石油企業基層黨建工作的主要問題及創新路徑

李克偉?張宏波?刁露澤

摘要：隨著我國經濟等方面的迅速發展，我國的石油企業也緊隨其后，它是拉動我國國民經濟發展的巨大動力和組成比重。但目前我國石油企業基層黨建工作仍存在諸多弊端亟待解決，是石油企業轉型過程中面臨的挑戰之一。石油企業基層黨建工作需充分發揮和調動其工作有效性和積極性，為各項工作的有序開展夯實基礎指明方向。

關鍵詞：石油企業基層黨建工作；主要問題；創新路徑

基層黨建工作對整個石油企業以及我國國民經濟的發展來說都占據著不可比擬和難以估量的位置，擔負著石油企業員工思想觀念以及心理健康教育的重要責任。這一項工作的有效性將直接關系到石油企業發展的質量和水平。而且從另一方面而言，石油企業基層黨建工作工作看似并不簡單，紛繁復雜，它與石油企業的各方面工作的開展都緊密相連，因此對于石油企業基層黨建工作常見問題的分析以及對其創新路徑的考量都具有非常重要的價值和必要性。

一、石油企業基層黨建工作的主要問題

目前我國石油企業基層黨建工作還存在著眾多弊端，對石油企業的整體運行等都存在非常消極惡劣的負面作用，主要包括以下幾點，石油企業基層黨建工作隊伍建設不夠完善，沒能在具體的工作中對基層黨建工作起到科學有效的指導作用，從而導致石油企業運行中的一些問題。加之石油企業基層黨建工作人員的工資待遇相對較低，沒有為工作人員的工作提供一個可靠的經濟保障和工作積極性。最后在石油企業基層黨建工作的具體工作中，對“以人為本”的理念堅持的程度不夠，一定程度上降低了相關工作人員的工作積極性和熱情度，石油企業需要具備一定的人文溫度，激勵員工以企業為家，積極應對工作，推進各項工作有序開展和落實。

二、石油企業基層黨建工作的創新路徑

（一）加強石油企業基層黨建工作隊伍建設

個人的力量是有限的，無論從事何種行業哪般工作，團隊建設都是必不可少和不容忽視的重要因素，同理，石油企業基層黨建工作亦是如此。如果缺乏科學的隊伍對基層黨建工作進行有效指導和管理，石油企業基層黨建工作則很難取得良好的的效果和進展，也就很難在石油企業的運行過程中做出貢獻，因此要想創新石油企業基層黨建工作發現路徑，相關的石油企業與單位一定要對石油企業基層黨建工作的隊伍學完整的好建設引起充分的重視，并且在實際的基層黨建工作的進行過程中采取切實可行的措施來加強石油企業基層黨建工作隊伍的建設。

在具體的石油企業基層黨建工作隊伍建設的過程中要注意以下幾點。首先，石油企業基層黨建工作的專業性與綜合性都是非常強的，因此要建立一支專門負責基層黨建工作的工作隊伍，石油企業以及相關的部門都要對基層黨建工作隊伍進行充分的資金以及管理上的支持，為其有效運行提供一個可靠的制度保障；其次石油企業基層黨建工作隊伍中的工作人員要求也是非常高的，相關的石油企業要注重培養隊伍人員的思想性與建設性，切實提高工作人員的思想水平與思想覺悟，避免在石油企業基層黨建工作的進行過程中，因工作人員個人素質與思想覺悟的問題而影響了整體的基層黨建工作；最后，是對整體的石油企業基層黨建工作隊伍的要求，就是整個隊伍必須有明確的核心的指導思想，具有馬克思主義素養，具有堅定的政治信仰，以此來指導具體的石油企業基層黨建工作的進行。

（二）提高石油企業基層黨建工作管理人員的待遇

接下來要談的是一個非常現實的措施，也是對石油企業基層黨建工作是否具有有效性的一個關鍵的影響因素，那就是基層黨建工作管理人員的待遇問題。在傳統的石油企業理念的指導下，石油企業基層黨建工作管理人員的待遇是非常不理想的，這樣的現狀在很大程度上導致了石油企業基層黨建工作管理人員的工作沒有積極性和熱情，對待工作也是去了嚴肅認真并且負責人的態度，進度對于石油企業基層黨建工作的有效性產生了非常惡劣的影響。在這樣的背景與情況之下，基層黨建工作管理人員的待遇問題，相關的石油企業以及部門應該形成充分的重視，并且及時采取相應的解決辦法與措施。

（三）石油企業基層黨建工作要執行“以人為本”

在當今的時代背景之下，“以人為本”已經成為社會各方面發展的一個標準和重要的依據，對于石油企業基層黨建工作也是一樣的。所謂的石油企業基層黨建工作的“以人為本”，就是在開展工作的時候，要把企業員工以及客戶的需求以及現狀放在首要的位置進行考量，要充分考慮到企業員工對于石油企業基層黨建工作的認識與理解，在此基礎之上，石油企業基層黨建工作才能更加有效地進行。如果像傳統的石油企業基層黨建工作那樣，僅僅為了思想教育工作而進行思想教育工作，對于企業員工的實際需求毫不重視，那么最后所去的的石油企業基層黨建工作成果肯定是有限的，而且還會在很大程度上影響企業員工的心理，使他們對石油企業基層黨建工作產生逆反心理，進而對石油企業基層黨建工作的有效性產生非常不利的影響。因此石油企業基層黨建工作一定要堅持“以人為本”的指導思想與理念。

三、結語

以上即石油企業基層黨建工作的主要問題及創新路徑的分析與研究，對我國石油企業的轉型改革而言，意義與價值重大，相關部門及領導階層一定要充分重視，并且積極采取有效措施來提升此項工作的有效性，促進石油企業又快又好穩定發展。

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