照亮天空的火柴

文/海洋秦鵬胡代元

照亮天空的火柴

文/海洋秦鵬胡代元

黑格爾說：“一個民族有一些關注天空的人，他們才有希望；一個民族只關心腳下的事情，那是沒有未來的。”

作為一名軍人，既要仰望星空，又要低頭做事，只有這樣，才能有所追求，有所建樹。

入伍22年來，北部戰區陸軍某旅二級軍士長李政緊盯防空兵作戰高峰奮勇攀巖，自主或參與研制技術革新成果18項，其中1項獲得軍隊科技進步二等獎、5項獲得三等獎，培養精通多種武器裝備維修技術的專業技術骨干500多人，成為名副其實的“革新達人”“維修大拿”，邁出了一串串鏗鏘的軍旅足跡。

當兵待在山溝里，眼光投向大山外

李政所在的部隊地處遼南群山環繞下的一個偏遠小鎮，經濟發展相對滯后，與外界的接觸也相對閉塞，由于距離市區較遠，一些戰士甚至當兵幾年也沒怎么去過市里。

李政是個不“安分”的戰士。雖然環境閉塞，但李政卻始終認為，當兵可以待在山溝里，但眼光不能被大山擋住，這些年來，他思維的觸角始終在防空兵作戰前沿延伸探索。

打開他的床頭柜，猶如一個小小的兵器“知識庫”，《信息化知識概論》《兵器博覽》之類的雜志、書籍塞得滿滿的。戰友們和他聊天，三句話不到就被他引到了兵器知識上，世界各國高新武器裝備的產地、性能、構造，他都能掰著指頭一一道來。

數年前，李政是指揮儀操作維修方面的小能人，隨著部隊改制換裝，指揮儀被淘汰，取而代之的是某新型雷達。

“好不容易練就的專業技術，一夜之間就派不上用場了，這不等于砸了飯碗嗎?”李政產生了從未有過的危機感。讀書思考、戰友交流、領導談心，李政的思想觀念在“裂變”：軍事斗爭準備越深入，武器裝備更新就越快，這對基層官兵來說，既是挑戰也是機遇，淘汰就意味著更新，固守就等于落后，為打贏做準備，就要勇于超越自我。

一切從頭開始。為了盡快彌補自己的“知識空白”，李政給自己制訂了“魔鬼學習計劃”：白天操作、看掛圖、記數據，晚上學習新知識、默畫電路圖。困了就嚼口紅辣椒，提提神兒。半年下來，李政硬是把新型雷達玩得團團轉，排除一般故障不在話下。

思想能走多遠，腳步就能走多遠。那年，李政聽說總部正在兄弟單位列裝某新型指揮系統，這讓李政著實很興奮：“這是防空兵未來發展的方向，只有提前進行知識儲備，才能在裝備列裝后第一時間形成戰斗力。”為了能盡快掌握該系統性能，他從這時起就開始了艱難的跋涉。他和廠家溝通很久，終于弄來一套資料，如饑似渴地啃了起來。

繁花落盡，駝鈴聲響，李政站在進退走留的當口。有人說：“你都有可能退伍了，裝備還。。無期，還不如趕快研究一下回家之后怎么發家致富吧。”

“學習是一種需要，更是一種責任。落了伍，不僅自己會被淘汰，更是對部隊不負責任呀!”李政的肺腑之言，將別人排成隊的問號拉直了。此時，他已經掌握了該系統的結構原理和技戰術性能，能夠熟練地默畫出所有電路連接圖。

機遇垂青于有準備的人。兩年后，該系統列裝該旅，由于早就“鉆”了進去，李政成為全旅第一個新裝備操作使用專家，給全旅進行授課，精準細致的講解贏來官兵們刮目相看：“別看只是普通一兵，李政的思維真超前。”

崗位大不同，進取的腳步不停歇

“虎愛山，龍喜水，我就是愛琢磨小問題，沒辦法。”李政對革新裝備的執著勁在全旅是出了名的。作為普通一兵，李政考慮的不是如何按部就班地完成好上級交給的任務，他思維敏銳的大腦始終在考慮著作為一個旅長、一個裝備專家應該考慮的問題。

一次，李政在調試某系統安裝在警戒雷達站上的一個設備時，發現該設備的工作電源是由警戒雷達站的油機提供的，而且并沒有備用電池。

“如果雷達油機不開機，雷達站上的所有設備就不能正常工作，同時警戒雷達的開機時機必須按群指揮員的統一命令實施，這就意味著雷達站將無法與群指揮所取得實時聯絡。”李政順藤摸瓜，發現了這一系統設計缺陷。

為解決這一問題，李政說干就干。用雷達牽引車電源供電——行不通；加裝微型發電機供電——行不通……連續10多個日日夜夜的反復攻關，最后李政采取對加裝車載電瓶的電源進行技術處理后進行供電，這次他成功了!

用對打贏的癡迷，詮釋士兵擔當的內涵；用對打贏的渴望，揭示士兵擔當的本質。

去年底，李政的家屬李愛益很久沒有接到他的電話，就打電話到連隊，連長說李政半個月前就休假了。李愛益一下子著急起來。旅里一邊安慰她，一邊派人四下找人。最后在士官單身公寓找到了他。敲開宿舍門，大家嚇了一跳，只見李政胡子拉碴，黑不溜秋，床上、地上到處都是圖紙、工具和零件，墻角上放著幾箱方便面和礦泉水。

原來，新列裝的某型導彈發射制導車故障率較高，由于信息化程度較高，每次維修都離不開廠家這根“拐杖”。于是李政就有了研制一個戰車狀態監測系統的想法，只要聯機上網，專家遠在千里之外就能對戰車的故障情況一清二楚并指導維修。

試驗進行了上百次，已經到了最后的沖刺關頭。多年沒有休假的李政特意休了一次假，為了不被打擾，他把自己反鎖在宿舍，拔掉電話線，沒日沒夜地干起來。一不小心，竟然“閉關”了半個月，本來身材就比較單薄的李政又瘦了一大圈。后來，該系統獲得全軍科技進步三等獎。

“各類數據太多太雜，每次都要耗費大量精力清查，耗時又費勁。”一次議訓會上，有人發牢騷裝備數據不能實時掌控，統計起來又很麻煩。

別人的一句不經意的抱怨，卻引起了李政的思考。于是，他把各類裝備數據歸納為“五率六量”，并著手研發數字化監測顯示系統來管理這些數據。旅領導指派兩名機關參謀給他打下手，2個多月里，他們先后進行7次論證200多次檢測，終于成功研制出一套統報系統，并在全集團軍范圍內進行推廣。

除此之外，李政參與研發的空域管控系統、戰場三維綜合態勢圖等多項創新成果也得到總部領導高度認可，6項發明專利被嫁接到兄弟單位，為提升部隊戰斗力發揮了助推作用。

戰位如我千千萬，矢志打贏必須一言九鼎

雖然只是一名普通士官，但李政懂得這樣一個道理：崗位連著戰位，擔子連著擔當，只有平時具有一流的工作精神和一流的工作標準，戰時才有應對強手的本領和克敵制勝的戰斗力。

一次，李政在進行連指揮車向雷達發送數據時，發現雷達始終接收不到數據。“是不是操作手將數據線接錯了?”凡事愛較真兒的李政忍不住去查看究竟，結果發現，果然是操作手沒有仔細察看插頭上的標識，結果將數據線插反了。

“為什么兩個一模一樣的插頭，線序卻不是一一對應的?”這讓李政疑從心起，“戰時時間更加倉促，如果再是夜間作戰，接頭連接不能通用，豈不容易貽誤戰機?”

“插頭好好的，你們自己接反了，我們有什么辦法?”廠方的理由無懈可擊。

鉆石閃光，因有棱角。李政并未就此罷手。在第二天的檢查中，細心的李政發現，廠方一技術人員居然也在不經意間出現了把數據線標識標反的現象。“未來戰爭中，一招不慎就有可能滿盤皆輸，你們技術人員都能犯這種錯誤，戰時緊急情況下，戰士們豈不更容易出現差錯?”一句話說得廠方啞口無言。

按照李政的建議，廠方立即對連指揮車與雷達站之間的聯接電纜進行改造，雖然僅是一次小小的改動，但對實戰的影響可能非同尋常。

小角色能贏得滿堂彩，小崗位亦能成就大作為。一次，李政被抽調到旅模擬化建設攻關小組，肩負起導彈和雷達兩種新裝備的模擬化訓練器材的研制任務。兩種裝備個個都是金疙瘩，模擬器材早一天研制成功，訓練消耗就能早一天降下來。旅領導把這一重任交給了李政。然而，研制這兩種模擬器材并不是一種簡單的機械復制，不掌握操作要領和規程，不懂得工作原理和指標，模擬就無從談起。

機遇與挑戰并存。“李政，能完成任務嗎?”旅領導充滿期待的目光，讓李政暗暗下定決心，就是拼了命也要盡快拿出成果!

訓練場上，李政與戰士們一起摸爬滾打，摸清訓練方法，總結訓練技巧，為掌握操作要領積累經驗；模擬訓練中心內，李政一待就是一天，拿著上級配發的模擬訓練器材研究個沒完；修理庫房里，李政干脆把被褥搬來在這里安了家，做試驗、查資料、搞設計、定方案，歷時6個月，終于高標準拿出了某型雷達詢問機模擬訓練系統和某型導彈發射制導車模擬訓練系統，均摘得軍隊科技進步三等獎。

數年的刻苦鉆研，使李政熟練掌握了全旅五分之四裝備的性能、操作、保養、維護和檢修技術，摸索出了十幾種部隊機動作戰中的保障方法，攻克了50多個機動作戰中的裝備保障難題，成為本專業精通、跨專業通用、全系統多能的“全能型士兵專家”。

從軍這些年來，李政4次面對改革調整，見證了防空兵器從牽引式向自行式的變遷，火力臂從低空向中空、中高空的延伸，面對新一輪改革大潮，李政信心滿懷，采訪中，他激動地說：“改革大潮涌，強軍我在列，一定心無旁騖干好本職，以實際行動交上屬于自己的那一份改革答卷!”繹

責任編輯：王前