鄭安政：不變的是基因，不變的是變化

鄭安政：不變的是基因，不變的是變化

ZHEN ANZHENG

新生代消費主力軍崛起，消費者無齡化趨勢顯現(xiàn)。我們要重視新生代消費者群體，他們是未來最有生命力的群體。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以消費者為中心。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中，我們要增強(qiáng)內(nèi)部的技術(shù)管理與系統(tǒng)管理，帶動自身的發(fā)展。

—鄭安政

/中國服裝論壇主席團(tuán)輪值主席、安正時尚集團(tuán)股份有限公司董事長

會議上，鄭安政從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析了中國在經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn)期的表現(xiàn)，并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀總結(jié)了目前品牌面臨的問題，以及眾多品牌案例分析了企業(yè)發(fā)展中在產(chǎn)品管理、品牌運作方面的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)+時代的誕生，讓人們的生活發(fā)生了翻天覆地的改變。創(chuàng)新，是所有行業(yè)永遠(yuǎn)都在探討的話題，鄭安政對安正時尚集團(tuán)的創(chuàng)新有自己獨到的見解，集團(tuán)將聚焦于研發(fā)設(shè)計、面料工藝、營銷策略、品牌推廣等方面創(chuàng)新，希望能給顧客提供更好的商品，更好的體驗和服務(wù)。

將消費者轉(zhuǎn)變成品牌鐵桿粉絲，是一個品牌未來發(fā)展的重中之重。鄭安政的做法是，從“心”出發(fā)，讓消費者感知品牌深層理念，以用戶為先，塑造良好的用戶體驗。安正時尚集團(tuán)的品牌陣營目前主要集中在中高端市場，因此還是要將目光重點放在實體店的創(chuàng)新營銷模式以及與電商等線上渠道融合上，謹(jǐn)慎開店，通過VIP管理和顧客體驗營造，在營銷思路和方法上尋求更多探索。

服裝作為傳統(tǒng)行業(yè)，本身是具有不可替代性，近年來國內(nèi)外服裝品牌的新興與進(jìn)駐，使中國服裝行業(yè)競爭愈加激烈，這對中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。在這樣的大環(huán)境影響下，中國服裝行業(yè)正處于積極向自主品牌發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段。

對于安正而言，同樣面臨著轉(zhuǎn)型和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的壓力，而面對這樣的挑戰(zhàn)，品牌更加需要在品質(zhì)、原創(chuàng)性、客戶服務(wù)上精益求精。在品牌定位上，安正堅持品牌基因中對東方文化精髓的傳承，堅持從設(shè)計上融合更加中國化的元素?！盁o論公司發(fā)展到什么規(guī)模，始終堅持自己的情懷，要做民族特色。我們最近一直在研究中國近百年的歷史，希望從中發(fā)掘更多中國元素運用在之后的設(shè)計主題上?！?/p>

EDITOR

“時尚產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，品牌要生存，需要主動與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、藝術(shù)、設(shè)計師等等元素主動融合。未來，線上線下零售必須深度融合，將線上線下進(jìn)行資源整合，針對不同渠道采取不同戰(zhàn)略。”