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公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理中的特種設(shè)備安全管理探討

2017-06-19 01:13:32紀(jì)榮儉
大陸橋視野·下 2017年5期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

紀(jì)榮儉

濟(jì)南市公路管理局

【摘 要】公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中用到的特種設(shè)備種類繁多,管理難度大,公路業(yè)內(nèi)人士不專業(yè),通過專業(yè)化培訓(xùn),提高管理和操作人員素質(zhì),達(dá)到規(guī)范操作,專業(yè)化檢查,建檔立卡,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為生產(chǎn)管理發(fā)揮最大效益。

【關(guān)鍵詞】特種設(shè)備種類多;培訓(xùn);專業(yè)管理和規(guī)范操作;效益最大化

引文

在公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理中,常常會(huì)用到相當(dāng)多的特種設(shè)備,例如瀝青攪拌站的烘干加熱裝置、導(dǎo)熱油瀝青加熱設(shè)備、橋梁預(yù)制場(chǎng)內(nèi)的龍門吊設(shè)備、架橋機(jī)、施工升降機(jī)、施工吊籃、塔式起重機(jī)、瀝青養(yǎng)護(hù)熱再生機(jī)等。這些設(shè)備結(jié)構(gòu)龐大、構(gòu)造復(fù)雜,空間暴露的運(yùn)動(dòng)部件多,一旦出現(xiàn)問題、發(fā)生事故,就會(huì)造成人員傷亡和較大財(cái)產(chǎn)損失,在公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)單位,工程技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備管理人員由于專業(yè)限制,一般不太專業(yè),很難從設(shè)備安全的角度去實(shí)施管理,容易形成管理的盲區(qū),因此加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn),組建專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)小組,進(jìn)行專業(yè)化檢查,保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀況,顯得尤為重要。

一、特種設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

目前特種設(shè)備在使用過程中存在以下問題:一是操作人員水平低下,未取得特種設(shè)備操作合格證;二是雖然操作人員有證,但是操作要領(lǐng)未掌握,因?yàn)橥活愒O(shè)備在性能、操作方法上也存在偏差;三是單位每年的培訓(xùn)既不專業(yè)又無專家,即使搞培訓(xùn)也不深入;四是設(shè)備使用上多人操作,未實(shí)行定崗定員定責(zé)任。

二、特種設(shè)備事故原因分析

特種設(shè)備發(fā)生事故的直接原因無非是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。人的行為在生產(chǎn)中是個(gè)波動(dòng)的狀態(tài),一般情況相對(duì)穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)較大偏差,需要通過設(shè)備的安全防護(hù)裝置的強(qiáng)制作用予以糾正和提示,若安全防護(hù)裝置正常,聲光警示會(huì)及時(shí)提醒操作人員,避免設(shè)備執(zhí)行錯(cuò)誤指令,若設(shè)備防護(hù)裝置處于損壞狀態(tài),人的錯(cuò)誤行為得不到警示和糾正,設(shè)備便進(jìn)入危險(xiǎn)運(yùn)行階段,就易發(fā)事故。所以,生產(chǎn)過程中保持操作手的穩(wěn)定狀態(tài)和設(shè)備的安全防護(hù)裝置正常完好是設(shè)備安全運(yùn)行的兩大前提。

三、設(shè)備管理部門牽頭實(shí)施專業(yè)化培訓(xùn),組建特種設(shè)備技術(shù)服務(wù)小組

首先,設(shè)備管理部門和各級(jí)設(shè)備管理人員要接受專業(yè)化培訓(xùn),成為管理這些特種設(shè)備的行家里手,這樣檢查設(shè)備狀態(tài)時(shí)才能有的放矢,找準(zhǔn)要害,找出問題;其次是要組織專門人員對(duì)所轄特種設(shè)備進(jìn)行定期巡檢服務(wù),成立巡檢服務(wù)小組,處理設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保其安全運(yùn)行。

四、制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施

設(shè)備管理部門牽頭制定每臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程和因操作不當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行問題時(shí)的應(yīng)急處理措施,并經(jīng)常進(jìn)行考核,考核不合格不允許操作相應(yīng)設(shè)備,直至合格為止。

五、定期組織人員進(jìn)行專業(yè)檢查

一是設(shè)備管理人員要定期組織特種設(shè)備性能安全專業(yè)檢查,當(dāng)班人員陪同,方便問題整改;二是檢查周期一般為一個(gè)季度,并對(duì)使用頻繁和氣候異常條件下運(yùn)行的設(shè)備要加密檢查頻次,確保安全生產(chǎn)。三是檢查內(nèi)容要全,不僅檢查設(shè)備的所有安全防護(hù)報(bào)警裝置,還要檢查設(shè)備的各部連接緊固狀況、設(shè)備的潤(rùn)滑與密封、運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常、振動(dòng)、腐蝕、儀表顯示以及溫度、氣味、衛(wèi)生等,最好每臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)一份點(diǎn)檢表,保證沒有檢查遺漏。四是發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),當(dāng)場(chǎng)開具問題處理措施和方案的檢查記錄,并限期整改,檢查記錄同時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo),處理結(jié)果與考核掛鉤。五是對(duì)特種設(shè)備檢查結(jié)果處理建立反饋機(jī)制,及時(shí)復(fù)核驗(yàn)收。

六、操作人員持證上崗,新設(shè)備報(bào)備和使用設(shè)備定期專業(yè)檢驗(yàn)

設(shè)備管理部門對(duì)操作人員不僅要組織好持證上崗和定期考核,還要對(duì)新設(shè)備主動(dòng)做好向質(zhì)檢部門報(bào)備手續(xù),并主動(dòng)接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查;在用設(shè)備到期前一個(gè)月主動(dòng)向質(zhì)檢部門提出要求定期檢驗(yàn)的申請(qǐng),不符合安全要求、經(jīng)整改仍然條件的設(shè)備要堅(jiān)決報(bào)廢。

七、對(duì)所有的特種設(shè)備建檔立卡,定人定機(jī)定職責(zé),操作人員保持相對(duì)穩(wěn)定

設(shè)備管理部門對(duì)所有的特種設(shè)備要一一建檔立卡,重大維修記錄要記錄在案,對(duì)操作人員要保持一定的穩(wěn)定,不能隨意調(diào)整崗位。

八、特征設(shè)備管理中外租和安裝初期的安全管理

對(duì)外租的特種設(shè)備由于操作人員水平參差不齊、設(shè)備使用信息不很了解,一般在人和物上的隱患較多,對(duì)此要組織專業(yè)人員仔細(xì)驗(yàn)收,對(duì)人員水平和持證上崗情況、設(shè)備使用年限和時(shí)數(shù)、有無發(fā)生重大事故、設(shè)備的定期檢驗(yàn)和現(xiàn)狀都要認(rèn)真仔細(xì)檢查,在符合安全使用要求簽訂使用合同投入使用過程中,將操作人員和設(shè)備一并納入單位的安全管理范圍,監(jiān)督使用;特種設(shè)備安裝初期,由于拆、存、運(yùn)、安過程的不規(guī)范易出現(xiàn)隱患點(diǎn)較多現(xiàn)象,必須組織特種設(shè)備技術(shù)服務(wù)小組進(jìn)行初驗(yàn),然后邀請(qǐng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行安裝后的檢驗(yàn),確認(rèn)安全后方可投入運(yùn)行。

九、結(jié)語

特種設(shè)備,由于其特殊的結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn),一旦發(fā)生事故,將會(huì)對(duì)操作手本人和他人及單位造成重大損失,所以,我們要特別重視并強(qiáng)化管理。通過采取以上措施,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備是在人的安全行為、機(jī)的安全狀態(tài)、管理上無漏洞情況下運(yùn)行,才能使之發(fā)揮出最大效益。

參考文獻(xiàn):

[1]胡筑云 高速公路特種施工設(shè)備的專業(yè)化巡檢《筑路機(jī)械與施工機(jī)械化》

[2]全國(guó)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材《安全生產(chǎn)管理知識(shí) 2011版》

[3]全國(guó)一級(jí)建造師職業(yè)資格證書(第四版)《公路工程管理與實(shí)務(wù)》

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