高情商的菩薩

王小偉

在這個80后主導、90后唱戲、00后漸次登臺的新職場時代，整個公司的情商等級好像被火速拉低了。

一次陪HR面試一名應聘者，幾位面試官坐成一排，請他簡單介紹一下自己。不想他瞟了一眼面試官手中的簡歷說：“我上面不是已經寫了嗎？”搞得眾位面試官一臉黑線。當被問及未來的職業發展規劃時，面試者終于有了“口若懸河”的味道：規劃是中老年人才喜歡干的事，現在的年輕人創意無限，也許某一天我會突然就跟馬云、王健林一樣了，誰能料到呢？”眾面試官瞬時“葛優癱”。

作為80后的我，其實也是非常理解我們已經進入“去規劃時代”。經濟的發展使機會增多，加上自由度和選擇性的提高，很多計劃實際上是趕不上變化的。這就好比孫悟空，剛被趕回花果山試圖做一個逍遙猴王，卻又被豬八戒火速喊回搭救師父。

然而很多心里話是不能變成口頭話的，至少這個轉換過程是需要藝術處理的。有兩名員工春節前看望部門副總經理，其中小A對領導一年來的指導表示感謝，而小B則拎著不少補品殷勤地說，“王副總，您一定多吃點補品，不然肯定會生病。”

不想后來，王總果真身體有恙。小A寬慰地說，一定會很快好起來的。小B則對自己的先見之明念念不忘，“我上次就跟您說要多吃補品，您看，這下真的生病了吧？”副總經理沒有當場暈死，已算命大。

說實話，我平時很喜歡跟80后、90后的弟弟妹妹們在一起，一方面自己也會變得年輕，另一方面說話、辦事不用有什么顧忌和包袱。但是職場不是沙發，任由員工怎么舒服怎么躺。

而作為一個成年人，本身就應該學會外管嘴巴，內管情緒，同時善于體察他人的感受和做事動機。更何況，任何一名員工的情商高低都關乎部門甚至整個公司的團隊關系、辦事效率和企業文化。

最近我們公司辭退了一名很能干的80后高級經理小S，我認為領導寧可培養新員工、也不愿意繼續留用小S的原因之一，就是她情商與智商的不匹配。從很大程度上說，孫悟空就是一個能力高、情商低的不完美員工，雖然有火眼金睛卻無法說服小伙伴相信他能洞悉的本質，雖然有超強本領卻總是被師父誤解為傷害好人。

相反，整個《西游記》中，我最崇拜的是一位沒太顯身的高人——文殊菩薩。當年，孫悟空快降服了獅子精時，文殊菩薩適時從天而降，絲毫不提及妖怪乃是自己的坐騎，以免給留下“管教不嚴”的口實，而是告訴悟空：“我是來助你降妖的。”一句話，讓師徒四人對文殊感激涕零。我想，倘若把天宮道教比喻成一個以玉帝為董事長的職場，文殊一定是一位情商極高的好中層。

被稱為“中國企業教父”的柳傳志日前在他45歲兒子的婚禮上，送給了兒子兩個詞：“正直”和“融通”。我想，正直者，指乎內，應似山堅;融通者，關乎外，應似水柔。在職場上，哪怕氛圍再自由，也應該有此種職場之道。■

（鄭冠達薦自《中國新聞周刊》）

責編：Ester