涂子興
摘要:工程施工建設的概預算是依據工程設計,對施工建設各個環節所需要用到的施工成本、施工的設施等經濟性的預算,是對整個施工工程的成本的預算,概預算對控制工程建設的成本、優化資源配置有著直接的影響。但是就我國目前的工程概預算的情況來看,工程施工建設的概預算在工作中還面臨著很多的問題,這些問題導致成本計算的精確性上比較低,為了進一步提高建筑工程概預算的精確性,文章對工程施工建設的概預算中存在的問題進行了分析研究,并且提出了相應的對策管理。
關鍵詞:概預算;企業定額;工程造價
隨著我國建筑行業發展的速度不斷的提升,城市建設的腳步不斷加快,我國在建筑規模上不斷的擴大,整體的工程造價也隨之增加,隨著建筑工程建設的復雜性的增加,建設涉及到的工程建設成本的影響因素也逐漸增多,這給概預算工作就帶來了一定的難度。
1.我國建筑行業當前概預算存在的問題
1.1定額問題
預算定額是概預算編制的重要的依據,定額的正確性和概預算的準確性之間是成正比的。目前很多的概預算人員在編制預算時會采用其他的專業的定額標準,這與實際的項目存在較大誤差,造成概預算的不準確。
1.2項目可行性不足
隨著近年來人們對生活質量的關注,建筑施工的施工方式逐漸受到了人們的關注。這也是建設現代化社會的一個關鍵的環節。就當前在社會發展過程中個項目的施工的方案和計劃的可行性進行分析,發現其中存在很多不合理、不科學的地方,造成項目后期施工問題不斷,影響了工程繼續開展。主要是在編制方案存在不足,實際的施工受到了限制。
1.3人為因素對臨時工程的概預算編制影響很大
臨時房屋建筑所需的工程費用是通過公式計算出來的,但是并不是適用于所有的臨時房屋費用的計算。并且隨著新的技術和設備的使用,管理效率的提升會降低施工的人員,可能在后期的臨時房屋搭建過程中就會減少房屋的數量。
1.4市場波動大,競爭激烈
宏觀政策的調控使得市場的材料價格得到了有效的控制,但是工程建設的項目開展時間比較長,那么在工程概預算做的材料成本或者是價格的控制不可能就會對市場的風險做到準確的預算,并且施工建設的隊伍有很多,供不應求的局面就會導致在招投標中出現各種不良性的競爭,那么造價可能就會超出預算控制。
2.加強建筑工程概預算的對策措施
要想解決當前工程概預算的工作中存在的問題,應該加強對其的管理,提高概預算人員的專業素質,提高預算的全面性,科學性,根據是施工的方案和圖紙計劃,全面了解概預算的內容,提高工作的效率。
2.1了解項目工程現場情況和施工組織的特點
為了能夠充分的編制好設計概算,必須掌握工程建設項目現場的第一手資料,并且還需要考慮在施工過程中可能采用的施工方法以及措施。比如水電工程在進行施工時需要大量的砂石料,價格在很大程度上影響著工程造價,所以需要對現場的地面布置情況、砂石料開采條件以及場內交通運輸條件和運輸方式進行深入的了解。
2.2熟悉設計圖紙,充分理解設計意圖,正確計算工程量
概預算的工作人員應該現就預算的內容進行熟悉,即對各項說明書、章節定義、定額等內容進行仔細的研究和了解,明確圖紙和設計說明之間的關系,學會如何閱讀圖紙,了解到圖紙部位之間的關系,然后進行工程量的計算,正確合理的使用定額工時,實現定額計算的精確性。
2.3客觀分析價格因素,價差調整要留有余地
概預算定額表中的設備材料價格反映的是編制年的價格水平,編制設計概預算使用定額時,其價格水平是按市場價格來確定的,需要進行價差調整,也就是所說的動態管理問題。項目施工建設一般都是歷經數年才能完成施工建設,在這段期間內,可能材料或者是施工機械設備的成本價格就會發生大的變動,為使概預算起到控制投資的作用,必須建立工程造價價差預測系統。
2.4充分利用計算機來進行概預算編制
工程概預算的編制其時間比較緊張,這些就會造成其在計算的過程中重復性計算、漏算、或者是多算等情況,計算機軟件在計算機的編制中起到了關鍵的作用。計算機軟件的應用可以大大的提高其計算的效率,并且還能保證計算的精確性,減輕了工作人員的壓力,提高了工作的效率。
2.5提高編制人員的專業水平和基本素質
建筑工程概預算的編制其關系到整個工程建設的經濟效益,因此針對其復雜性,相應的提升其編制人員的專業素質,提升其操作的準確性,加強對其的管理,這樣盡可能的提升其工作的效率,保證其概預算的科學性,避免因為一些計算的失誤造成的其返工,造成了計算的人力、物力的浪費。所以,對施工概預算人員的篩選應該選擇那些耐心、細心、負責的人員,重視對員工的專業素質的培訓,提高其在工作中的工作的效率,加強對其的考核,提升工作人員的敬業意識。
2.6間接費以及其他費用應根據工程情況自行報價
費率的檔次應該根據施工企業額度級別、性質、施9-7-程的類別等進行劃分,這樣才會適應社會主義市場經濟體制的需求,同時有利于政府職能的轉變,促進企業資質的轉化,有利于創建公平、良好的市場競爭環境。
3.結語
綜上所述,工程概預算的編制對項目工程的后期的資金管理和對其的各項項目確定具有實際的意義,因此,在開標前應該做好其工程預算,實現對其的資源的優化配置,編制概預算一定要按照其實際的規定和制度進行編制,然后按照正確的定額完成施工,保證定額的準確性,這樣才能實現建設施工單位的經濟效益的提升。