建設工程招投標中不平衡報價法的應用和防范

鄧鋒

【摘要】在建筑工程招標中不平衡報價的現象經常發生，因此怎樣避免嚴重的不平衡報價現象的產生是一件非常受人關注的事情。一般情況下不平衡報價是由對利益的過分追求、招標等問題造成的，因此想要控制不平衡報價，也就需要從這幾個方面入手。本文將從建設工程招標過程中不平衡報價產生的原因以及解決的方法入手來進行分析。

【關鍵詞】建筑工程招標 不平衡報價 策略

一、前言

在現今的建設工程中競爭日益的激烈，因此想要在投標的過程中保證投標一方的利益，投標一方就會選擇使用不平衡報價的方法，雖然適當的不平衡報價能夠讓人理解，但是不符合常理的不平衡報價對于建筑工程來說影響卻是深遠的，因此對于不平衡報價這種方法應該有具體明確的認識，通過適當的不平衡報價來保障成本，只有這樣才能夠對嚴重的不平衡報價有所防范。

二、不平衡報價的原因

（一）對利益的過度追求

招標方和投標方都是市場的一部分，兩者都是為了經濟利益才參與到投標中去的。但是在投標的過程中投標方與招標方兩者卻站在了對立的立場中，兩人的立場是矛盾的，招標一方想要用較低的成本完成質量較高所需時間較短的任務，而投標的人卻想要在時間以及質量允許的情況下能夠獲得更高的利潤，這也就是買賣兩者的心思是不相同。

（二）惡意中標

惡意中標這種現象也是在現今的建設工程投標中經常存在的問題。現在很多的建設工程都是有多家公司競爭一個項目，而投標一方為了能夠在投標的過程中勝過其他的競爭者，就會利用不平衡報價來進行項目的爭奪。只要中標成功，投標一方就會想著方法的讓招標一方增加成本，招標時進行的成本預算有時候來前期工程的順利進行都不能保證，最后就會導致建設工程的總成本比招標時的預算高出很多，影響后期工程的進行。

（三）對招標準備不足

在招標工作準備不足的情況下，也會讓不平衡報價的這種現象產生。產生這種現象的一種原因是招標一方再進行招標時前期準備不足，對于建設工程的價格掌握的并不透徹。另一種原因則是招標一方與投標一方兩者的信息不對稱，兩方在這一方面的認知有很大的差異，就會產生一定的矛盾。還有就是當投標人在發現招標文件中的漏洞后，他會利用這些漏洞進行投標，這也是不平衡報價的一種原因。

三、嚴重的不平衡報價影響

不平衡報價并不一定就是不應該存在的，在不同的市場之中不平衡報價的存在包含著不同的含義。因此對于投標人一方來說不平衡報價是一種能夠讓利益最大化的方法，但是對于招標人一方以及整個建筑行業來說卻是一種危害。

（一）對投標人一方的影響

對于投標人一方來說，不平衡報價雖然能夠帶來一定的額外利益但是它仍然是具有風險，因為根據即使人們的經驗再豐富也會有不少不可控因素的出現，當問題出現時，就是建設工程正在施工的過程中，這樣就會就會對實際的工作產生影響。比如在招標的過程中，對于工程的預估工程量低于實際的工程量，這樣在標書中就能夠降低一定的成本。但是在實際工作的過程中工程量比預計工程量多，就會對整個工程造成影響，甚至還會出現違規的現象。

（二）對招標人一方的影響

對于招標人一方來說，進行不平衡報價不單單會影響工程的管理還會影響整個工程的正常進行。因為投標人一方是利用不平衡報價爭取到的工程，招標一方用招標時談妥的價格進行工程時，就會受到投標人的各種拒絕企圖用更高的價格進行工程，假如招標人一方不同意使用更高價格進行施工，或者因為資金短時間內無法到位，整個工程將無法正常的進行，有可能會出現爛尾樓等現象。

（三）對建筑市場的影響

投標一方以及招標一方的不合理行為都會對建筑市場產生一定的影響。一方面來說不平衡報價都會有一定的風險出現。投標人的不平衡報價不僅僅是將風險轉嫁給招標一方，自己也要承擔一部分的風險，因為不平衡報價造成的爛尾樓并不是只需要投標人一方來承擔的。另一方面就是不平衡報價將會給投標方公司造成一定的信譽危機。只要詐騙行為一旦得到證實，這家公司也將在今后無法得到整個建筑行業的承認。這也對整個建筑行業起到了嚴重的危害，影響到整個建筑行業的發展。

四、應對不平衡報價

（一）認真應對招標工作

在對招標工作進行準備的過程中，需要認真的應對不僅僅要給圖紙設計人員充足的時間還要讓設計人員的危機意識得到提高，這樣就能夠從自身做起，讓投標一方不能夠在設計圖紙上找到能夠進行不平衡報價的機會。除此之外，招標的文件同樣也需要充足的時間準備，讓文件的準備人員能夠對項目能夠進行完備的了解，保證文件沒有問題出現，還可以在文件中明確的支出，不平衡報價的接受范圍，并有相應的懲罰措施。

（二）認真進行評標工作

在進行評標的過程中應該對不平衡報價進行更為深入的了解，并且對市場的報價進行了解，明確低價中標的可能性，這樣就能夠從報價這一方面來分別不平衡報價的投標方。除此之外還應該進行更為評標方式的革新，運用多種評標方式進行綜合評標，為專家們的評標工作減輕負擔，這樣不僅能夠讓評標工作的可信度大大提升，還能夠讓專家們的評標工作在輕松的氛圍中進行。

（三）認真對待合同的限制條約

合同存在的必要性不言而喻，因此在進行建設工程招標過程中必須提升合約的位置，這樣才能夠盡可能的避免口頭約定的存在，減少不平衡報價出現的可能。在條約中首先要做到的就是對于可能出現的情況都進行制定，對出現的問題都應該簽訂相應的承擔人來負責人。其次，還應該做到的就是對不平衡報價的防范體現到合約之中，讓現實的施工情況與招標的文件情況相符合。

隨著市場的不斷完善，已經有避免不平衡報價的模式出現，因此就可以對不平衡報價的現象進行一定的規范，讓報價進一步合理，這樣既保證到了投標一方的利益，還能夠讓招標一方盡可能的獲得更多的利益，只有通過市場的不斷完善，才能夠保證整個建筑行業的順利進行。

參考文獻：

[1]李建光.工程招投標中不平衡報價策略研究[D].廣西師范大學，2015.