史亞娟
2017年5月11-12日,由里斯伙伴(中國)和《哈佛商業評論》中文版共同主辦的“見證品類的力量——第三屆定位中國峰會暨里斯品類戰略十周年論壇”在上海舉辦?!吨型夤芾怼肥苎娮C,并進行了專訪和報道(詳見本期里斯專欄)。
91歲高齡的“定位之父”里斯在《成為品類代表的五個戰略要點》主題演講中指出:無論初創還是進入快速發展階段,已陷入增長瓶頸的企業都會面臨不同戰略決策,由此他帶來自己半個多世紀的思想精華——定位、對立、品類、聚焦、多品牌“五大市場營銷原則”,生動講述了“品牌”背后的奧秘。
定位理論繼承人勞拉·里斯則為參會企業家分享了定位理論最新成果,即如何為你的品牌提煉“戰斗口號”。勞拉認為:“怎樣把一個有效定位轉換成一個有力傳播概念,并成為口口相傳的戰斗口號,是定位制勝的關鍵?!?/p>
此外,出席此次峰會的《中外管理》聯合出品人——哈爾濱森鷹窗業股份有限公司董事長邊書平,向本刊講述了他的感受與啟發:“聚焦只是企業取得商業成功的開始,定位則是幫企業進一步把紅纓槍磨尖并發揮威力的加速器!”他認為,企業只有在聚焦前提下才能彰顯品牌定位與價值?!笆テ奉愐劳械钠放苾r值必將歸零;而企業若不能坐穩品類‘第一把交椅,尋求品類創新將是出路,但這也并非易事。”