對市政給排水施工質量的分析

余光耀

摘要：市政給排水工程質量的優劣直接影響著一個城市能否正常運轉。因此，要加強對市政給排水工程質量的管理和控制。本文主要分析了影響市政給排水工程質量的因素，并提出了相應的解決方案和改進措施。

關鍵詞：市政給排水；施工質量；分析

引言

我國城市的市政給排水工程存在的問題很多，如防洪排水能力明顯不足；局部地區的排水設施不成系統，遇上大暴雨易形成內澇等。造成這些問題的主要原因，包括前期規劃設計不合理，施工質量不過關，日常管理維護不到位等。市政給排水工程施工是城市工程建設中的一個重點項目，控制好城市市政給排水系統工程的施工質量刻不容緩。

1影響市政給排水施工質量的因素

近年來，隨著市場經濟的不斷發展，市政給排水工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發展中。市政給排水工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、企業等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政給排水工程質量也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。這就為市政給排水的工程質量管理缺位埋下伏筆。

1.1市政給排水工程施工質量管理的問題

（1）市政給排水工程管理缺少相應的規范，主管單位對工程質量管理的意識欠缺。我國大部分市政給排水工程建設單位由當地的建設行政主管部門直接指定負責施工的，這種優越性可能導致施工走特殊路徑，不遵循基本建設程序，缺少確定的項目法人、合同管理制度和工程監理部門等。施工企業單位為了追求施工進度和自身的經濟利益，不重視施工質量管理與控制；肆意在施工過程中偷工減料或擅自更改給排水系統管道的原設計路線等，嚴重影響了施工質量。由于業主單位對于工程主體的監控不是很明確，相應附屬監督部門機構設置也冗雜，難以對工程施工現場實行有力的監督，很難達到提高工程施工質量的效果。

（2）監理工作不到位。影響實際現場施工中監理工作的因素主要有兩方面：一方面是因為現場監理人員自身的道德素質水平不高或專業技能不熟練，另一方面由于施工企業沒有主動恰當地配合現場監理人員對工程施工質量監督與管理工作相關。這些問題都有可能對市政給排水工程的施工質量管理造成消極的影響。

（3）施工企業控制施工現場的能力有待提高。施工單位是現場施工質量管理與控制的主體，對工程施工質量負有主要責任。在實際工程中經常出現市政施工企業規模小、資質能力有效、資金和技術力量水平薄弱的施工單位，他們其實還不足以承擔工程建設施工任務；最后出現施工企業為追求自己的經濟效益而大幅度壓縮施工工期的局面，工程施工質量達不到預期的質量要求。

1.2市政給排水規劃問題

市政給排水工程前期的規劃，是統一協調排水收集，輸送，凈化，利用和排放幾個環節，使各環節的排水設施工程規模適宜，合理利用資源和資金，達到最優。存在的主要問題如下：

（1）市政給排水工程規劃與城市用地豎向規劃，防洪規劃不相協調；在新區的規劃過程中，要充分做好排水工程規劃與城市用地豎向規劃工作，對于防洪規劃的協調，不僅要考慮高程問題帶來的土方工程造價，更重要的是否體現其功能價值。通過合理的豎向規劃來解決整體與局部的矛盾，使城市用地與交通道路，地面排水，環境保護，防洪以及項目建設相協調。

（2）市政給排水工程規劃編制相對滯后；在市政道路排水工程設計過程中，由于所需的排水工程規劃還沒有編制或正在修編中，使道路施工先于排水工程，造成道路重復開挖的浪費；或者由于突然修改排水工程規劃，以致工程重新改造。所以應高度重視市政給排水工程規劃編制的嚴肅性和超前性，不能隨便更改規劃，需更改規劃時應作充分論證。

1.3市政給排水工程施工技術的問題

（1）施工單位技術的限制。施工單位的數量隨著市政給排水工程建設項目增加而逐漸增多，各家單位的施工技術也良莠不濟；有些單位經過一段時間的發展，企業規模逐步變大，曾經的分包單位已經發展成為現在的總包企業。由于工程量比較大，總包企業在分包過程中對工程施工質量的控制相對比較薄弱，而分包單位是附屬于在總包公司的，他們對質量要求相對較低。這樣會導致市政給排水工程管理出現嚴重斷層，影響了施工質量。

（2）施工原材料質量的影響。材料的好壞直接影響工程質量，要控制好施工質量首先要就是材料的質量；檢驗原材料有兩個方面：一是要在采購材料時，要根據具體的工程實際選擇規格、材質和型號都符合的材料；二是要在實際施工操作中，嚴格檢查材料的質量，確定其優劣和損壞情況等，切勿把不合格的材料用于施工。

（3）市政給排水管道施工技術要點問題。給排水管道施工前的準備階段主要包括熟悉會審設計施工圖紙、周邊公共設施的保護工作、測量放樣等。為了避免在施工過程中出現差錯，施工單位應同業主單位、設計院和監理機構進行會審及技術交底。這是開工之前的重要一步。第二步是測量放樣。測量放樣是市政給排水工程施工中的重要工作程序，是保證工程施工正確的前提。在測量放樣之前需完全清除地面可見障礙，必須做好嚴密的準備工作。市政給排水管道施工時，開挖管道溝槽與設置支護時需考慮溝槽邊坡放坡的科學性、合理性、安全性和經濟性。制定復雜地質情況的開挖和支護方案，對有疑慮或疑難問題時，施工單位應組織相關的專家進行方案論證以確保在設計上保證現場施工安全。

（4）排水管網數據后期管理善。對于市政給排水工程來說，施工建設只是第一步，之后的管理工數據工作也十分重要；建設單位應該妥善保管建設施工中的相關圖紙、資料和數據。為應急事故處理、排水管網調度控制分析及優化布局提供科學的依據，在遭遇城市防汛搶險和暴雨襲擊等危機事件的時候，提高管理調度效率。

2加強控制市政給排水施工質量管理的措施

（1）施工準備階段的四方圖紙會審要重視。市政給排水工程項目在施工前，施工單位、業主、設計單位以及監理單位共同與會審核施工圖紙并交流意見，促進相互之間理解工程設計的意圖。對于設計圖紙中的技術問題進行專項研究探討，最終形成以致，最后確定合理的施工方案。

（2）控制施工過程中的質量。首先現場施工的專業質檢人員要深刻地理解和掌握相關具體的質量檢驗標準，并對施工過程中各道工序進行嚴格的監督、控制與管理；在施工過程中發現質量問題，應及時制止并改正過來，如是重大問題必須向上級部門匯報，制定可行的改進措施方案。

（3）完善統一標準的施工質量監理規范體系。市政給排水工程施工監理專業人員通過在實際工程項目中不斷總結歸納經驗，相互之間多交流討論，積極建立完善一套統一標準的市政給排水施工質量監理規范，并加以推廣應用。

（4）加強現場管理負責單位要加強施工現場管理，做到：（1）由負責單位組織協調各施工單位對在相鄰施工區分界處的同類管線碰頭事宜，要具體落實施工日期、施工地點、施工人員、質量檢驗等事項。（2）負責單位對各施工單位施工進度統一協調指導，各施工單位在同一時期內在各自承擔的施工區域內完成施工任務。必要時由負責單位與各施工單位協商，調整施工任務，以達到準時完成施工進度計劃要求。（3）負責單位統一調度各施工單位用電、用水量，雨季施工統一安排防洪排澇措施，并且保障施工道路暢通。

3結語

城市給排水工程和社會、經濟、人民的生活息息相關，直接關系到人民的日常生活是否有正常有序，關系到城市發展是否穩定。本文通過分析影響市政給排水工程質量的因素，并提出了相應的解決方案和改進措施。