基于新形勢下怎樣強化與完善醫院財務管理的探析

劉玉華

摘要：在新形勢下，社會經濟的發展速度不斷加快，醫院也有著越來越高的財務管理水平要求，進而將醫院財務管理進行不斷創新與完善是十分重要的。

關鍵詞：醫院；財務管理

一、醫院財務管理面臨的新形勢

（一）醫療深化改革

目前醫療也受經濟形勢影響逐漸向深層次發展，傳統各項體制已不再適用，隨著我國經濟水平提升，已全面實施醫療改革，藥品實行零加成，同時涵蓋醫院運營、經濟價值各項管理及社會職能等方面，目的在于充分發揮醫院作用，更好地服務于人民和社會，實現保障人民群眾生命安全責任目標。醫院財務管理工作人員在不斷深化的醫療改革進程過程中應重視財務管理，采取與其發展相適應的改革措施，為醫院財務管理發展和穩定運行貢獻自己的力量。

（二）競爭激烈

自改革開放以來，我國經濟也取得突破性高速發展。特別近年來我國越來越頻繁的對外貿易，經濟全球化的推進導致市場競爭愈加激烈。醫院在這種大環境下作為一種特殊經濟組織也受到一定沖擊影響，外資及民營資本的進入，構成了醫療市場的多元化。可以說醫療技術和醫療條件并不是單一國家內部競爭，此種競爭范圍涉及全球，在這種激烈的環境下醫院需要具備高水平的醫務人員和先進的技術設備，更要不斷加強與完善醫院財務管理推動其穩定發展。

（三）職能要求提高

醫院是特殊社會組織，除了具備借助醫療服務實現盈利的功能，其最重要的職責就是肩負社會服務職能。通常醫院承擔的社會服務職能主要集中在以下方面：首先醫院作為特殊經濟組織需要向參與醫療服務的工作人員提供與其能力相符的崗位以及合理的薪酬。其次醫院要向社會民眾提供社會福利等醫療服務。

二、新形勢下加強與完善醫院財務管理體系的具體對策

（一）提升醫院財務管理工作者專業能力

為了適應新形勢下的醫療事業發展，提升醫院財務管理工作者專業能力，醫院應該每月都要安排一定的時間，組織財務工作者進行財務知識學習，并不斷增強他們的法制意識，防止被不良思想腐蝕，當然醫院還應該鼓勵財務工作者通過自學、培訓、進修等多種方式來提升自身專業素質。總而言之，醫院要不斷提升財務工作者的財務業務能力、分析能力、判斷能力和職業道德素質，以保證醫院財務管理工作的有效進行，防范財務漏洞的出現和財務危機的發生。

（二）不斷完善醫院財務管理監督機制

醫院必須高效、合理地使用資金，以提升其使用效率和降低其使用成本。當前醫院資金主要是靠國家財政補助、藥品收入和醫療服務來提供。在當前新形勢下，隨著醫療改革的進行，國家正在逐年下調資金補助金額，藥品差價也因為國家宏觀調控而被壓減甚至取消，而醫療服務價格調整不到位，這導致醫院資金的來源正發生深刻動蕩。因此在當前，醫院就更要注重完善財務管理監督機制，財務人員必須要加強對一切醫院經濟行為的監督和檢查，尤其是在硬件設施的采購上。對一些大型項目和設備的采購計劃必須要經過可行性論證，從而合理使用資金，杜絕浪費行為。總之，財務工作者要通過總體上的統計運算和科學的分析評判來保證醫院一切經濟行為的合法性與合理性，而且還要為醫院的財務情況、財務問題以及財務發展等內容提供可靠地分析數據，從而來有效輔助管理者的決策和管理。

（三）推行全面預算，強化預算管理工作推行

全面預算能有效強化預算管理工作，并強化預算對醫院經濟活動的有效監督。第一，醫院領導層要確立起推行全面預算來管理醫院的經營目標。必須要意識到，確定醫院的經營目標，是有效推行全面預算管理的前提條件。第二，要會靈活、高效運用個各類預算編制方法，一定要通過科學統計、分析、規劃、量化編制預算，以保證預算有極強的可操作性與可控制性。第三，要讓所有部門都參與預算編制，并讓各部門與財務部門之間做好溝通協調，通過公開協商達成共識，以掃除預算在施行過程中遭遇的困難。第四，一定要確保預算的嚴謹性，所有財務人員在預算編制時都不能違反先前規定。第五還要確保預算的靈活度，尤其是當預算制定的某些依據出現問題的時候，一定要有針對性的調整。其次，還要對各個部分的財務收入與支出進行認真分析，將各個部門的財務狀況有效反映出來，對每一筆資金的具體用途進行科學考察，根據醫院的實際情況制定科學的資金使用計劃，樹立醫院的經營目標。

（四）對成本核算方法進行合理糾正

在醫院的財務管理過程中，成本核算屬于一個十分重要的問題，醫院要對成本核算的項目以及范圍進行確定。醫院不僅要對固定資產項目的數量進行合理核算，而且要對固定資產的使用效率與質量進行清算，將固定資產的呈報周期有效明確。固定資產清算主要是指估計醫療設備等資產的市場價格、進行折舊估計、對固定資產的實際價值進行有效反映等。清算固定資產的使用效率指的是對高科技的、大型醫療設備的使用效率進行核算，并且將其轉化成為實際產出價值，進而對固定資產的實際產出值進行估算。對固定資產的呈報周期進行明確之后，不僅能夠有效避免實際賬務與財務賬面不一致的問題，而且能夠在最大程度上將誤差減小。

三、結束語

綜上所述，財務管理在醫院運行發展中有著不可替代的作用，作為綜合性管理應不斷進行完善，使醫院良好地適應激烈的市場環境。醫院財務管理在進一步醫改的大環境下要以發展的眼光實施并完善各項措施，提高醫院管理水平和競爭力。

參考文獻：

[1]閆翔.新形勢下如何加強與完善醫院財務管理[J].財會學習，2017，04：57.

（作者單位：沂南縣人民醫院）