關(guān)于建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建

陳忠華

摘 要：隨著建筑業(yè)迅速發(fā)展近年來(lái)安全事故層出不窮究其原因就在于建筑施工行業(yè)本身就是一個(gè)人員密集、設(shè)備密集、材料密集的場(chǎng)所，存在著多種危險(xiǎn)源和其他不確定風(fēng)險(xiǎn)因素，加上較多建筑施工企業(yè)采用松弛的安全管理方式和落后的安全生產(chǎn)技術(shù)，最終釀成惡果。

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全管理 技術(shù)構(gòu)建

引言

我國(guó)建筑行業(yè)處于一個(gè)高速的發(fā)展階段，也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了極大的貢獻(xiàn)，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，但是這些年，建筑行業(yè)成為了一個(gè)高危行業(yè)，事故頻發(fā)，建筑行業(yè)的安全問題不容忽視，嚴(yán)重影響著建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展，所以其安全問題顯得十分重要。當(dāng)然，相關(guān)政府部門、NGO組織（非政府機(jī)構(gòu)）、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定組織也通過一定的科學(xué)手段，尋求內(nèi)外部高新技術(shù)力量的支持，并對(duì)建筑施工行業(yè)內(nèi)部存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行分析，找出事故產(chǎn)生的根源并對(duì)其發(fā)生后產(chǎn)生的危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，進(jìn)行深度分析，提出相應(yīng)的解決方案。這些政府部門和組織的這么做的主要目的是為了減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，控制因事故發(fā)生而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，全方面的規(guī)范和監(jiān)督建筑施工行業(yè)，保障其健康有序的發(fā)展，通過降低安全風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)的潛在經(jīng)濟(jì)效益，保證建筑企業(yè)的利益最大化。就目前國(guó)內(nèi)和國(guó)際的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)建筑事故頻發(fā)的主要原因在于以下幾點(diǎn)：首先我國(guó)的建筑安全管理體系不健全，隨著建筑施工承包形勢(shì)和技術(shù)革新的發(fā)展安全管理體系未作出有效的調(diào)整跟進(jìn)。其次，我國(guó)較多建筑企業(yè)的管理水平相對(duì)國(guó)外和國(guó)內(nèi)一些安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)較高的企業(yè)來(lái)說相對(duì)滯后，制度陳舊，只求短暫的利益發(fā)展不求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。最后，整個(gè)行業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的人員沒有調(diào)整好各自的安全生產(chǎn)責(zé)任重心，企業(yè)投資人、管理者等只著眼于眼前關(guān)注短期的經(jīng)濟(jì)收益通過縮減安全技術(shù)投入或者趕催進(jìn)度來(lái)完成自己的狹隘經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并未在其中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該體現(xiàn)的人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任感；由于缺乏有序系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，較多現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員缺乏基本的安全意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)了缺乏自我保護(hù)和保護(hù)他人的安全意識(shí)、無(wú)視安全操作規(guī)程等不合規(guī)操作和危險(xiǎn)意識(shí)狀態(tài)。

1 、現(xiàn)代建筑施工安全生產(chǎn)管理可以從安全科學(xué)理論表征、企業(yè)安全文化建設(shè)、企業(yè)管理定制模式的建立這三個(gè)方面來(lái)探討

1.1 我國(guó)當(dāng)代安全科學(xué)理論的表征

單從從人的方面來(lái)說，提高企業(yè)投資者、管理者的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及安全管控能力和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力極為重要，提升建筑施工各個(gè)層級(jí)人員的管理和現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)能力，通過開展安全講座、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練等安全培訓(xùn)方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參建人員進(jìn)行安全知識(shí)、管理能力及技術(shù)能力培訓(xùn)，盡量引導(dǎo)他們自己主動(dòng)識(shí)別身邊的安全問題，從而引導(dǎo)他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中扮演好自己的角色并學(xué)會(huì)幫助別人履行好自身關(guān)于安全生產(chǎn)義務(wù)的責(zé)任。

1.2 建筑企業(yè)中的安全生產(chǎn)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)文化就是企業(yè)在組織生產(chǎn)過程中營(yíng)造的安全生產(chǎn)的氛圍，表現(xiàn)為自身安全意識(shí)的強(qiáng)弱與在平時(shí)工作中的對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度。建筑企業(yè)中的安全生產(chǎn)文化是建筑企業(yè)文化建設(shè)的中的重要組成部分，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)全體員工享有的一種巨大精神財(cái)富，安全生產(chǎn)文化建設(shè)成果代表著建筑施工企業(yè)今后安全管理的發(fā)展方向和強(qiáng)弱趨勢(shì)、對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。建筑企業(yè)需時(shí)刻清醒的了解安全管理與企業(yè)的成敗和健康發(fā)展息息相關(guān)，只有保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)、營(yíng)建良好的安全生產(chǎn)文化企業(yè)才能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。要做好企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)的建筑施工企業(yè)需盡量做到以下幾點(diǎn)：第一，必須堅(jiān)持安全第一的理念，綜合治理，預(yù)防為主的方針，。第二，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提倡嚴(yán)肅認(rèn)真，謹(jǐn)小慎微現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和工作態(tài)度，的。第三，堅(jiān)決反對(duì)在安全教育形式和內(nèi)容上走形式主意，要真正的把安全教育落到實(shí)處，真正的把安全意識(shí)和安全知識(shí)傳輸進(jìn)工程項(xiàng)目參建者的腦子和心里。

1.3 建筑施工中進(jìn)行安全定制管理模式

建筑施工中的安全定制管理是結(jié)合施工項(xiàng)目?jī)?nèi)外影響因素與項(xiàng)目管理方及相關(guān)方原有資源進(jìn)行綜合考慮并進(jìn)行策劃和制定安全管理方法方式的一種模式一個(gè)方式。此模式需要借助最新的信息化系統(tǒng)，利用信息化平臺(tái)，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，使得現(xiàn)場(chǎng)各類資源有效整合并由系統(tǒng)進(jìn)行合理分配提高現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理水平。安全定制管理主要包括設(shè)計(jì)，實(shí)施，組織，檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)，通過這種管理模式提高安全生產(chǎn)管理人員的管理水品，提高管理效率，達(dá)到減少和避免安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的目的。

2、 關(guān)于建筑施工安全技術(shù)的對(duì)策與措施分析

2.1 防止和減少人為失誤影響損失的措施：

建筑行業(yè)使用最多的減少失誤的方法可以分為以下兩種：第一就是采用本質(zhì)安全技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，第二就是冗余技術(shù)。前者可以通過合理的設(shè)計(jì)直接在設(shè)計(jì)階段就解決相應(yīng)的安全隱患，達(dá)到本質(zhì)安全。冗余技術(shù)，就是人為出現(xiàn)較少、較小的情況下，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的技術(shù)，這種技術(shù)可以保障生產(chǎn)效率。

2.2 危險(xiǎn)源控制措施

防止事故發(fā)生的安全技術(shù)分為三種，第一，直接消除危險(xiǎn)源。第二，限制危險(xiǎn)源。限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)，將其控制在安全范圍內(nèi)。第三，隔離。利用錯(cuò)開的時(shí)間、空間或物理屏蔽措施來(lái)約束危險(xiǎn)物質(zhì)的能量和其他影響。

2.3 減少機(jī)械設(shè)備故障率的措施

降低機(jī)械設(shè)備故障率可以有效的減少和避免危險(xiǎn)狀況產(chǎn)生的頻率，通過加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及對(duì)操作工的操作培訓(xùn)可以達(dá)到這一目的。

2.4 保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)交底工作措施

在進(jìn)行每項(xiàng)施工作業(yè)之前，施工任務(wù)安排人員應(yīng)按職責(zé)要求對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的安全影響因素進(jìn)行分析和講解，強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中需要注意的安全要點(diǎn)和需要穿戴的個(gè)人防護(hù)設(shè)備用品，明確好履行相關(guān)簽字手續(xù)后才能允許作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

3、總結(jié)

綜上所述，安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的構(gòu)建涉及方面眾多，包含參建各個(gè)層面的人員管理、技術(shù)能力強(qiáng)弱，各類安全生產(chǎn)技術(shù)的選用等等，只有在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這條安全方針的前提下因地制宜、因時(shí)制宜的選用優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和高水平的安全生產(chǎn)技術(shù)才能減少和避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家和人民群眾生命物質(zhì)財(cái)產(chǎn)不受妨害。

參考文獻(xiàn)

[1]黃世國(guó).周樂.徐麗.建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008（1）：49-51.