建筑工程施工中鋼筋施工技術(shù)與監(jiān)督管理的分析

何宇峰

[摘要]文章首先分析了建筑施工中的鋼筋施工技術(shù)，在此基礎(chǔ)上提出了建筑施工中的鋼筋施工技術(shù)監(jiān)督管理工作主要集中在技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、鋼筋質(zhì)量以及進(jìn)度管理與技術(shù)人員管理等幾個(gè)方面，最后提出了建筑施工中鋼筋施工技術(shù)監(jiān)督管理工作應(yīng)注意的問題。

[關(guān)鍵詞]建筑施工；施工技術(shù)；監(jiān)督管理

1.建筑施工中的鋼筋施工技術(shù)

對(duì)于建筑施工中的鋼筋技術(shù)來(lái)說，主要包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是鋼筋的綁扎；一個(gè)是鋼筋的安裝。其施工過程如下：要按照標(biāo)準(zhǔn)清理鋼筋表面，保證鋼筋的整潔度，這是為鋼筋捆綁搭接做好準(zhǔn)備。在清理工作完成之后，還要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求來(lái)檢查鋼筋的尺寸與規(guī)格等，看其是否符合要求，檢查合格之后才能進(jìn)行綁扎工作。對(duì)于那些直徑在12mm以上的鋼筋，綁扎時(shí)可以選擇20#鐵絲，對(duì)于鋼筋直徑在10mm以下的情況，可以選擇22#鐵絲。在進(jìn)行鋼筋綁扎的時(shí)候，選擇常規(guī)的綁扎方式。要運(yùn)用專業(yè)的機(jī)械進(jìn)行鋼筋的對(duì)接，從而接長(zhǎng)鋼筋，接長(zhǎng)的鋼筋要符合原來(lái)的設(shè)計(jì)要求。在對(duì)鋼筋進(jìn)行焊接的時(shí)候，主要是高溫作業(yè)模式，用電渣壓力焊來(lái)進(jìn)行鋼筋的豎向焊接，比較傳統(tǒng)的方式是鋼筋對(duì)接電弧焊、幫條焊、搭接焊等，至于選擇哪一種對(duì)接的方式還要根據(jù)具體的施工狀況。在鋼筋施工的時(shí)候，包含的內(nèi)容有三個(gè)，一個(gè)是結(jié)構(gòu)鋼筋；一個(gè)是梁板鋼筋；一個(gè)是柱鋼筋。具體如下：首先，結(jié)構(gòu)鋼筋，在施工中，主體結(jié)構(gòu)跟建筑質(zhì)量的關(guān)系非常密切，是檢驗(yàn)施工是否合格的重要因素。在對(duì)主體框架進(jìn)行綁扎和安裝的時(shí)候，主要是依照相應(yīng)的圖紙開展的，要嚴(yán)格檢查接頭的質(zhì)量，保證材料的規(guī)格是一樣的，只有檢查合格之后的產(chǎn)品才能進(jìn)行下一步的工作，這樣才能保證鋼筋施工質(zhì)量；其次，梁板鋼筋，在建筑施工中，板跟梁連接的位置是梁板，也就是在主梁板以及次梁板交匯的位置。其中，下層是主梁，上層是次梁與板之間的位置。所以，在具體的鋼筋技術(shù)施工中，要嚴(yán)格按照原來(lái)的計(jì)劃與圖紙進(jìn)行鋼筋的綁扎與安裝，這樣才能保障框架結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，讓其能夠承受整個(gè)建筑的重力。總之，選擇合適的施工技術(shù)與施工方式，保證整體施工質(zhì)量；再次，柱鋼筋，在鋼筋施工的時(shí)候，由于這項(xiàng)施工技術(shù)的受力是縱向的，一般是在承重墻里面應(yīng)用，主要是鞏固作業(yè)。一般來(lái)說，在第二層等位置會(huì)出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，這在處理的時(shí)候就需要運(yùn)用短鋼筋進(jìn)行，保證整體受力的均勻性，讓建筑的整體受力符合標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑質(zhì)量。對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋要及時(shí)清除，從而保證建筑施工的安全性。

2.建筑施工中的鋼筋施工技術(shù)監(jiān)督管理工作

在建筑施工過程中，我們所說的建筑工程技術(shù)管理，除了基本的技術(shù)管理、檔案管理等，還有相應(yīng)的圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底、安全技術(shù)等。根據(jù)具體內(nèi)容的不同，又可以分為兩種，一種是內(nèi)業(yè)，一種是外業(yè)。第一種主要是建筑施工中的基礎(chǔ)性作業(yè)，像針對(duì)技術(shù)管理制定的一些制度，根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定出的作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，并根據(jù)這些規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。根據(jù)規(guī)范以及作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等狀況建立相應(yīng)的技術(shù)檔案保存下來(lái)；而第二種外業(yè)主要是結(jié)合施工的技術(shù)準(zhǔn)備，還有施工中的技術(shù)實(shí)施細(xì)則，對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行一些更新和改變，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。具體到鋼筋施工技術(shù)監(jiān)督管理方面，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)分析。

2.1技術(shù)交底

主要是在建筑施工過程中，技術(shù)管理人員對(duì)具體施工者講解關(guān)于施工技術(shù)等方面的注意要點(diǎn)，要求鋼筋技術(shù)施工嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這樣才能保障交工時(shí)的質(zhì)量符合規(guī)定。技術(shù)交底主要是在工程開始施工之前進(jìn)行的，主要是因?yàn)殇摻罴夹g(shù)施工人員要具備相應(yīng)的工藝，還要明確相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，注意施工安全以及施工消耗等問題，當(dāng)掌握了這些內(nèi)容之后才能保證施工的順利開展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鋼筋工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

2.2技術(shù)監(jiān)督

對(duì)于鋼筋施工技術(shù)人員來(lái)說，在施工過程中要進(jìn)行跟班作業(yè)，在施工時(shí)能夠認(rèn)真查看工地狀況，找出問題所在，針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決策略。如果施工者認(rèn)為圖紙有不明白的地方或者是有問題，可以跟這些技術(shù)人員進(jìn)行交流，發(fā)揮他們?cè)谑┕み^程中的技術(shù)監(jiān)督作用。

2.3鋼筋質(zhì)量

在建筑施工過程中，要嚴(yán)格控制鋼筋施工環(huán)節(jié)的作業(yè)，找出作業(yè)中可能存在的安全隱患，并對(duì)問題進(jìn)行解決，保證整個(gè)施工項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完成。要認(rèn)真記錄鋼筋原材料的具體使用數(shù)量，采取有效措施，劃分格局，做好鋼筋的儲(chǔ)存與保管，保證鋼筋質(zhì)量不因儲(chǔ)存而出現(xiàn)質(zhì)量問題，因?yàn)殇摻钯|(zhì)量直接影響到建筑物的質(zhì)量。針對(duì)這種情況。在前期準(zhǔn)備的時(shí)候要明確鋼筋的質(zhì)量與規(guī)格、類型等，結(jié)合具體施工中鋼筋的質(zhì)量要求，選擇合適的施工技術(shù)，保證整個(gè)建筑施工的質(zhì)量。除此之外，在對(duì)鋼筋進(jìn)行選擇和保管的時(shí)候，要根據(jù)具體的類別不同、使用的性能不同等來(lái)開展材料的分類與整理，抽檢樣品送到質(zhì)檢部門，對(duì)購(gòu)人的鋼筋質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，并把檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示和保存，把具體的檢測(cè)結(jié)果當(dāng)作建筑工程后期完工時(shí)核算工作開展的依據(jù)，這樣才能確保質(zhì)檢結(jié)果的真實(shí)合理性。

2.4進(jìn)度管理

在鋼筋施工過程中，要按時(shí)交工必須強(qiáng)化工程進(jìn)度管理，工程建設(shè)過程主要是依據(jù)合同進(jìn)行，在訂立合同的時(shí)候要全方位考慮，合理控制進(jìn)度。尤其是要考慮施工過程中可能遇到的一些突發(fā)事件，比如外部環(huán)境、自然環(huán)境的變化、人員變化等，要在補(bǔ)充協(xié)議中說明，建立調(diào)整機(jī)制，制定彈性成本，盡可能減少因不可預(yù)知因素導(dǎo)致的工程延期現(xiàn)象，這些都是合同制定方面的工期控制管理措施。此外，對(duì)于管理人員來(lái)說，要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地重視度，定期查看現(xiàn)場(chǎng)的水源狀況，從而為鋼筋施工設(shè)計(jì)提供相應(yīng)的參考依據(jù)。除此之外，要解決具體的實(shí)際工作，對(duì)施工作業(yè)的進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，也就是說實(shí)時(shí)查看工程進(jìn)度，保證計(jì)劃跟實(shí)際相符合，假如在施工中出現(xiàn)了干擾鋼筋施工的問題要及時(shí)進(jìn)行解決，減少因?yàn)檫@些因素而影響整體進(jìn)展。如果要修改具體的進(jìn)程，就要跟鋼筋技術(shù)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的前提下修改計(jì)劃。

2.5技術(shù)人員管理

現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作中，鋼筋施工顯得非常重要，絕對(duì)不能掉以輕心，要結(jié)合有效的方式嚴(yán)格把控鋼筋的施工質(zhì)量，這樣取得的效果才比較明顯。第一個(gè)方面就是對(duì)鋼筋技術(shù)人員的管理。要先讓技術(shù)人員查看鋼筋施工流程是否符合要求，這個(gè)時(shí)候技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)就發(fā)揮了很大的作用。在對(duì)鋼筋施工技術(shù)人員進(jìn)行管理時(shí)，項(xiàng)目管理人員可能合理的把握工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，明確自身肩負(fù)的職責(zé)，在工作崗位中設(shè)置專業(yè)的技術(shù)管理人員，像鋼筋質(zhì)量檢測(cè)人員，鋼筋施工技術(shù)指導(dǎo)人員等，有計(jì)劃的培養(yǎng)整個(gè)技術(shù)人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持持證上崗。

3.建筑施工中鋼筋施工技術(shù)監(jiān)督管理工作應(yīng)注意的問題

3.1鋼筋施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化

為了保證施工的技術(shù)管理成效，要結(jié)合不同層次的總包商以及分包商，看其實(shí)際的建筑水平，在這基礎(chǔ)上建立一套可行的建筑工地鋼筋施工技術(shù)管理體系。要切實(shí)把這個(gè)體系貫徹到每一個(gè)分包商的施工全過程，不能只是單純依靠簽訂的分包合同來(lái)約束其技術(shù)管理行為。要設(shè)置專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)鋼筋技術(shù)管理，在進(jìn)行相應(yīng)工程分包的時(shí)候，要轉(zhuǎn)換工程中鋼筋技術(shù)管理責(zé)任，并把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。對(duì)于各級(jí)企業(yè)來(lái)說，在進(jìn)行工程施工之前或者施工中和施工后，都要注重人員之間的調(diào)度，保證各個(gè)部門之間相互配合。還要重視對(duì)人員的管理與儲(chǔ)備，強(qiáng)化培訓(xùn)，讓各個(gè)工作崗位的人員都能具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，還要具備一定的安全意識(shí)。

3.2健全鋼筋施工技術(shù)管理制度，優(yōu)化規(guī)范操作

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說，要以本企業(yè)的實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn)，在按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)施工實(shí)際的鋼筋技術(shù)管理制度，這樣才能更好的保障施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限制，制定專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃，讓鋼筋操作工作的行為受到準(zhǔn)則與計(jì)劃的約束，這樣才能提高監(jiān)督管理的成效。

3.3加強(qiáng)對(duì)鋼筋施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督

明確建筑施工過程中鋼筋施工技術(shù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，要求責(zé)任到人，強(qiáng)化具體施工過程的操作是否符合規(guī)范，要對(duì)那些沒有按照操作要求作業(yè)的人員進(jìn)行糾正和相應(yīng)的處罰，因?yàn)檫`規(guī)操作會(huì)影響施工安全，還會(huì)影響施工質(zhì)量。要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，還要對(duì)鋼筋施工的客觀條件、技術(shù)以及物質(zhì)等進(jìn)行合理安排，保證鋼筋施工過程能夠連續(xù)開展，從而讓工程能夠在限定工期內(nèi)按時(shí)完工，在保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

4.結(jié)語(yǔ)

在建筑企業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)今世界，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，大大小小的建筑企業(yè)如雨后春筍一般出現(xiàn)在市場(chǎng)中。要提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要關(guān)注施工技術(shù)的管理，特別是鋼筋施工技術(shù)的管理。因?yàn)槠涫┕ぜ夹g(shù)相對(duì)比較復(fù)雜，而且涉及到的范圍也比較廣，關(guān)乎整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。在對(duì)鋼筋施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，要把精力放在技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、鋼筋質(zhì)量以及進(jìn)度管理與技術(shù)人員管理等幾個(gè)方面，還要注重鋼筋施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化，健全鋼筋施工技術(shù)的管理制度，優(yōu)化操作各項(xiàng)規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)鋼筋施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督，從而保障建筑企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。