如何提升建筑企業的統計分析水平

王忠亮

【摘要】建筑企業目前的統計管理水平整體不高，基礎管理工作不扎實。企業如何在激烈的市場競爭中占據一席之地，統計信息是重要的影響因素。準確、及時的統計信息能夠有效發揮其咨詢和監督的職能，可為企業管理者做出科學決策提供有效的依據。本文將針對如何提高建筑企業的統計分析質量進行探討。

【關鍵詞】建筑企業 統計分析 統計學習

一、統計分析工作的重要性

建筑業是我國的支柱產業，既促進經濟的增長又解決大量就業和勞動力轉移等問題，對國民經濟的發展舉足輕重。如果統計數據失真，必然會對企業的經濟發展規劃產生誤導，也會使各級管理部門無法做出科學、正確的決策，同時也影響統計部門聲譽和存在價值。

統計工作是其他分析、總結工作的基礎，只有正確的進行統計，其他的工作才能夠順利進行。統計分析強調的是對完整的大量的信息進行處理統計分析研究，統計分析工作包括研究資料的過程，分析信息的過程。統計分析要充分利用統計數據，在統計專業的基礎上，權衡各方的利益，進行細致分析，并提出潛在的問題，分析研究經濟運行過程中出現的各種問題并提出建議。

統計信息的及時性和準確性，是衡量企業統計職能是否充分發揮的標準，也是企業進行發展規劃的導向，是企業領導者做出科學決策的依據，更是影響統計部門工作質量以及存在價值的關鍵因素。全面、及時、準確的建筑業統計信息，對于各級政府制定有關行業政策、加強宏觀調控、實現科學發展意義十分重大。

二、建筑企業統計分析水平不高的原因分析

國家對建筑行業實行嚴格準入制度，要求每年都需要對建筑企業進行資產審核，有的建筑企業為了保證自身的合格性，不得不提高企業的賬面價值來迎合國家的資質審查。建筑企業的資質審查工作需要以統計報表中的數據指標作為審查依據，數據指標達標的企業才能順利通過，否則將會面臨著降低資質等級的危險。建筑企業為了獲得生存和進一步的發展，人為的虛報統計數據，甚至隱藏修改真實數據，這樣就使得數據的真實性降低，影響后期研究工作。

建筑行業本身的特點。建筑企業由于自身的經營特點，通常具有企業慣性，業務轉換和產品更改的頻率較低。而且建筑企業的業務地域范圍較廣，工期較長，企業匯總和收集數據信息的難度較大，時間成本和經濟成本較高，這樣就直接加大了數據統計工作的復雜程度，妨礙了數據的及時性，不利于建筑企業及時發現施工過程中產生的問題，進而危害企業項目的有序健康的開展。

建筑企業統計從業人員素質有待提高。建筑企業統計人員不受重視，許多單位統計人員不是統計專業人才，上崗前也未經過嚴格系統的統計業務學習，個人業務素質偏低，對統計指標理解上存在障礙，很難適應嚴謹細致的統計工作要求。專職統計人員很少，往往身兼數職，勢必影響統計數據質量。施工的流動性和兼職統計人員的不固定性導致培訓工作很難開展。因此企業內的統計工作人員素質總體較差。

三、提高統計分析水平

第一、加強企業統計人員的培訓力度，提高統計人員的“兩項能力”。加強對企業統計人員的業務指導和人員培訓，尤其是對新上崗統計人員的培訓，加強思想政治、職業道德和專業技能教育，不斷提高他們依法統計的意識和業務水平。要按照《統計法》和《統計從業資格認定辦法》的要求，督促基層統計人員持證上崗，接受統計新知識的再教育。同時，檢查、指導企業健全原始記錄、統計臺帳，落實統計資料的審核、交接和檔案管理等統計制度，指定綜合統計負責人，落實工作責任制。對企業統計工作進行有效指導、監督。一是扎實嫻熟的統計業務能力，熟悉建筑行業的專業知識和統計法律知識。只有透徹的了解行業的情況，這樣才能提出有針對性的建議，統計分析，如果不了解業務，可能形成錯誤的結論，導致決策失誤，會造成嚴重的后果。二是總攬全局的統計分析能力，統計人員要出色地完成統計工作不能只滿足于就數論數，還要善于將統計專業知識與業務實踐進行有機結合。在大量紛繁的統計數據中找出規律，從全局出發，抓住重點，充分利用手中掌握的大量統計信息，進行專業統計分析，從中發現問題，找出規律，為企業的經營管理提供科學數據分析和決策依據。

第二、建立持續改進的統計工作機制。完善企業統計人員機制。盡可能設立專職統計人員崗位或增加兼職統計人員數量，避免一人多崗制，減輕統計人員工作負擔，保證統計數據填報質量。通過全面信息化提升統計工作效率、質量和管理半徑。逐漸擺脫原來手工錄入臺賬和數據庫的模式。逐步實現通過ERP上線管理；各項內部報表的分析模型及分析數據，逐步通過信息化系統進行管理。實現數據庫共享，減少統計數據報送的工作量，提高統計工作效率；有效的提高了統計數據的質量。不斷的提升統計工作的管理半徑。統計分析人員可以節省大量收集數據的時間，有了更多的時間和精力進行業績評價和統計分析工作。

第三、建立并完善統計工作制度。制度建設是一項根本性、全局性、穩定性和長期性的大事。企業統計工作的各個方面、各個環節都需要形成制度，常抓不懈。一是要建立健全統計工作制度，明確工作人員的工作內容、工作目標和工作職責。二是要建立健全統計資料的管理制度，統計資料的審核、評估、上報、保密和檔案管理等事項必須嚴格遵循統計業務流程。三是要建立并完善企業統計工作交接制度，嚴格落實“統計人員先交接，后調動”的原則，保持基層統計人員的相對穩定，保證統計工作的連續性

四、結束語

統計工作的質量是影響企業綜合競爭力的一個重要因素，因此提升對統計工作質量的具有十分重要的意義。在建筑企業中，統計數據的真實性和完整性是確保施工能夠保質保量完成的一個關鍵因素，因此，建筑施工企業應當從提高統計隊伍人員素質、加強統計數據的分析以及監督機制的完善等幾個方面不斷提高統計工作的信息化水平，緊緊圍繞建筑業的經營模式和經營特點，不斷創新統計體制，提高統計數據的準確性，為政府行業主管部門和企業管理者科學決策提供依據。