淺談鋼鐵企業文化建設中的問題及對策

趙莉

摘要：企業文化是保持企業發展活力，提供企業凝聚力、向心力的關鍵。本文主要針對鋼鐵企業的文化建設展開了詳細論述，先是結合實際分析了當前企業文化建設中存在的問題，然后詳細闡述了如何解決這些問題，以提高鋼鐵企業文化建設質量。

關鍵詞：鋼鐵企業；文化建設；問題；對策

鋼鐵企業必須從企業經營實際出發，結合當代時代發展觀，打造出具有特色的企業文化體系，使其助力于企業發展。任何一個能夠長期發展的企業都受到過企業文化的熏陶。因而，在現代化市場經濟體制下，鋼鐵企業應當重視深入企業文化建設中，及時發現其中的問題并加以解決。

一、鋼鐵企業文化建設中的問題

（一）企業文化建設認知問題

很多鋼鐵企業管理人員認為企業文化并不重要。還有一部分管理人員認為企業文化是讓員工強制執行的。顯然，他們對企業文化的認知非常不科學、不全面。企業文化屬于思想上的管理，是靈活的、自由的，能夠煥發員工的工作積極性，并提高員工的歸屬感和認同感，從而激發出員工的創造力，提升鋼鐵企業的內部管理水平。

（二）企業文化實踐問題

鋼鐵企業屬于國有企業企業，具有特殊的企業結構。正因為這種結構的影響，很多企業員工并不了解文化到底是什么，有什么量化指標以及有什么作用。而且也缺乏相關的構建模型，從而使得國有企業很難將理論融入到實踐中去。難以讓員工看到理解的企業文化是無法助力于企業發展的。

（三）企業文化管理工作落后

企業文化具有時代性、實效性的特點。讓若在企業文化建設中不重視加強管理，無法跟上企業發展的角度，企業文化的作用就無法充分發揮。另外，在現代化背景下，應當重視采用現代化的管理理念，創新企業文化建設方法，這樣才能使企業文化助力于企業發展。

二、解決鋼鐵企業文化建設問題的對策

（一）提高對企業文化建設的重視

當今世界步入知識經濟時代，文化的力量體現了一個國家和民族的生命力、創造力和凝聚力；文化的力量也成為一個企業直接推動生產力聚變的強大引擎。而企業文化更是企業精神旗幟，具有非常重要的意義。何況，在現代化背景下，企業文化也是衡量企業競爭力的一個重要指標。

首先，企業文化不僅能夠促進企業員工的認同感，還能讓企業形成獨特的競爭優勢。為此，企業管理人員必須正視企業文化建設。最重要的是將企業文化貫穿于塑造德龍特色管理模式中，與內控制度建設結合起來，把優化文化理念與優化生產經營管理結合起來，充分發揮企業文化在實施發展戰略、轉變發展方式中的先導、引領作用，使企業文化成為全面提升公司競爭力和管理水平的重要支撐。其次，應當加大企業文化宣傳，讓員工認識到國有企業文化的重要性。如通過網絡、報刊等加大對企業文化的宣傳。同時，創設各種娛樂文化活動，增強鋼鐵企業文化氛圍。例如某鋼鐵企業組織了職工文化節，在這期間舉辦了才藝選拔賽、文書影畫大獎賽、討論等活動，不僅有效豐富了職工文化生活，還進一步促進企業文化宣傳活動。

（二）企業文化實踐

企業文化的建設是一個長期的過程。通常從企業起步之初，企業文化形態就具備了一定的形態。之后在企業不斷的發展過程中，企業文化在時代文化、企業生產經營的影響下，便會形成更加完善。

企業文化的踐行既是企業文化逐漸完善、發展的過程，也是企業管理水平不斷提高的過程。比如在創新推進企業文化建設時，加強職工社會主義核心價值體系教育。使鋼鐵企業的凝聚力和向心力不斷增強，職工隊伍戰斗力極大提高。這樣才能充分發揮出企業文化建設的作用，真正提高企業的核心競爭力。另外，在踐行企業文化的同時，還要最大限度地調動員工的積極性。比如通過專欄、展板、企業文化墻等形式開展企業文化宣傳的基礎上，在職工中征集企業文化宣傳標語，使職工主動參與到企業文化建設上來。只有這樣才能使企業文化得到真正的實踐，才能使企業文化中在實踐中逐漸成熟、完善。

（三）強化鋼鐵企業文化管理

良好的企業文化體系能夠提高企業的管理水平，促進企業的可持續發展。同時，還能夠提高企業員工的工作積極性，使其更愿意投身到企業的生產經營管理中，從而推動企業的發展。因而企業應當加強企業文化的管理，以文化引導員工，助力于企業

發展。

在企業文化管理中，鋼鐵企業應當把重點放在企業文化的宣傳之上，逐步培養員工的核心價值觀，規范員工職業道德。當然，在企業文化管理中，應當盡量擺脫采用說教的方式。比如某鋼鐵企業通過開展以“標識、色彩、文化設施”規范為（博客，微博）核心的三項規范活動，進一步提升了企業形象，形成了理念先進、標識統一、色彩規范、設施協調的文化新景象，企業文化建設順利實現由優秀向卓越的新跨躍。另外，該企業還結合管理、經營等進行企業文化的延伸，使企業文化建設的內容更加豐富、更切合實際、更具可操作性和實效性。實現企業文化的體系化、豐富化和個性化，促進企業文化內生動力的集聚和釋放。

綜上所述，在知識經濟時代，構建企業文化體系對于促進企業發展，提高企業核心競爭力具有非常重要的作用。因而鋼鐵企業應以人為本，結合當前發展形勢，逐步創設具有創造性、人文性的企業文化，使其能夠源源不斷地給企業提供發展動力。

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