李玉芳
(云南省紅河州綠春縣文化館,云南 綠春 662599)
摘要:當前,文化與旅游融合產生的文化旅游產業的發展,是調整經濟結構、轉變經濟發展方式的有效途徑。綠春是民族文化資源富集地,也是生態保持十分良好的地方,文游融合發展有著先天優勢。本文就談談文游融合發展視域下的綠春旅游發展的主要途,以供決策參考。
關鍵詞:文游;發展;探索
一、文游融合發展的現實意義
當今時代,文化的經濟屬性與經濟的文化屬性融合共生,日益成為地區發展的核心競爭力,促進文化與旅游融合發展,是實現兩種產業轉型升級的必然要求,是拉動經濟增長、優化產業結構、增加就業機會的有效渠道。物質生活的不斷豐富推動人們進入“大眾旅游”時代,體驗旅游、文化旅游、特色旅游受到越來越多人的青睞。而文化產業以其高附加值、強融合性、高品牌影響力等特點,推動旅游產品深度化、多元化結構調整,為旅游產業提供了新的增值點。而旅游業的轉型升級,又為文化產業的快速發展提供了創意源泉、市場空間、資金支持和交流平臺,推動了文化產業的發展。
二、綠春文旅融合發展的問題與前景分析
(一)存在問題
1.文化自覺與文化擔當問題。
目前,綠春文化旅游產業發展中,人才保障和培養是一個很大短板。從實際運行來看,廣大干部和群眾對民族文化缺乏必要的認識,推動民族文化的自覺性不高,擔當意識和推動能力不強。習近平總書記曾指出,“在云南哈尼稻田所在地,農村會唱《哈尼四季生產調》等古歌、會跳哈尼樂作舞的人越來越少。”他強調,“農耕文化是我國農業的寶貴財富,是中華文化的重要組成部分,不僅不能丟,而且要不斷發揚光大。”縱觀中國歷史任何一個朝代,沒有任何一位皇帝或國家元首提到哈尼族文化,習總書記的講話還具體到“樂作舞”,這是黨中央、習總書對保護、發揚哈尼優秀農耕文化的指令。習總書雖未提到綠春,但綠春的哈尼四季生產調、樂作舞是哈尼農耕文化尤其是哈尼歌舞文化的重要組成部分,可沒有引起職能部門的重視。云南省從省級層面出臺了關于加強保護農耕文化的意見,但綠春卻沒作出過相應的安排和部署。
2.資源定位與規劃實施問題。
在文化旅游資源進行分類整理的基礎上,對文化旅游產品進行定位是進行旅游開發的有效手段,也是提升旅游吸引的有效手段之一。目前,綠春的情況是強調“自然資源豐富”、“民族文化底蘊深厚”,但沒有將最有代表性的旅游資源進行分類并定位。雖提出“文旅富縣”戰略,并有一些相應舉措,但因資源定位問題使得推動力不足。從規劃實施上來講,原規劃無論在旅游資源定位、客源市場定位,還是在旅游發展空間布局等方面都不是很結合綠春實際,如今還沒形成一個結合綠春實際的比較科學的文化和旅游總體發展規劃,導致文化和旅游發展目標上的模糊,舉措上的不到位。
3.品牌效應與形象塑造問題。
品牌是文化旅游業的名片,但由于資源定位的模糊,導致一方面缺乏文旅融合發展的“組合拳”和支撐發展的大項目,另一方面陷入旅游品牌開發困境。現除“長街古宴活動”這一品牌外,沒有形成吸引游客的其他品牌,而長街宴是節慶活動,不可能天天有,也不現實,它替代不了日常旅游,而日常旅游需要依靠其他的品牌效應,但綠春目前并沒形成。當然,客觀的講,交通條件是制約發展的重要因素。從主題形象塑造來講,在旅游資源的開發規劃過程中,旅游地形象的塑造具有舉足輕重的作用。如果一個旅游地的形象模糊混亂,則很難對潛在的旅游客源群體造成吸引效應。綠春有“哈尼家園﹒生態綠春”、“歡樂在哪里?綠春告訴你”、“綠色家園在哪里,生態綠春告訴你”等一些形象宣傳口號,但從真正主題形象定位和形象塑造來講,這并不切合綠春實際,并不能突出綠春文化和自然特性。
(二)前景分析
1.發展趨勢。
當前旅游已從傳統的觀光旅游到發展體驗、參與性的文化旅游,人們不僅觀看優美的山水風光,還想感受當地的民俗風情,民俗文化生態旅游已成當前旅游的熱點。很多地方把文旅融合作為挖掘地方文化、完善旅游業態、促進經濟結構調整的“重頭戲”。
2.政策環境。
國務院出臺了關于促進旅游業改革發展的若干意見,云南省加快推進旅游產業轉型升級行動計劃,紅河州實施“旅游產業轉型升級三年行動計劃”,落實 “五區一帶”戰略發展布局,只要抓住時代機遇,深挖特色,揚長避短,錯位發展,深信栽好梧桐樹,必將引鳳來。
3.客源基礎。
在歷史的長河中,聚居于綠春的各民族人形成了“你中有我、我中有你”和諧相依的文化景觀,哈尼農耕文化獨特,傳統民俗節日莊重而神秘,“長街古宴”文化名牌形成,“中國哈尼城”的打造有著深厚的民族文化底蘊,民俗文化產業化開發前景良好;黃連山為代表的山水自然景觀(目前不是景區)極具開發潛力;元陽至綠春至江城至勐醒沿邊高速公路建設已啟動,紅河旅游特別是哈尼梯田等景區正在崛起,元陽梯田機場建設即將全面啟動,制約綠春發展的最大瓶頸交通難題即將破解。因此,自然和文化資源基礎與即將改善的交通條件決定了綠春的客源基礎。
三、綠春文旅融合發展的主要路徑
(一)構筑文化旅游產業融合發展的保障體系
文化旅游得不到持續和有效發展,一定程度上是保障體系缺失所至,所以,發展首先需要有四個方面的基本保障。
1.規劃保障。
要著眼打造“世界哈尼文化核心區”的目標,圍繞山水景觀和文化資源,秉持因地制宜、因特施策的原則,出臺一個科學合理的有目標、有任務、有措施、有倒逼機制和持續性的總體發展規劃,真正做到規劃引領發展。
2.政策保障。
文化旅游產業融合發展離不開政府的主導作用,要制定、出臺和推行實施文化旅游產業融合發展的相關優惠政策。同時,應充分發揮輿論宣傳作用,為文化旅游產業融合發展創造良好的社會輿論環境。
3.投入保障。
包括項目前期的投入、基礎設施建設的投入、人才培養的投入、工作業績的獎勵等,這是發展的基礎。
4.人才保障。
發展的核心問題是人的問題,當務之急是解決文旅人才嚴重緊缺的問題,要抓緊培養文旅人才隊伍,特別是行政管理層要有一批專業的領導干部。
(二)強化文旅融合發展的舉措
1.明確文化、旅游資源,形成主題形象定位。
當前,綠春提出“一城兩節十景百村千戶”(“一城”:中國哈尼城;“兩節”:長街宴、矻扎扎;“十景”:包含兩田:桐株梯田、臘姑梯田,兩園:哈尼神山·阿倮歐濱遺址公園、黃連山國家森林公園,兩海:萬畝櫻花海、半坡二甫邊境云海;一江一河:李仙江漂流、秀水河原始生態旅游體驗景區;一水一洞:魯珠壩水庫休閑旅游景區、大風丫口(宋壁石林)溶洞及百鳥會旅游探險體驗景區,百村千戶:打造100個特色村,1000戶特色農家樂莊園)的文旅融合發展戰略和打造“六張名片”(綠春縣名的由來、哈尼語標準音所在地、哈尼神山·阿倮歐濱、長街古宴、哈尼博物館及黃連山)的構想,亮出了“綠色家園在哪里?生態綠春告訴你”的形象宣傳口號,這樣的發展設想不去作更多的評論,但作為一個地方來講,實在太全太大,且代表性自然資源和民族核心文化沒有突顯出來。像“十景百村千戶”即便現在起實施,其持續性和效益都很難想像。另外,談談主題形象問題,主題形象定位是基于旅游資源的旅游目的地的社會認知度,也是旅游地的生命。旅游目的地的形象塑造和旅游產品的形象塑造,以及形象策劃完成后的推廣和促銷,都在旅游業的發展中顯得十分重要。
2.出臺開拓性發展規劃,提升文化旅游融合發展層次。
當前,很多地方關于旅游發展的戰略研究中,最常見的辦法,大多是根據該地的資源和對市場的預期,制定出大規模開發計劃。這個辦法盡管常見,但是實際上卻并非放之四海而皆準的。與大規模開發計劃比起來,當前綠春旅游發展中最迫切需要的開拓行動,尤其是要做好文化產業規劃與旅游業發展規劃的有效銜接,使雙方的工作思路、目標、措施、步驟和產品開發等方面能夠有機結合和有效配合,雙方資源得到有效整合和優化配置,做到相互借勢,相互推動,共同發展。
3.打造文化旅游品牌,實現品牌聯合陣容。
要遴選一批文化旅游融合發展重點資源,通過對接各級政策進行打造。一是打造以黃連山為主的自然景區品牌。生態旅游是對大自然美的欣賞,也給予人們回歸大自然的享受,對游客具有很大的吸引力。綠春因特殊的地理位置和氣候特點,構成了森林植被分布極為均勻,動植物資源十分豐富的生態景觀。根據其生態類型和自然風光,順應元陽哈尼梯田旅游熱度和將來元綠高速路、梯田機場的建成,從現在就著手開發黃連山生態旅游景區,同時與三猛臘姑德瑪梯田開發相結合,使之建設成為集休閑、娛樂、觀光、探險、療養為一體的國家級原始森林公園。二是打造以“長街古宴”為主的節慶文化活動品牌。長街古宴創造了上海大世界吉尼斯記錄,其品牌影響力超越了簡單的民族節日活動,是目前除元陽哈尼梯田之外,在國內外具有很高知名度的哈尼族文化優勢品牌之一,因此要加強宣傳推介力度,增強其吸引力和影響力。同時,要特別注意節慶活動的品牌聯動展示和營銷,如將哈尼歌舞文化、飲食文化、民間工藝與長街古宴活動捆綁打造,實現品牌的聯動效應,提升知名度。當前,有一些與長街宴的聯動內容,但并非品牌聯動。
三要打造阿倮歐濱文化品牌。“阿倮歐濱”一直是世界哈尼阿卡人眾所周知、共同敬仰的神山和精神家園,是世界哈尼文化、梯田農耕文明的傳說發源地,阿倮歐濱文化更是全世界哈尼阿卡人公認的哈尼文化瑰寶。因此要加快開發阿倮歐濱文化遺址公園建設,注重開發阿倮歐濱文化體系,使其在激烈的文化市場競爭中立得住、叫得響。四是高水準打造 “中國哈尼城”這一象征性標志性的哈尼城。
4.打造發展有機載體,推動文旅融合發展進程。
要抓住發展環境和機遇,堅持把文旅融合當成項目工程來做,使文化有載體、有符號,看得見、摸得著。文化載體打造上主要是落實好“文旅融合六個一批”,即,實施一批文旅工程、叫響一批文旅品牌、推出一批文化作品、引進一批文旅項目、開發一批文化活動、培育一批文化人才。如,在“實施一批文旅工程”方面,因綠春囿于薄弱的交通、公共服務等基礎設施條件,無法對游客、旅游企業形成吸引力,對此,政府應加大投入,積極推進一批旅游基礎工程;在“叫響一批文旅品牌”方面,可以打造黃連山這一山水畫廊品牌,可以打造以哈尼飲食為主的綠色生態飲食文化品牌,還可以通過成立哈尼族文化研究中心、建立哈尼語學校等方式提升文化地位和影響力;在“推出一批文化作品”方面,旅游景點的生命力在于特色,綠春民俗文化就是不能復制的特色,要通過加強院地合作等渠道,推進文化研究,促進民族文化發展。
5.培養文化傳承人和領軍人才,為融合發展提供可靠保障。
促進文化與旅游深度融合,必須依托當地的傳統文化資源,這既需要一批傳統文化資源傳承人,也需要一批的專業人才和科研工作者,還需要一批專業管理人才,將傳承、研究、發展很好地結合起來。因此,要大力培養本土傳統文化繼承人,特別是要培養哈尼古歌、樂作舞等各類農耕非物質文化遺產項目傳承人,鼓勵和扶持群眾中涌現出來的各類文化人才和文化活動積極分子,支持文化工作者,獎勵精品力作。要建立完善人盡其才、才盡其用的人才管理和激勵機制,通過項目帶動,引進和培養專業管理人才和科研人才,深入挖掘和整理傳統文化,為文化和旅游融合發展提供可靠的保障。