分析煤電企業政工工作現狀以及創新途徑

郭宏

一、煤電企業政工工作的重要性

思想政治工作在煤電企業中占據了主導作用，對于政工工作是工作的生命線，是為了煤電企業未來有更好的發展前景，所以就必須要大力發展和建設思想政治工作，也只在大力發展思想政治工作的條件下，才能實現可持續發展，

（一）思想政治工作是煤電企業的生命路線，現代企業有很多往往是自負而盈虧，企業的利潤對于企業老板來說是最重視的，有很多企業老板只看結果而不看過程，但是企業要想獲得更高更好地利潤，就必須重視和發展思想政治工作的作用，

（二）對于現在的企業來說，思想政治工作對于企業文化建設起著主導作用，思想政治工作發揮著十分重要的作用，就好像企業一把手一樣，在企業形成一種積極向上的工作氛圍，在煤電企業也同樣的，在工作的過程當中，必須要有組織協調性，要有帶頭的領導和規劃企業工作的人，要把企業的每一個人凝聚在一起共同為企業創造出更好的素材為企業所用，同時要以實現企業的利益最大化為前提，這樣也能讓政工的工作有進展。

（三）可持續發展對于現代企業的思想政治工作來說，是要做出相應的保證和證明的，企業中最重要的就是資源，那企業資源就相當于是企業的員工，思想政治工作可以促進員工在工作時能及時發揮出認真的態度和創造過程來，同時也能為企業帶來更好的利益，也為企業實現可持續發展打下基礎。

二、煤電企業政工工作的現狀

思想政治工作雖然在煤電企業中獲得了一定的發展，并呈現出健康向上的優勢，但同樣也出現了各種各樣的小問題，這些問題在煤電企業政治工工作中目前存在的現狀。

（一）企業領導不重視政工工作，煤電企業的政工工作者往往是從其余部門直接調過來的新手或者是經驗不足切學歷偏低的勞動工人，他們不能很好地發揮其政工工作者的作用，企業領導也不協調好企業員工之間的工作計劃或者是目標，所以企業員工在工作的過程當中遇到各種各樣的因素就會導致他們對于工作就不認真，馬馬虎虎的，每一天就知道來上班就好，其余的工作進度或是工作的進展這些都不管。

（二）政工工作組織建設較為落伍，由于煤電企業一旦出現了經濟利益上的下滑形式，就會牽扯著企業員工對利益，同時也會減少員工的收入，職工的心里就會出現情緒的波動和抵觸感，由于企業高層管理沒有起到很好的領導和以身作則的作用，并在處理一些事情上面，沒有更好地處理完善，就會導致企業利益虧損，同樣，也使企業員工的利益減少；這些都會導致企業政工工作的開展。

（三）政工工作的宣傳渠道較少，政工工作是針對企業所有員工而言的，但是企業往往在這方便投入的精力和資金較少，所有導致了政工工作者在工作上面沒有更好地開展工作，同時政工工作的宣傳也較為單一，不能根據現代化的發展進行，對于電視網絡等方面工具使用得非常少，在企業員工的覆蓋面積下，致使企業員工不能接受全新的教育理念。

三、企業政工管理在企業發展中的目的

企業政工管理是企業主要內容、是以維護企業經濟利益為前提開展政工工作為主要目的，促使企業形成一中良好的道德風尚，根據現代的說法就是企業文化，讓企業內部員工與企業共同發展，共同進步，根據企業目前發展的現狀，做出了以下幾個目標：

（一）實現企業發展，兼顧員工發展。企業政工管理實現則對企業的思想政治工作進行管理，企業管理的主要目標不僅要滿足企業發展的實際情況，而且要對所有員工進行統一開展思想教育工作，使員工之間有統一的核心理念，從而促使整個企業呈現出一種新景象，新的發展趨勢，只要企業員工上下齊心協力；為實現自身價值及企業發展而努力拼搏。那么企業政工管理的提出，在企業獲得利益的基礎上也兼顧了員工思想的形成及自身發展，這樣兩者兼得，企業老板何樂而不為呢！同時也取得了企業利益與員工利益結合的雙局面。

（二）企業政工工作對新時代社會的發展要求。在這種發展迅猛的網絡信息時代里，每個人都有自己的想法和趣向，傳統的政工管理已經無法適應快速發展的經濟市場變化的社會，在現代社會，企業若要發展創新，就必須做好各方面的管理工作，再進一步實施企業政工管理大勢所趨，形成良好的企業政工制度和系統體系，將符合時代要求的思想政治灌輸到企業員工身上來，這樣，就會有利于企業的發展與管理，是企業發展的重要態勢。

（三）企業領導的管理要給企業帶來有效的運營提升。企業政工管理的宗旨就是在培養員工統一的思想觀念，讓企業員工形成一致的思想理念，這樣有助于企業提升整體員工的凝聚力和上進心，同時也能提高員工的創新能力，也提升企業員工的集體榮譽感，幫助企業員工樹立正確的價值觀，其其次，企業員工上下形成統一的思想理念，這樣有利于上下級之間形成有效地溝通、交流、從而使企業員工在各單位工作的同時也能齊心協力地把工作搞好，提高工作效率，促使企業發展運營跟上時代的腳步，為企業的未來發展打下了良好的思想行為。

四、加強企業政工工作的管理創新途徑

（一）創新在企業政工工管理作作用。企業為了確保政工工作可以充分發揮作用，能促使企業發展，就得創新政工工作的管理體制或形式，企業系統模式中包括創新其管理制度，評價于考核機制、工作管理方式等方面，結合企業發展的目標開展政工工作；在關心企業員工切身利益的同時，要規范企業員工的工作秩序和工作流程，要起到輔導作用，推進企業的發展方向和規劃好企業的一切程序。

（二）企業在促使員工創新的情況下，應該考慮的問題。員工的思想政治動態情況以及員工反映的相關問題、事項、要結合企業的管理方針，要進一步進行政工工作改革，出來推進現代化工作制度與政工的細致制度以外，還要根據政工的具體情況來維護員工的實際利益，然后再提升企業的經濟效益、最后要確保政工工作能真正起到促使企業管理與發展的作用，企業發展那么員工就得進步。

（三）創新政工工作的方法。企業通過創新的方法不僅可以有效地提高政工工作的效率，而且還可以大大地改善其工作質量上的問題，使得其方法有效地利用，其中，創新政工工作方法，可以通過開展相應的政工知識講座大會，聘請思想政治工作的專家進行知識及政工業務講解；也可以看一些有關創新的新視頻，這樣就可以提高政工工作人員的業務能力和創新知識，引導政工人員更好的開展工作。

五、結束語

煤電企業要想在社會上生存和發展，就必須對政工工作給予足夠的精力去重視，現代市場上的競爭本來就很激烈，不但激烈而且還很殘酷，不創興不改進你就的淘汰，所以作為煤電企業老板應該積極開展思想政治工作建設，這樣，才能在當前復雜的大環境當中生存，要鼓勵員工積極創新創造更有價值的東西，這樣，企業就會實現利益最大化，如果企業得到發展，那不用說，員工的利益肯定會得到改善和提高，要促使企業獲得·更大的效益，實現企業可持續發展狀態。