中小企業加強財務管理創新思考

徐霞

【摘要】財務管理在中小企業中至關重要的作用，中小企業在我國的經濟發展中已成為重要的支柱。隨著市場經濟的深入發展，企業之間的競爭力日益增強，對中小企業而言，占據市場實現其長遠發展極富挑戰性。在中小企業的發展中加強財管管理，合理優化配置資金使用，有助于提高企業的競爭力。本文針對中小企業在新形勢下加強財管管理的創新工作進行相關探討和分析。

【關鍵詞】中小企業 財務管理 創新

財務管理在企業發展中的地位，要求公司必須充分重視財務方面的管理工作。中小企業在我國的企業構成中占據主要的地位，為社會的發展做出了不可磨滅的貢獻。現階段中小企業在不斷發展的同時，其財務管理工作已出現一定的不足和問題，尤其是在當前信息化時代發展的背景下，一定程度上制約了中小企業的發展。創新是一個企業源源不斷動力的來源，在新形勢下應充分借助創新的力量對企業的財務管理作出改革。

一、中小企業財務管理創新的理念

（一）雙贏理念

經濟全球化的發展背景下，世界各國之間的聯系增強，中小企業要確保其在市場發展中處于有利的地位，應積極創新企業經營理念，消除禁錮的思想觀念，充分借助經濟全球化帶來的機遇，在市場中尋找合作的學習的機會，實現資源的優化配置，進而實現企業在發展中環境和經濟的雙贏。

（二）以人為本理念

財務管理在較長的發展時間內都將資金作為管理和服務的主要對象，完全忽視了人在企業發展中的主體地位和作用。所以在對中小企業財務管理進行創新的思路就是要充分樹立“以人為本”的工作和服務理念，注重在開展管理工作重視人的管理，積極利用各種資源充分調動人的主觀能動性，進而實現人對企業的重大推動作用。

（三）動態管理離理念

萬事萬物都是不斷發展運動的，在市場發展的動態的變化中，中小企業應充分重視所面臨的機遇和挑戰，不斷依據市場和時代的發展變化對企業的經營策略進行相應的調整。所以在面對不斷發展變化的外界環境時，中小企業應充分重視對財務管理策略的靈活轉變來應對所面臨的挑戰。

（四）信息化理念

科學技術的發展促使社會邁向信息化發展的道路，信息背后潛在的巨大資源對企業的發展是關鍵的核心所在，所以中小企業應從分重視利用一切可利用的資源對信息的獲取工作，加之信息的更換速度較快，在中小企業中應充分建設信息化的財務管理，以便企業更高的順應時代的發展需求。

二、重視融資管理，提升企業自身融資能力

（一）增加中小融資機構

現階段我國已具有數量眾多的大型金融機構，在企業的管理中為其提供了高質量的融資服務，但是在大型金融服務機構中對中小企業存在偏見的現象在社會中較為普遍，所以中下企業在資金困難時沒有強有力的資金扶持。所以針對此現象應加強建立針對中小企業服務的中下型金融機構，將社會的閑散資金進行有效的聚攏，進而為中小企業提供強有力的資金支持，有效的解決中小企業融資難的現象進而有效的推動中小企業經濟的發展。除此之外，通過深入分析我國中小企業的分布特點，結合其分散性的特點可以充分將地方的農村信用社結合起來，進一步緩解中小企業融資難的困境。

（二）提升企業融資能力

企業融資能力的提升與企業的核心競爭力有密切的聯系，其提升工作的根本出發點在于對企業的財務管理，所以企業應加強對財務管理的控制，保持良好的信譽度，充分融資工作打下堅實的基礎。同時對市場給予充分的重視，正確把握市場的動向，正確的開展投資工作。積極引進先進的科學技術對企業現有的結構和經營方式進行升級改造。充分重視資源的優化配置和風險控制工作。

三、加強收入管理，強化內控制度

（一）建立有效的信用管理機制

信譽作為企業發展的根本，如果企業的發展中失去了信譽，不僅帶來的是融資方面的極大困難，在市場中也難以生存。但是目前在中小企業的發展過程中深入分析，發展有較多的中小企業對信譽沒有樹立充分的重視，失信企業在市場的發展中頻頻可見。所以，中小企業應充分重視對信譽建設的建立和維護，積極轉變財務管理的工作理念，在賒銷審批制度嚴格控制，收賬時應充分針對客戶的需求建立多元化的靈活工作方式。

（二）強化內部控制制度

財務管理的工作涉及到企業的資金運轉，并不是簡單的收賬等管理活動，可以說財務管理一門較為復雜的系統科學，所以在進行財務管理工作時，應積極樹立科學的態度對待財務管理工作，內部控制在財務管理中具有重要的發展地位，對財務管理工作的正常健康運轉有積極的意義。所以中小企業在進行財務管理工作是加強內部控制，對財務管理相關的工作環節全面入手，建立賒銷、發貨等與企業業務對應的工作程序，加強對企業審批機制體系的完善。

（三）健全財務信息管理體系

健全財務信息管理體系，借助會計電算化加強對企業的在財務管理中的風險的管理和控制，進而確保企業風控管理工作的有序開展，最大程度的實現企業的經濟效益。

（四）加強財務風險管理

現階段，科學技術的發展在市場經濟中線上交易的經濟方式已經覆蓋到社會的方方面面，網上銀行、電子錢幣業務也相應而生，一定程度上加速了社會的資金流通速度，但是也為企業的財務帶來不可避免的財務風險。所以在開展企業財務管理工作時應樹立風控意識，強化對財務管理的風險管理，采取有效的措施規避風險。積極建立財務管理為中心的企業信息處置系統，充分掌握企業的資金的流向，進而確保企業的經營活動的正常運轉。

四、結束語

綜上所述，在中小企業的財務管理工作充分重視創新思想的投入，有助于為企業的發展提供長久發展的動力。所以中小企業應充分重視財務管理方面而定創新力度，積極優化資金的配置，并結合市場發展的規律，為企業財務管理決策提供科學的參考依據，進而推動中小企業的發展和進步。

參考文獻：

[1]孫軍昌.中小企業加強財務管理創新思考[J].行政事業資產與財務，2014.