國有企業基層黨建工作加強的幾點看法

摘 要：國有企業的黨建工作重點在基層，難點在基層，如何在現有的黨建工作模式下進一步加強相關工作，這是本文需要研究的問題。

關鍵詞：國有企業 基層黨建 看法

國有企業是隸屬于共產黨領導下的經濟組織，在中國發展的歷程中扮演著重要的角色，同時也是我黨執政的又一延伸。在這樣的形勢下，國有企業的黨建工作一直隨著企業的發展而不斷進步發展，并在著其中不斷完善著自身的工作做法。

現階段，隨著社會的快速發展，國家和企業所面臨著越來越飛速的變化，訊息萬變的社會也帶來了工作模式的轉變。在這樣的前提下，國有企業黨建工作的發展步伐又需要重新調整，在工作模式上、方法上和發展方針上都應該有一個較為明顯的轉變。要把握好黨建工作的重點，就應當從當前黨建工作中所存在的問題開始分析，掌握自身的不足，明確發展目標，才能夠在今后的工作中有的放矢，促進黨建工作的整體提升。

一、當前形勢下，國有企業黨建工作所面臨的問題分析

國有企業的黨建工作已經發展了一個較長的時期，一些較為成熟的做法和方式已經形成了自有的系統。但是就目前而言，國有企業的發展已經進入了又一個階段，黨建工作同樣也面臨著巨大的發展要求。目前黨建工作面臨的問題主要存在于以下幾個方面。

1、基層黨組織建設遇到發展瓶頸。國有企業黨組織的發展應當與企業的發展同步進行，息息相關，但是在當前國有企業也為了追求原料產地和產品集散地的爭奪，大量的新興產業興起，在中國乃至國際領域上的涉足也帶來了企業規模的大量擴張。機構的擴張隨著企業的發展而逐步壯大，但是由于目前黨中央提出的“控制黨員總量、提高黨員質量”的總體號召，企業獲得的下撥黨員名額逐年縮減，對于舊有企業的空白班組消除尚且供不應求，對于新興的企業就愈發難以顧及，這樣就造成了大量的企業缺乏黨組織監管，黨委建制的企業由于黨員人數不足只能行使支部職能，同時由于和所屬上級黨委存在距離遠，工作能力不同的原因，導致無法保質保量完成上級黨委的黨建工作任務，造成黨建工作的滯后，基礎工作不扎實，特色工作難以開展，帶來的影響難以估計。

2、基層黨員素質難以得到保證。國有企業由于長期實行接班制，出于對企業員工的照顧，大量的員工子弟涌入企業，這其中不乏學歷低、素質差的人員存在。在這樣的前提下，雖然近年來國有企業對于各種崗位制定了最新的要求，對于人員準入機制不斷更新完善，但是人員素質整體偏低的情況依然沒有得到有效解決。在這樣的土壤上，雖然黨員的發展始終遵循德能勤績廉綜合考量，擇優錄取的原則，但是大部分黨員的總體素質相較于黨中央的要求依然有著不小的差距，這就造成現有的黨員隊伍中存在部分同志認識不到位，工作不努力的情況，在一定程度上起到了不好的示范作用，給企業的整體發展造成了不小的影響。

3、基層黨建工作缺乏載體，缺乏新意。黨建工作的開展需要立足于企業當前的發展形勢，依靠企業的現有資源開展工作。但是在目前大部分的國有企業當中，因為生產經營的壓力所限，企業的大部分精力，包括精英人員、優勢資金和設備等，大部分優先于生產，服務于經營，這樣就造成了黨建工作在開展的過程中捉襟見肘，一些必須要的宣傳載體、工作平臺的建立都無法按時、按標準完成，打折扣，延工期的狀態時刻存在于當前的黨建工作中。在這樣的情況下，黨建工作的開展只能繼續沿用舊平臺和方法，在黨員群眾中的認知度和實用程度都無法達到工作預期，陳舊的工作手段也不適應于當前社會，對于工作的整體開展，對于黨建工作的創新意識引導都是非常不好的信號。

二、如何立足于黨建工作現狀努力提升國有企業基層黨建水平

國有企業黨建工作的成績，都是出自于基層黨建的基礎工作，只有認清自身短板和發展目標，黨建工作才能順利發展。

1、黨建工作規劃應當和企業的發展規劃同步進行。企業的發展需要一個健全的規劃，在這個規劃當中應當有黨建工作的考慮，落在基層黨建的層面上，一是要做好對當前企業各級黨組織的情況摸底，對各總支支部的黨員人數情況，素質情況等進行全面摸排，確保心中有數，便于在新的組織成立的同時，通過對支部間黨員的相互調配來實現快速合規建立黨組織的目的；二是要在企業進行發展規劃的同時，從黨建工作角度提出規劃中應當考慮的黨組織發展問題，對于企業的快速發展提出相應的黨組織發展構想，對未來的黨組織情況進行有理有據的前瞻預判，讓黨建工作能夠符合企業的發展步調，讓企業的發展兼顧黨組織的成立，相輔相成、和諧進步。三是要在企業的發展規劃落地之后，成立專項工作組督促完成相應的黨組織建設，確保步調一致，時刻將企業的發展保持在黨組織領導之下。

2、努力提升基層黨員的綜合素質。黨員是黨建工作的重要組成元素，是黨建工作開展所不可或缺的磚瓦。一是要繼續堅持將優秀員工吸納到黨組織當中這一優先原則，將業務能力強，思想認識到位，學習能力突出的員工優先培養，通過壓擔子、給任務的方式給于其充分的鍛煉，在提升其業務熟練度的同時促進其快速成長，盡快符合現代黨員的具體要求，加入到黨組織當中，發揮先鋒模范作用；二是要做好黨員退出的相關工作，要時刻按照黨中央的要求，對于已經加入到黨組織的，但是在工作中無法承擔自身的工作任務，甚至起到不良帶頭示范作用的黨員，堅決清除出黨員干部隊伍，通過不斷推行黨員退出工作，消除黨員的“上岸意識”，讓正向示范、長期監督成為常態，確保黨員服務到位。三是要對現有黨員進行培訓回爐，通過邀請有黨建工作經驗的教授進行課程設計，主要對黨員宗旨意識、服務意識層面的培訓，以及分專業、分系統的業務培訓雙向進行，通過學習培訓打造出一直思想意識好，業務能力強的黨員工作隊伍。

3、要加強黨建工作的投入和創新。在企業中搞黨建，黨員比例在員工總體當中占著很小的比例，這就從另一方面說明黨建工作的投入不能單單從黨費中支出。企業要從黨建工作的實際出發，對于黨群工作部門提出的相應黨建設備、人員編制和機構設置進行調查考量，對于卻有必要的支出，要給于充分的支持和肯定，促進黨建工作的硬件機構能夠做到隨時更新，與時俱進。黨群工作部門要時刻緊抓當前的重點工作任務，在既有載體的基礎上，不斷創新自身的黨建工作方式方法，通過外出學習借鑒、工作模式征集等手段，不斷拓展出新的黨建工作思路和模式，力求在周期內形成對黨建工作的創新開展，將創新列入黨建工作是否完成的重要指標，促進企業黨建工作的逐年攀升。

國有企業的黨建工作在一定程度上說明了黨委對企業的管理能力，隨著企業的不斷發展進步，黨建工作也會面臨著越來越多的挑戰和任務。但是，不管形勢如何變化，抓緊基層的黨建工作，夯實黨建基礎管理，在一定程度上能夠確保企業黨建工作深厚潛力，足以在今后的發展過程中創造出新的成績。

作者簡介

張彥德，男，陽煤集團興裕公司，政工師。