建筑工程施工安全風險管理與防范

胡志平

摘要：對于建筑工程整體而言，施工的安全風險管理是較為復雜的一項工作。對于建筑工程而言，在主要的施工現場是意外較容易發生的場地。在具體的過程中，一旦產生一些相關的安全問題，就會對具體施工人員的人身安全產生一定的影響。在此基礎上，也會給建筑企業自身發展產生相對的消極與負面的社會影響。本文主要針對建筑工程施工中存在的主要問題進行分析，進而提出相應的解決對策。在一定程度上減少了一些具有危險的安全事故發生的頻率，保證施工人員的人身安全。

關鍵詞：建筑工程；施工過程；安全風險管理；防范措施

一、前言

隨著社會的發展變化，建筑工程中有關的具體施工中的安全管理問題越來越引起公眾的重視。建筑工程也隨著自身的發展，越來越成為經濟發展的主導，地位也開始逐漸的提高。但是不容忽視的是，在建筑施工過程中，還存在著一些不安全的施工管理。由于建筑工程施工中存在著較多的復雜性因素，這樣的不安全成分就會造成一些事故的產生。工程施工中的一些不安全事故的產生，就會在很大程度上造成不可避免的經濟損失。這樣不僅對于企業自身的發展來說是不利的，對于社會的整體發展而言，也會產生較為消極的影響。同時，對于人民群眾而言，在其心中也會產生相對的消極影響。

綜上而言，應加強對建筑施工中的安全施工管理，同時也應做到具體的防范。這樣通過不斷地進行經驗的累積，可以提高整體施工人員的安全防范意識，加強施工中的具體防范能力。從建筑工程施工自身來看，對于其具體的管理工作不僅對于整體建筑市場的管理具有重要的作用，同時也可以促進政府等相關管理部分的安全管理。對于建筑企業自身發展而言，其實整體建筑施工的安全生產與管理的主體。因此，進一步加強對于我國相關安全生產管理相關法律法條的管理尤為重要。在具體的安全生產管理過程中，加大主要的管理力度，實現安全生產的整體目的是施工企業所要追尋的最終目的。相反，如果在具體的建筑施工過程中發生相關的安全事故，就會對整體社會產生消極影響。可見，加強建筑工程施工中安全生產管理與加強主要的安全防范意識，具有非常重要的作用。

二、我國建筑工程施工過程中所存在的安全生產管理問題

（一）缺乏健全的法律法規約束

從我國現在的建筑工程施工整體來看，還缺乏具體與明確的有關安全生產與管理的法律法規的約束，也還缺乏政府的必要性監管。從我國所處的社會國情來看，自我國成立來看，相關的建筑工程施工中的法律法規制度約束還相對較少。此外，還存在著一些法律與法規重復性制定等。可見，隨著社會與建筑行業發展，法律法規的作用越來越受到不斷發展中的重視。其在發揮積極作用的同時，相應的不完善現象也逐漸地顯現出來。對于一些建筑企業而言，還有的會鉆法律或是法規的漏洞，造成一些擦邊球現象的產生。可見，這樣就會是施工過程中安全事故發生的主要原因。

（二）不合理的安全管理機構的設置

對于企業自身的發展而言，在其不斷發展的背后會有一個系統的安全管理機構的支持。這些安全管理機制的設置也應具體按照國家相關的法律法規的要求設置。在此基礎上，也應按照不斷變化與發展的國家法律法規進行發展性的變化。可見，在不斷地發展與變化中真正實現以制度管人與管事的真正目的。但是從我國建筑施工管理來看，施工企業在具體的施工環節中還存在著一定程度上的不足。這種現象在一些相對發展規模較小的施工企業中尤為明顯。由于其自身規模較小，因此在相關安全管理人員的設置中，所占的比重也相對較小。有的企業雖然設置了施工過程中的具體安全管理人員，但多數以形式的方式出現，這樣也不利于施工過程中的安全施工與管理。可見，由以上原因，都會導致具體工程施工的內部的不利發展。在這種企業觀念指導下的施工管理會存在較多的影響安全的弊端，進而也不利于整體的建筑工程施工管理，也會導致安全事故頻發的現象產生。

（三）建筑施工企業間存在相對的惡性競爭

隨著市場經濟的發展，供求間的不平衡性越來越受到建筑施工企業的重視，從而導致了建筑工程施工中的企業間的競爭。在一些建筑中會存在為追求自身的最大化利益而犧牲安全生產管理的理念為代價。這些都不利于建筑企業自身的發展。這種情況在一些小規模的建筑企業中較為常見。但是不容忽視的是，這種現象在一些初具規模的大型建筑企業中也時有發生。由于這些建筑企業沒有真正抵制住利益的誘惑，而片面追求了自身的利益。這些都不利于建筑施工中的安全生產管理。

三、加強建筑工程施工管理的安全防范措施

（一）注重技術的支持作用

技術在建筑工程施工中具有非常重要的作用。對于建筑施工企業自身來說，首先應真正落實相關的安全生產與管理的各項規章制度。其次，在具體的施工中做好相應的風險預估。在此階段，應加強對于建筑施工中具體技術手段的支撐。再次，對建筑施工企業人員做好相關的安全技術培訓。加大具體施工人員對于安全生產與管理的重視，并在此基礎上進行有效的防范。

（二）完善企業內部的安全生產機制

從企業內部自身發展而言，為加強安全生產的管理，需要有針對性地設立相關的內部機構。例如：安全部、規劃部與技術部等。并在此基礎上進行合理的管理，保證各部門的整體運行。此外，還應具體規定各部門的相應職責，做到具體工作具體分工管理，進而保證整體建筑施工的安全性發展。

（三）明確建筑工程的市場規范

從建筑工程施工市場的發展中應明確具體的規范。在相關的招標與投標的管理上應做到具體的公正與公開。在此基礎上，促進招標市場的公開化與可持續性發展。同時，為促進建筑工程的市場化發展，還應加強有關的建筑工程中的違法行為等暗箱操作的管理。這樣可以有效地避免主要國家財產的損失。

四、結論

對于建筑工程施工管理而言，有關安全生產的管理與防范是一項較為長期性的任務。隨著我國建筑行業的不斷發展與變化，在具體的建筑施工中存在著較大程度上的競爭。因此，對于建筑工程施工管理自身而言，應加強對于主要施工中的安全生產管理，從而保證整體施工的有效進行。在加強安全生產管理的同時，還應做到具體的生產防范。只有通過這樣，才能進一步增強建筑工程施工企業的安全風險意識。并由針對性地制定出具體的防范措施，控制影響安全風險的事故的發生，進而保證整體施工工作的有序開展。在保障具體項目合理化收益的同時，也促進了整體建筑行業規范化發展。