油田企業專職消防隊伍建設的幾點探討

段玉雄

摘 要：工業的發展，使得油田企業所扮演的角色越來越重要。這些年，油田企業成為了人們生產和生活中不可缺少的一個行業，對于推動國民經濟發展具有很好的促進作用。然而，油田行業所進行的生產活動具有很強的危險性，很有可能由于一些外界或者內在因素，導致油田火災事故的發生，嚴重的威脅著企業的生產和人們的生命安全，而專職消防隊伍是油田企業安全運行的保障和后盾，因此加強油田企業專職消防隊伍建設有很重要的現實意義，本文對此展開探討，以供參考。

關鍵詞：油田企業；專職；消防隊伍；建設；對策

油田企業主要生產活動是開采石油，而石油具有易燃性，因此石油企業是比較容易發生火災的一個行業。據報道，某油田因為發生了火災，導致油田企業損失500億，燒傷人數數十人，給傷者和傷者的家庭帶來了無法彌補的傷害。為吸取經驗教訓，油田企業應全力建設專職消防隊伍，改正當前消防隊伍中存在的問題，加強消防隊伍建設，來為企業安全運轉保駕護航。

一、油田專職消防隊伍建設中存在的問題

（一）經費解決難

在石油企業專職消防隊伍建設工作中，不可避免的會投入資金來購買一些消防器材和設備方面，然而一些石油企業為了盡可能的節省開支，沒有很好的落實經費問題，導致消防設備沒有及時的更新，對于消防人員的待遇也很低，存在著能省則省、能甩則甩、能砍則砍的錯誤理念，導致消防水平低下，從而使企業存在著較大的安全隱患。

（二）隊伍規章制度不健全

由于油田企業的一些專職消防隊存在隊員來源較廣并且文化程度參差不齊等問題，造成了整體人員關系相對比較復雜，因此管理難度也非常大，一些專職隊員的業務素質偏低，這樣在一定程度上也會影響了隊伍的整體穩定和基本的執勤工作的有效開展。相對管理層面，如果沒有一些對應的經濟補助，他們就會缺失管理積極性。并且在后續的人員培養上也會沒有建立完善的招聘標準、人才培訓、職責明確、激勵政策以及后續隊伍的素質教育、執勤能力和相應的滅火救援等方面的制度，造成整體隊伍建設相對薄弱。

（三）消防隊散漫戰斗力不強

目前油田企業專職消防隊伍的內部管理相對松弛，與軍事化的管理標準相差甚遠，要保證專職消防隊在應對突發事件時能夠做出有效判斷和快速反應，必須加強日常的消防演習，而現實情況是企業消防隊的應急預案的專項演習不符合要求，導致其在應對突發事件時整體的作戰能力較弱。

二、加強專職消防隊建設的對策

（一）加強消防隊伍建設的監督力度

加強油田企業專職消防隊伍建設首先就要實行多層監督對策，需要從以下幾個方面進行：其一，加強政府監督。提請省政府將企業專職消防隊伍建設納入各地各部門應急管理工作目標任務進行分解，列入目標考核體系，對完成情況進行考核評分，將考核結果運用到各級目標管理體系中；其二，加強部門監督。建立部門聯合監督和抄告制度，定期通報工作成效。對于應建未建專職消防隊的企業，采取依法依規判定為重大火災隱患并依法處罰，并將行政處罰信息歸集到工商部門，通過企業信用信息公示系統向社會公示。

（二）拓寬渠道，解決經費保障問題

在目前消防隊伍經費投入尚無完善的法律法規可依的情況下，應本著“誰受益，誰出資”的原則，采取靈活多樣的形式拓展經費來源渠道。除去各建隊單位自負外，可考慮采取轄區共同受益單位，按照一足比例分擔經費的辦法，或者收取施救費、工業動火監護費。這樣可以解決由單一單位投資建隊負擔過重的問題，補充消防業務經費不足的問題，滿足轄區各單位消防安全保衛的需要。

（三）加強規章制度，建立管理體系

建立完善的招聘標準、人才崗位培訓、基本的工作職能、對應的獎勵政策以及隊伍的教育管理、執勤備戰、滅火救援等方面的制度。具體的人才培養依據可以根據人才招聘的情況以及企業的綜合情況，對不適合繼續在隊工作的可根據相關規定另行安排。并且在工資待遇上嚴格扒光，對隊長、班長、駕駛員工資標準進行明確，準確劃分不同崗位的職能，并合理調整不同崗位人員的薪資待遇，這樣不僅可以提升一些骨干員工的工作積極性，還可以激勵底層員工的進取心。

（四）提升消防隊伍作戰能力

首先，每個月以一份滅火預案、搶險救援預案按為主，以平面圖講解、演示的形式，讓消防人員熟悉滅火預案、搶險救援預案的內容、人員分工及職責，然后再以實地演練的方式進行訓練，從而提升消防人員實際操作能力；其次，加大考核力度，每周、每月、每季定期考核、定期評比，考核結果實行“三掛鉤”，即：與中隊班組年度爭先創優掛鉤，與參訓人員績效考核掛鉤；與中隊干部、班長業績、任職相掛鉤，有效提高了全員業務技能。以高度服從、統一指揮的作戰機制作保障，牢固樹立“防范就是減災、險情就是命令、火場就是戰場”的消防工作理念，確保做到時刻“服從命令、聽從指揮”。適時轉變觀念，調整工作思路，從而打造出了一支管理一流、文化先進、業務精湛、機動靈活、反應快速，能打硬仗的專職消防隊伍。

三、結語

石油企業專職消防隊伍建設工作中雖然存在著一些問題，但是相信只要不斷健全規章制度，建立管理體系、提升消防隊伍作戰能力、拓寬渠道，解決經費保障問題、加強消防隊伍建設的監督力度，就能夠很好的提升石油企業專職消防隊伍建設水平，保證石油企業的持續發展。

參考文獻：

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