兒。

不同于第一次“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”時期，2015年年末開始的、目前尚無定論的“第二次科技泡沫”已經(jīng)擠掉了很多高估值的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸。FAMAG非但沒有在“第二次科技泡沫”中變?nèi)酰吹垢鼜娏恕６拿媸軘秤帜貌怀龃碳し桨傅奶乩势照瑢嵲谑菬o心也無力在此時對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開刀。恰恰相反，在可預(yù)見的將來，美國聯(lián)邦政府會與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們產(chǎn)生更親密的關(guān)系、甚至支持他們在全球進一步深化壟斷。

如果這個局面形成，不是互聯(lián)網(wǎng)綁架美國經(jīng)濟，而是美國通過科技互聯(lián)網(wǎng)再度控制全球經(jīng)濟。正如中國人較為熟悉的，前美國總統(tǒng)威爾遜在一個世紀(jì)之前的一句名言：“如果壟斷能持續(xù)存在，壟斷將永遠處于政府的掌舵之下。”