擦亮一線干部『金字招牌』
——祁縣注重『一線干部』培養(yǎng)使用

□ 郭佳奇

擦亮一線干部『金字招牌』
——祁縣注重『一線干部』培養(yǎng)使用

□ 郭佳奇

在一線培養(yǎng)鍛煉干部，干部在一線成長成才。2013年以來，祁縣探索建立城鎮(zhèn)建設、招商引資和重點工程、社會穩(wěn)定“三個一線”鍛煉平臺，先后選派653名“一線干部”掛職鍛煉，著力引導干部尤其是年輕干部在基層一線改進作風、提高能力、干事創(chuàng)業(yè)，成為引領經(jīng)濟發(fā)展、強化基層黨建、促進脫貧攻堅的中堅力量。

堅持問題導向，破解隊伍發(fā)展瓶頸

解決客觀實際問題點子缺，處理矛盾糾紛辦法少，應對急難險重任務能力弱，缺乏獨當一面的能力和魄力，執(zhí)行力亟待提升，存在本領恐慌，與新形勢新要求之間矛盾突顯等等，成為目前干部隊伍迫切需要解決的主要問題。針對出現(xiàn)的情況，祁縣堅持問題導向，創(chuàng)新干部培養(yǎng)思路，拓寬干部鍛煉成長渠道，切實加強干部隊伍建設，強化干部隊伍執(zhí)行力，著力打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質干部隊伍，為祁縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保障。

健全培養(yǎng)機制，暢通實踐鍛煉渠道

堅持“干在一線、考在一線、用在一線”的干部工作理念，建立管理機制，出臺實施方案，形成考核辦法，將“一線干部”納入后備干部管理，將“一線干部”工作表現(xiàn)作為提拔使用干部的重要依據(jù)。暢通“基層一線、項目一線、信訪一線”三個渠道,選派11名縣直單位優(yōu)秀年輕干部到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、管委會副主任，選派15名新提拔的副科級干部到扶貧一線掛職鍛煉，選派610名縣直單位優(yōu)秀中青年干部到城鎮(zhèn)建設一線、招商引資和重點工程一線進行掛職鍛煉，先后分7批選派17名新提拔的副科級干部到信訪部門掛職鍛煉。通過掛職鍛煉，切實提高了“一線干部”解決實際問題能力，提升了“一線干部”的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

跟進日常管理，提升干部綜合素質

充分利用祁縣大講堂對“一線干部”進行政策理論教育,堅持以黨章黨規(guī)和習總書記系列講話為重點，以做合格黨員為要求，圍繞堅定理想信念、“三嚴三實”、強化紀律警示教育、旅游業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟新常態(tài)、基層工作經(jīng)驗等專題，切實增強“一線干部”綜合素質。舉辦“一線干部”井岡山理想信念專題培訓班6期，累計培訓“一線干部”共280余人。加大“一線干部”提醒、函詢、誡勉談話力度，對工作中存在懈怠、表現(xiàn)較差的“一線干部”及時進行約談提醒。

聚焦有為有位，加大選拔使用力度

近年來，祁縣加大對“一線干部”提拔使用，對在一線工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的“一線干部”打破論資排輩和隱形臺階，大膽提拔重用。近年來共提拔重用“一線干部”158名，占“一線干部”總數(shù)的24.1%。注重使用在招商引資和重點工程中表現(xiàn)突出的干部，2016年提拔的76名干部中，有40名為“一線干部”，占提拔干部總數(shù)的52.3%,樹立了正確用人導向，正負激勵并行，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（責編：張靈霞）