孫瑞哲：在新時代下如何德智體美全面發展

孫瑞哲：在新時代下如何德智體美全面發展

SUN RUIZE

德、智、體、美并非截然獨立，而是充滿著無限可能的跨界融合與價值共生—實現行業的可持續發展及重塑行業的社會形象。

—孫瑞哲

中國紡織工業聯合會會長、中國服裝協會會長

去年論壇上，孫瑞哲曾分享“為人民服務是中國紡織服裝行業的使命所在”的觀點，這場意義深刻的演講猶在耳畔。今年，他在致辭中表示：“中國紡織服裝行業應當德、智、體、美全面發展。‘德’代表著成就責任導向的綠色產業，‘智’體現為造就創新驅動的科技產業，‘體’意味著塑造科技密集的制造產業，‘美’表現為建立文化引領的時尚產業。德、智、體、美并非截然獨立，而是充滿著無限可能的跨界融合與價值共生—實現行業的可持續發展及重塑行業的社會形象。”

責任，是行業樹立美好形象的必然之選，是行業推進“以人為本、環境友好、公平競爭”三位一體的社會責任所必須營造的道德高地；時尚，是行業未來發展的個性標注，是引領消費趨勢、提升文化自信必須進行的戰略延伸；科技，是引領行業未來發展的第一動力，是行業轉型升級必須打造的戰略制高點；制造，是行業未來持續發展的立業之本，是夯實支柱地位、促進社會和諧必須鞏固的戰略基礎。

為何重塑？時代“變了”

世界經濟增長低迷態勢仍在延續，主要經濟體政策走向及外溢效應變數增大。全球化不斷深入的同時，各個國家之間出現了脫節現象，被學術界稱為“蝴蝶缺陷”，“逆全球化”思潮和保護主義傾向抬頭，社會運行風險加劇、地區沖突頻繁發生。

與之伴隨的，是新時期中國紡織服裝產業在“復雜中成長”的運行特征，呈現出：發展態勢，穩字當頭；增長速度，趨于平緩；發展動能，新意迭出；轉型升級，挑戰巨大的四個總體特征。

一方面，2016年行業規模以上企業工業增加值增速、主營業務收入增速、利潤總額增速、固定資產投資增速放緩；市場壓力突出。

另一方面，則是增速放緩中所表現出的“正能量”。一是服裝、家紡行業全年銷售利潤率分別達5.8%和6.2%，高于行業平均水平，表明品質提升與品牌建設取得成效。二是材料技術、智能制造、綠色制造等技術相輔相成，成為行業變革的重要動力。三是場景經濟、娛樂經濟、共享經濟等新經濟形態，在不斷豐富行業的價值創造模式。

中觀層面，這個世界正在呈現出“原子化”與“比特化”的復合化特征。

麻省理工學院媒體實驗室的尼古拉斯?尼葛洛龐帝將世界一分為二：比特世界和原子世界。未來，“原子化”與“比特化”的復合化，同樣將成為中國紡織服裝行業的一個鮮明特質。

一方面，人工智能、新能源汽車，AR增強現實和VR模擬現實，技術的發展使得互聯網成為基礎設施，形成新的生活底層架構，催發傳統生產方式、交換方式、生活方式發生革命性變化。場景經濟通過VR技術與時裝秀、電子商務、量體裁衣等結合，營造交互系統與更具沉浸感的用戶體驗，增加企業流量，提升消費體驗來創造價值；娛樂經濟將消費者對產品的需求從有用延伸到有趣，網紅經濟、智能服裝、C2B模式等，通過增加趣味來創造需求；共享經濟通過分享產品、分享產能、分享創意等方式，實現閑置資源的再利用。

另一方面，對現實物理世界的回歸，成為“亂花漸欲迷人眼”的變幻世界中，一種質樸的“根基意識”。在行業語境下，對制造業實體經濟與實體渠道的價值回歸，正成為一種共性的呼聲與趨勢。新的生產方式和新的商業模式，正在加速契合新的生活方式和消費文化。

微觀層面，個體化崛起和新消費趨勢，帶給品牌極大的挑戰。

一方面，許多曾經響亮的品牌正在失去勢能，過去的輝煌難以令今天的消費者向往，戰略機會流失；另一方面，眾多傳統品牌失去聲量，消費者充耳不聞，缺乏當下競爭力。入口變了，這是企業最明顯的感受，且不是常規意義的小變化，而是深層結構的大轉變。社交媒體迅速崛起，強力占據人們的碎片化時間，顛覆著信息傳導方式甚至所有商品的生產、消費和傳播方式。亞文化打破次元壁、沖入現實，以偶像和動漫引領的多元興趣，衍生出水漲船高的長尾商業。浩浩蕩蕩的中產大軍極速擴張，品質升級的消費浪潮洶涌而來。

可見，舊的秩序、思維和經驗開始被打破并逐步瓦解，曾經成功的優勢與模式已不足以支撐企業持續增長。身處快速變化、深度關聯又充滿不確定性的環境，必須“以變治變”，尋找新動能、注入新活力。

如何重塑？以人為本

中國服裝行業在不斷發展，勞動生產率不斷提高，運行質量不斷提升。未來隨著機器對人簡單勞動的替代，中國紡織服裝行業將迎來復雜勞動的價值創造時代。伴隨的是中國紡織服裝產業將逐步擺脫簡單的勞動密集型的傳統的企業形象，那么在依然保持重要的民生產業的地位之外，同時將成為國民經濟體系當中的人才高地。

至于如何重塑，本屆論壇的主題已經給出了參考答案，以人為本，融合創新。

以人為本，以消費者為本—這就需要逐步樹立以消費者為導向的消費模式，時時改變，以適應消費者的需求，對人性、生活形態進行無微不至的洞察，知道消費者身在何處，全身心沉浸在他們的時空、語音、文字乃至情感，變生產導向為需求導向，在消費者日趨個性化、多樣化的語境之中，導引產品研發和創新。

以人為本，以人才為本—無論技術怎樣進步，都代替不了人的智慧，相反是對人類智慧更大的考驗意義創新基因的迭代，提升思維，提升審美品位，才能實現真正意義的趕超。以人為本不能物化為以人力為成本，而是要通過人的價值創造，實現以人才為資本，助力整個產業向高附加值提升。

未來，不僅是創意設計人才、營銷人才與管理人才，那么擁有高精專的技能型人才，也就是所謂的“工匠”，同樣成為中國紡織服裝行業轉型以及提升中不可過缺的寶貴財富。

以人為本，以企業家為本—企業家，意味著敢于承擔風險和責任，開創并引導企業發展，企業家核心本質就是創新，把變化變為機會，把風險變為風采。改革開放以來，中國服裝行業擁有一批創新思想與責任擔當的企業家，在此，我也向各位企業家致敬。

正是由于這些企業家的存在，使得中國服裝行業不管經歷多少漲潮退潮，都迎來了今天的姹紫嫣紅，未來也誠懇希望這些企業家將企業家精神更好傳導，在經濟效益和社會效益的創造之間，在仰望星空與腳踏實地之間，在思想先鋒與實踐先行之間，持續為行業發展注入蓬勃的活力。

如何重塑？融合創新

新形勢下，創新已經成為行業轉型升級的重要途徑，關鍵是如何進行創新？眾所周知，每一次顛覆性的發展，都會發生新舊物種大規模的替代，也將迎來顛覆性的石破天驚，不計其數的微創新，就是行業的新常態，如何有效利用這些微創新，讓它們成為撬動價值爆發的有效杠桿，需要我們有效融合，聚沙成塔，有效創新。

我們要共同進化為開放、多樣化的自驅動的組織，換句話說行業需要自驅動，自帶光芒，從單一的中心論轉向多維的合作觀，如何成為行業競爭優勢的重要來源？那么主要表現在3個方面。

第一，新零售，新零售就是線上和線下的融合，使品牌成為人們主動追隨的文化行為和流行驅動，在線上和線下都能增強黏度，進而搶占消費者的時間。

那么在這個過程中，有效設計，平衡線上與線下，新制造，制造與服務的融合。那么從行業宏觀層面看，當今世界生產的信息化、社會化、專業化，這種趨勢在不斷增強，制造業服務化趨勢是經濟社會發展的必然結果。在人類生產發展的初級階段，制造業生產活動主要依靠能源、原材料等生產要素，隨著社會發展，科技進步，服務要素在生產中的地位越來越重要，生產中所需要的服務資源有逐步增長趨勢。

第二，從企業微觀層面來看，正在從以產品為中心的制造型企業轉向以客戶需求為中心，具有全服務鏈和全程化服務的體系，打造智能化、個性化的服務型企業與服務型品牌。那么如果說制造追求的是相對靜止與完美的市場，服務則是動態的永遠進行時。未來的紡織服裝企業將因為制造與服務的融合，靜與動的你中有我，我中有你，獲得更大的價值延伸與想象空間。

第三，新時尚，科技與時尚的融合。行業技術創新與模式創新，相互交流，協同演進，不斷提供超越跨越的發展契機與可能，這既是行業發展的必然，也是消費端對供給端的新期待，科技與時尚融合下的新時尚，將是智慧的時尚，物種多樣化的時尚，負責任的時尚。

EDITOR

孫瑞哲在講話的最后引用了凱文?凱利在《必然》一書中一段話——今天的問題來自昨天的成功。而對今天問題的技術解決方案，又會給明天埋下隱患。隨著時間流逝，真正的利益，便在這種問題與解決方案同時進行的循環擴張背后逐漸積累起來。

同樣，行業發展的迷人之處，是在不斷攻克問題及制造問題過程之中，催生行業人“擼起袖子加油干”的使命與擔當。可以肯定的是，“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”中國服裝論壇便是這樣一處“集眾智、積眾力”的精神共同體。這個時代，需要讓行業人真正成為“問題少年”：善于發現問題，拋出問題，討論問題，解決問題……，那么，行業也會因為擁有越來越豐富的思辨性與行動力而變得青春永駐，也將不斷為品牌創新連接賦能，輸送有價值的思想養料。