水利系統(tǒng)財務信息化整合的必要性與可行性研究

張愛華

摘 要：隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，國家對于水利部門也進行了一系列的改革，傳統(tǒng)水利財務系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足新的發(fā)展要求。本文筆者將對水利系統(tǒng)財務信息化整合的必要性和可行性進行研究，為以后實際的財務信息化整合奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：水利系統(tǒng) 財務信息化整合 必要性 可行性

水利系統(tǒng)的財務信息化就是指要建立起更加統(tǒng)一、規(guī)范和安全、實時，以滿足不斷改變的部門財務管理架構(gòu)和財務管理模式。縱觀國內(nèi)外的大型企業(yè)成功的發(fā)展經(jīng)驗，可以看出成功的財務信息化可以使企業(yè)的財務管理水平有效提高。本文通過對當前水利系統(tǒng)財務發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，指出財務信息化的必要性，再具體論述財務信息化整合的可行性，旨在進一步提高水利部門的財務管理質(zhì)量。

一、水利系統(tǒng)財務信息化整合的必要性

現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應用在各行各業(yè)，水利部門的財務核算也基本上實現(xiàn)了會計電算化，但是因為軟件版本和類型的不同，會計信息等未形成統(tǒng)一規(guī)范的標準，這就導致不少水利部門單位雖然投入了大量的人力和物力，卻沒有得到理想的效果。當前水利系統(tǒng)財務管理過程中存在的問題主要包含以下幾個方面：第一，制定統(tǒng)一的財務管理標準；第二，選擇能夠分級分次進行財務核算的軟件平臺，而想要實現(xiàn)這個問題需要盡快實現(xiàn)水利系統(tǒng)財務信息化整合。

二、水利系統(tǒng)財務信息化整合的可行性

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整對水利系統(tǒng)財務管理提出了更高的要求，而信息技術(shù)的發(fā)展也為水利系統(tǒng)財務管理的信息化整合提供了保障。在具體開展細信息化整合的過程中需要做到以下幾點：

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化

水利系統(tǒng)財務信息化開展的基礎(chǔ)是要建立起統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息，只有擁有了標準化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，才可以最大限度實現(xiàn)財務信息的集成性和共享性，也真正實現(xiàn)財務管理輔助決策的作用。通常情況下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的優(yōu)化需要在財政經(jīng)濟分類、會計日歷和會計科目等方面下功夫，在眾多的內(nèi)容中，經(jīng)濟類分類和會計科目是最重要的兩項，也是水利系統(tǒng)財務信息化整合的關(guān)鍵內(nèi)容。

（二）權(quán)責明確化

水利部門的財務系統(tǒng)主要是實現(xiàn)預算規(guī)劃的制定，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)[2]。事實證明，采用適度分權(quán)的方式可以幫助財務業(yè)務系統(tǒng)進行有效的監(jiān)控和決策，所以水利部門財務系統(tǒng)需要在信息化整合的過程中處理好不同層級部門不同的職能和需求，這樣可以賦予其相對等的責任和權(quán)利，既避免權(quán)利過大又可以避免責任過大。在具體實現(xiàn)財務信息化整合的過程中需要明確不同層次的需求和職責，水利部及流域機構(gòu)的職能是在戰(zhàn)略層面，負責規(guī)劃預算的制定、監(jiān)督考核等，而其下屬單位則有承擔著更加詳細的財務管理，所以需要按照不同層級的單位需求，處理好集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系，即集權(quán)有度，分權(quán)有序。與此同時，隨著信息化進程的不斷加快，網(wǎng)絡化和信息化已經(jīng)成為財務系統(tǒng)發(fā)展的主要趨勢，在這種趨勢的影響之下，不少利益相關(guān)者對財務信息報告的要求也愈來愈高，為了滿足用戶不斷變化的要求，水利部門需要改變傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)共享性。

（三）加快水利系統(tǒng)財務統(tǒng)一應用軟件的開發(fā)和推廣

水利部門當前在財務管理過程中仍然面臨著版本多樣不統(tǒng)一的現(xiàn)象，所以急需要開發(fā)出適合水利財務管理，標準的、統(tǒng)一的軟件，實現(xiàn)一次性開發(fā)，多方受益，避免出現(xiàn)多次開發(fā)，重復建設，造成資源的浪費，將有限的資源充分利用起來發(fā)揮最大的作用。在開發(fā)財務管理軟件的過程中可以充分發(fā)揮移動終端系統(tǒng)的便利性，將財務信息呈現(xiàn)在移動終端系統(tǒng)中，突破水利系統(tǒng)財務管理的時間和空間限制，可以根據(jù)水利部門的具體需要進行相應調(diào)整，具有安全性好，交互能力強，實效性高的特點。如圖1所示：另外還可以通過研討、學習和培訓等方式加強水利部門財務信息化建設的經(jīng)驗交流，推進財務信息化整合的進程。

三、結(jié)束語

財務系統(tǒng)的信息化建設并不是一蹴而就的，需要經(jīng)歷比較漫長的過程。當前網(wǎng)絡技術(shù)和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使財務系統(tǒng)朝著網(wǎng)絡化和信息化方向發(fā)展。水利部門作為國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要構(gòu)成部分，它的財務系統(tǒng)水平仍需要進行信息化整合，以此提高財務管理工作的質(zhì)量和效率。

參考文獻：

[1]劉寶珠.水利財務業(yè)務系統(tǒng)整合與優(yōu)化[J].財會學習，2015，（10）：65

[2]趙守高.水利財務業(yè)務系統(tǒng)整合優(yōu)化研究[J].水利信息化，2011，（05）：26-30