淺談中小企業財務管理存在的問題及對策

沈美方

摘 要：中小企業是我國市場經濟的重要組成部分。近年來中小企業取得了蓬勃發展的態勢，但是中小企業沒能給財務管理工作足夠的重視，存在著財務管理制度不規范，管理能力不足，管理方式落后等實際問題。本文著重對中小企業財務管理問題進行討論，旨在找出解決問題的對策。

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題 對策分析

中小企業在國民經濟發展中起著重要的作用。實現中小企業規模化發展目的，還需要完善企業的各方面管理。中小企業財務管理水平直接影響著企業發展，必須努力提高財務管理效率，制訂科學的財務管理方案，逐步增強中小企業核心競爭能力。

一、中小企業財務管理工作存在的問題

（一）財務管理工作效率低

首先，財務管理觀念相對落后，主要依靠嚴格控制成本來提高利益，注重短期財務管理，缺乏對財務管理的長遠規劃。其次，財務管理人員近親化，大多數財務管理人員缺乏專業的財務管理知識，沒有明確的財務運行管理規范，同時缺少相互制衡的內部機制。第三，財務管理的范圍較為狹窄，實質上注重會計管理，資金流動量較小，很難發揮出控制、監督和檢查等具體職能作用。

（二）缺乏資金運營管理體系

中小企業資金管理存在嚴重的誤區，沒有在現代管理觀念下進行財務管理。首先，很多企業認為資金越多越好，導致中小企業的資金剩余過多，缺乏對資金的長遠規劃，沒有發揮出資金的使用效率。其次，資金的流動性較低，資金周轉速度較慢，導致壞賬和呆賬問題嚴重。第三，缺乏必要的信用標準和信用條件，缺乏科學的財力管理評價機制，而且財務管理方式老套，導致資金呆滯嚴重，缺少對物品的管理，使資產嚴重浪費。

二、提高中小企業財務管理水平的策略

（一）建立完善的管理制度

首先，管理者要重視依靠嚴格的財務管理制度進行財務管理，保證企業日常財務動作按照相關的制度規范執行。其次，根據企業發展的實際運行情況，以及財務日常管理工作中暴露出的問題，及時的修訂和補充財務管理工作制度，提高管理工作制度的適應性、科學性和完整性，進一步發揮財務管理工作制度的指導作用。

（二）形成必要的預警系統

建立必要的財務管理預警系統，可以起到有效防范財務風險的作用，當前中小企業面臨日益激烈的市場競爭，必須不斷提高自身應對風險的能力，把各種風險對企業影響減到最小程度，建立財務預警系統至關重要。首先，建立財務風險評估預警工作機制，根據中小企業的財務數據報表和各種數據信息匯總，認真分析中小企業的財務運行狀況。其次，對中小企業的重大項目進行有效的財務監督管理，及時精準做好重大項目預算控制工作，保證重大項目順利進行，同時保證中小企業財務安全處在可控范圍。

（三）加強企業的資金管理

中小企業資金相對有限，必須重視中小企業的資金管理工作，在提高中小企業資金運轉效率的同時保證資金安全。首先，樹立現代化企業運營的資金管理理念，明確各部門和相關責任人的資金管理職責及使用權限，切實提高資金管理工作的質量。其次，合理分配使用資金，加強對資金使用的控制，有效預測資金的支付與回收時間，提升資金的流動效率與質量。第三，節約不必要的開支，提高資金管理的科學性和程序的規范性，進一步從財務管理制度上有效防止呆賬和壞賬的出現。

（四）實現財務的信息管理

在企業快速發展的當下，必須建立信息化的財務管理制度，提高財務管理的效率，發揮出財務管理的作用。首先，配備信息化的財務管理操作系統，引進先進的財務管理軟件，著力依靠信息技術提高中小企業財務管理能力。其次，實行信息化的管理模式，制訂信息環境下的財務管理權限，加強對大額資金的多重審核，進一步提高各種支出的安全性與規范性。第三，建立懂得信息技術的財務管理部門，提升財務部門的內部控制能力，實現以財務信息為核心的信息傳遞與反饋網絡系統。第四，加強財務管理信息系統的建設，提高財務管理信息技術保障水平，保證財務管理信息平臺的有效運行，全面提高財務管理的工作效率。

三、結束語

中小企業財務管理工作必須從企業的實際情況出發，制訂科學的財務管理制度，配備專業的財務管理人員，切實優化中小企業財務管理理念，針對中小企業財務管理工作中存在的實際問題，進一步有效利用國家制度和相關政策，使小企業財務管理走上良性發展的軌道，從而全面提高財務管理水平。

參考文獻：

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