了解青年 融入青年 服務青年 引領青年

黨輝

摘要：共青團組織作為黨聯系青年的橋梁和紐帶，肩負著建設中國特色社會主義事業偉大進程中發揮廣大青年生力軍作用的歷史重任，肩負著團結和帶領廣大青年實現“兩個一百年”宏偉目標和中華民族偉大復興“中國夢”征程上闊步前行的光榮使命。那么，如何完成黨和國家交給共青團組織的歷史重任和崇高使命，是每一位共青團干部、每一位共青團員應該深入思考的課題。

關鍵詞：融入；服務；引領；青年

早在2013年6月，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在中南海同團中央新一屆領導班子成員集體談話上，要求團的干部必須心系廣大青年，堅持以青年為本，深深植根青年、充分依靠青年、一切為了青年，做青年友，不做青年“官”，努力增強黨對青年的凝聚力和青年。筆者結合神華內蒙古煤焦化公司共青團工作現狀，針對公司面臨的安全生產和經營管理形勢任務，以“了解青年、融入青年、服務青年、引領青年”四個遞進發展的思路，從一名基層共青團干部的角度，展開了“如何做好青年友、如何不做青年官”的思考。

第一方面，了解青工，融入青工，從實現團組織的組織青年、引導青年、服務青年、維護青年合法權益四項基本職能開始。團組織的一切功能、作用都是體現在團的干部身上，這就需要團干部熟悉團的各項職能，掌握團的工作技巧。團干部只有在團員青年中樹立威信、獲得群眾認可，才會有所謂“組織”和“引導”的基礎，那這個基礎怎么來？是靠行政警告、罰款等手段獲得的嗎？顯然不是。只有把團員青年當朋友，為他著想，從他的角度去思考問題，才能得到團員青年的認同感、有一致的方向，他才把你當朋友。我們有的團干部覺得自己是“科級、處級”干部，高高在上，一副“官老爺心態”，不熟悉的青年的事不辦、沒“級別”的青工提的問題沒“結果”，不去了解真實情況，坐等匯報，靠著行政賦予的管理權力被動的開展工作，這樣的結果只能是 “掛科”不及格！所以，我們的團干部要以身作則，特別是結合共青團中央“一學一做”學習教育，放下姿態、俯下身子，和廣大的團員青年打成一片、做成朋友，獲得這個可以“組織、引導”的基礎。“服務青年、維護青年合法權益”是個直接有效的手段，它既是團組織賦予團干部的有效權利，更是我們團干部需要履行的必然義務。通過我們團干部服務青年工作、生活等一切可以服務的瑣碎、細節的事情，為他們排憂解難、化解煩惱。比如工作中想換個班有困難、生活中和對象鬧了點小矛盾、最近表現挺好入黨、受表彰卻沒有他等等等等。大家不要小看“介紹對象”這個事，如果作為團干部你真能辦成了一對或幾對，那促成的不僅僅是一個幸福的家庭，更是兩個為企業安心工作、踏實付出的真心，還是他們對你感激一生的誠心。諸如此類的小事、瑣事很多，就看我們的團干部用不用心思考，有沒有真心去服務。那么，團干部要做什么樣的青年“友”呢？一是要做青年的“鞭策之友”。團干部要用科學的理論知識武裝青年的頭腦，增強廣大青年的內涵素養，提高對社會主義事業的認可率，增強黨的國家各項工作任務對廣大青年的吸引力和凝聚力；用黨和國家的方針政策鞭策廣大青年，幫助廣大青年找準人生方向、樹立遠大理想、堅定走中國特色社會主義道路的人生信念；用偉大的目標感召青年，讓廣大青年看到黨和國家建設發展所取得的美好成果以及對未來的美好規劃，用美好的愿景鼓舞青年，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信，引導其積極主動地把個人夢想融入偉大“中國夢”。二是要做青年的“顧問之友”。團干部要做照亮青年“迷茫困惑”的那盞明燈，指引著不知所措的青年找尋建功成才的方向。青年在哪里，團組織就建在哪里；青年有什么需求，團組織就要開展有針對性的工作，努力使團組織成為聯系和服務青年的堅強堡壘。要聽取青年的心聲，知曉青年的困難，解答青年的疑惑；要為青年找到最正確的方向、最實在的出路和最美好的明天；要幫助青年樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，成為他們建功成才路途上的良師益友。三是要做青年的“知心之友”。團干部要堅持深入青年、植根青年，拋開“架子”、放下“面子”、沉下“身子”，與青年交流談心、為青年排難除困，做青年的“貼心人”“知心人”，與廣大青年打成一片、抱成一團、扭成一股。要與青年交流談心，傾聽他們的呼聲、知曉他們的疑惑困難，把青年安危冷暖掛在心上、把為青年排難解困抓在手上、落實在行動上；傾聽青年的想法，掌握他們對黨和國家建設發展的看法和建議，積極地做解釋、答疑惑，引導其堅定對黨的信賴、信念、信心。

第二個方面，服務青年、引領青年，從黨的要求、企業的需求去思考。我們知道，在《黨章》中，只有共青團組織被作為黨的助手和后備軍寫入《黨章》里面，為什么？不是其他組織不先進、不重要，是黨的發展的必然要求，是黨注重青年群體的高瞻遠矚。只有把握住一個時代的青年群體，才能把握住個時代的脈搏。“黨有號召、團有行動”這是我們耳熟能詳的一句話，黨發出的指示、命令就是共青團行動的方向和目標。現階段，全黨都在開展“兩學一做”學習教育，按照神華內蒙古煤焦化公司“工作作風得到轉變、下基層、辦實事取得實效、匯聚企業科學發展正能量、提升黨建科學化水平、促進公司經濟持續穩定增長”的“五項成果”目標，我們團組織和團干部是不可或缺的一支有生力量，所以我們團干部“只做青年友、不做青年官”是黨和企業從改進工作作風、提高辦事實效、引導青年員工數立信心、發揮聰明才智和企業一道走出困境的現實要求。我們要和公司廣大團員青年手拉手、肩并肩，從雙增雙節、小改小革、創新創效等各方面入手，使廣大團員青年牢固樹立“大河沒水小河干”的全局意識和“企業興衰、人人有責”的責任意識，摒棄“得過且過、當一天和尚撞一天鐘”的思想，積極參與企業的安全、生產和管理，爭做企業主人翁，帶頭用積極向上的正能量感召周圍的職工，節約每一滴水、每一度點，提高生產效率、提出高質量的增收節支 “金點子”。作為團干部不僅僅只是負責上傳下達，還應融入到青年當中。而我們團干部現在面臨最危險的是對青年需要反映的問題不了解，脫離青年，所以在我們今后日常工作中，首先應盡到一個團干部的義務，發揮出團干部的作用，多多的下現場走訪，對青工提出的問題，要記錄，落實或解決不了的都要向青工進行交代，有條件的話應該進行公示。我們在傳達上級文件是，自己要先吃透，不要把文件全部念給青工或讓青工自己學習，那樣的效果非常有限，我們要抓住文件的主要內容，只告訴青工需要知道的就完成任務，這樣他們理解和掌握會更有效果。

只要我們團干部要為好這些“青年朋友”，關鍵時刻能夠組織的快速、引導的及時，集聚出公司廣大青年朝氣蓬勃的“創險灘、干事業”熱情，我們就不辜負公司黨政的要求。當前，公司直屬各單位團組織負責人、基層團支部書記均為兼職，而且是身兼數職，工作量大、工作強度高，這是我們開展工作中兼職團干部遇到的一個實實在在的困難，但這也是我們開展好團的各項工作的有力條件，它既能提高我們團干部統籌協調、綜合分析的管理能力，又能開闊我們團干部黨群工作的視線，讓黨、工、團各類資源融合共享。團干部要學會鋼琴家的技巧，發揮出十個手指的各自作用，彈奏出美妙和諧的“協奏曲”。

以上兩個方面既互為因果、互相作用，又高度統一、目標相同。按照習近平總書記強調群眾工作的本質就是密切黨群關系，共青團組織照顧到了青年實際需求和特點的同時也就服務了企業穩定、和諧發展的目標，從本質上密切了共青團和青年的關系。廣大團干部要以高度的政治敏銳感和強烈的服務青年意識，在思想中牢固樹立“只做青年友、不做青年‘官”的理念，按照了解青年、融入青年、服務青年、引領青年四個遞進關系區開展工作，用實際行動和工作成績去實現“讓黨放心、讓青年滿意”。

參考文獻：

[1]陸士楨.怎樣鍛造青年領袖.北京：人民日報出版社，2012—3.

[2]陸士楨.青年工作新技術.北京：人民日報出版社，2012—6.

[3]陸士楨.中國共青團章程及基礎知識問答.北京：人民日報出版社，2012—6.