做好地鐵施工的技術管理的措施

畢文東

摘 要：隨著我國經濟的快速發展以及城市化進程的不斷加快，城市交通問題已經成為了制約城市發展的一個難題，在城市交通體系的建設過程中逐漸形成了地鐵、公路、輕軌等三位一體的立體交通網絡以滿足城市民眾的出行需求。地鐵是這一交通體系中重要的組成部分同時也是施工難度最大的。在地鐵施工的過程中會面臨著復雜的地質狀況和技術難題，為確保地鐵的建設質量需要在做好地鐵建設新技術應用的同時加強對于地鐵施工的管理，以期能夠共同做好對于地鐵的施工建設。

關鍵詞：地鐵 施工技術 管理

中圖分類號：U231.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）02（c）-0164-02

地鐵是以緩解城市交通壓力為目標而發展起來的，在國外很多的城市中都建立了成熟的地鐵交通網絡以滿足民眾的出行要求。相較于國外發達國家，我國在地鐵建設上起步較晚，但是隨著城市出行壓力的加大，我國很多城市都推出了宏大的地鐵建設規劃。為確保地鐵的建設質量，需要從地鐵建設技術和地鐵管理兩個主要的環節入手來共同做好地鐵施工，以確保地鐵的施工質量。

1 地鐵施工技術及施工中所面臨的難題

地鐵施工是一項復雜的系統性的工程，在地鐵施工的過程中其工程量大，為確保地鐵的施工質量，需要采取多個部門相互協作的方式來共同做好地鐵的施工建設，而參與的部門和人數的眾多也為地鐵的施工計劃、組織、控制和管理帶來了不小的難度。在地鐵的施工管理中需要對地鐵施工中的關鍵施工項目和技術要點進行綜合管理，避免在地鐵施工中因某些環節的缺失而造成嚴重的后果。以地鐵施工中的地基處理為例，地鐵由于地處地下，其地基部分會承受較大的載荷，加之地下地質條件復雜，從而對地鐵的施工帶來了極大的不確定性。為更好地做好對地鐵的施工，需要在做好地鐵施工沿線地質勘測的基礎上制定出合理的施工技術方案和備選方案，以便在遭遇突發狀況時能夠通過選用備用方案來對地鐵進行施工，從而最大限度地確保地鐵工程施工的順利進行。

在地鐵施工中其關鍵技術有以下幾個方面：（1）地鐵項目的地基部分的技術管理。這一部分主要指的是基礎受力層以下部分的施工，在地鐵施工中需要對地基部分引起足夠的重視。（2）地鐵過渡段的施工也是地鐵使用中的重要一環，其施工質量的好壞對于地鐵的施工質量有著直接的影響。對于地鐵項目的施工技術細節質量控制要點主要有以下幾個方面：①做好地鐵項目施工前的測量放樣的質量控制，測量放樣的準確與否直接關系到地鐵項目施工的準確性，需要采用科學、合理的測量技術來確保地鐵測量放樣的準確性。②做好對于地鐵設計質量的控制。③做好對于地鐵工程項目施工中的材料管理。

2 地鐵項目施工管理現狀

地鐵項目施工管理對于地鐵項目的施工質量有著極為重要的影響。在地鐵項目的施工管理中存在著以下方面的不足：（1）地鐵項目施工技術管理不規范。由于我國的地鐵興建熱潮是近些年才發展起來的，從而導致地鐵項目的施工人員和設計人員都缺乏對地鐵項目施工技術規范和管理的熟悉與掌握，從而導致在地鐵項目的設計和技術管理中無法按照相關規范來進行實施，加之我國對于地鐵項目的施工規范制定還處于完善階段，從而導致地鐵項目在施工技術和管理規范都處于摸索階段，從而為地鐵項目的施工管理帶來了極大的困難。以地鐵項目的混凝土施工為例，在地鐵項目的施工中極有可能由于技術等的原因從而導致地鐵項目的混凝土施工存在裂縫等病害從而對地鐵項目的使用質量和使用壽命造成極大的影響。（2）在地鐵項目的施工管理中，轉包和分包問題較為嚴重。一些地鐵項目的施工方在中標地鐵項目后將地鐵項目分包和轉包給一些不具備地鐵項目施工相關資質的個人和企業，從而為地鐵項目的施工質量埋下了極大的安全隱患，尤其是這些不具備相關施工資質的個人或是企業缺乏對于地鐵項目施工的相關經驗，對于地鐵項目施工中所使用的先進機械的掌握程度不夠且地鐵項目施工技術的精度和相關技術要點的掌握也存在著一些不足，這些都會使得地鐵項目的施工質量大打折扣。因此，在地鐵項目的施工過程中需要對承接轉包和分包項目的公司和個人做好相關技術水平的了解和評估以確保地鐵項目的施工質量。（3）地鐵項目施工材料管理不到位。材料是地鐵項目施工的基礎也是地鐵項目施工質量的關鍵，在地鐵項目的施工過程中需要加強對于地鐵項目施工材料的管理。但是在實際地鐵項目的施工管理中，由于地鐵項目施工材料管理不到位，在對地鐵項目的工程施工質量造成影響的同時，也對地鐵項目的承包方和主體方帶來了一定的財務損失。地鐵項目施工材料的管理涉及的面廣且管理的量極大，以地鐵項目施工中所使用的鋼筋、混凝土、粗涂料等建材為例，無論是任何一項建材都會涉及到龐大的數量，這就為地鐵項目施工材料的管理帶來了極大的挑戰，一旦地鐵項目施工材料出現問題將會對地鐵項目的施工質量造成致命的影響。（4）在地鐵項目的施工管理中安全問題是一個不容忽視的問題。但是在實際的地鐵項目施工中，安全問題多數是流于形式、得過且過，缺乏合理、規范的地鐵項目施工安全管理，一些單位更是認為只是簡單地戴個安全帽即可。

3 做好地鐵項目施工管理

3.1 做好地鐵項目施工成本和施工進度的控制管理

地鐵項目施工所面臨的核心問題是地鐵項目的施工工程量大、資金投入高、施工技術負責等，做好地鐵項目的施工管理需要從加強地鐵項目的施工技術管理入手，做好地鐵項目施工技術方案的優化。在地鐵項目的施工中需要做好與設計單位的溝通協調，做好地鐵項目的技術交底，以確保地鐵項目施工的順利進行。在對地鐵項目的成本控制上需要根據地鐵項目的設計將地鐵項目的工程分為幾個部分并分別對各個部分進行相應的成本預算，從而在確保地鐵項目施工質量的前提下做好對于地鐵項目施工成本和工期的控制。

3.2 加強對于地鐵項目施工技術和施工機械的管理

在現今的地鐵項目施工中，各種復雜、大型的機械挖掘設備應用其中，在應用挖掘機械時，由于挖掘設備的體積、種類都較大從而對地鐵項目施工設備的應用提出了不小的挑戰。在地鐵項目施工設備的管理與使用中，應當加強對于相關技術人員的培訓從而將先進的施工機械設備應用于工程項目的施工中，通過合理、完善的施工機械設備管理以便能夠最大限度地發揮地鐵項目在工程項目施工中的重要作用。以地鐵項目地基處理為例，由于地下地質條件復雜，在對地鐵項目進行地基處理時應當根據地鐵項目地基填料性質的不同來選擇適合的施工壓實機械，當地鐵項目地基填料為黏土時在壓實機械的選擇上應當選用較大的壓實作用力和適宜的壓實時間，在使用機械設備進行施工作業時應當通過對機械設備的合理調配和施工工藝的選取來確保地鐵項目機械施工質量。

3.3 加強對于地鐵項目施工安全的管理

安全問題是地鐵項目施工中的重要一環，在地鐵項目施工管理中需要加強對于地鐵項目施工安全技術的管理，加強對于地鐵項目施工現場的巡視，對于地鐵項目施工中所存在的安全問題要及時地予以解決并加強對于地鐵項目施工中的各項機械設備的管理維護，確保地鐵項目的安全施工。此外，對于地鐵項目施工中的一些臨時結構也要做好安全防護，以避免出現安全問題。

4 結語

地鐵項目施工任務量大、技術要求高，從而對地鐵項目的施工管理提出了更高的要求，文章在分析地鐵項目施工管理所存在問題的基礎上對如何做好地鐵項目的施工管理進行了分析闡述。

參考文獻

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