關于房屋建筑施工質量中出現常見問題的討論

李偉

摘 要：該文針對房屋建筑工程施工中的質量進行認真的研究和分析，主要闡述了房屋建筑工程施工中常見的各方面問題和對該問題控制的方法和措施。隨著國家綜合國力的增長、經濟實力的不斷增強，國家開始重視對基礎項目建設的投資。現如今，國家為了擴大內需，更是對包括住房等基礎設施建設加大投入，這使得我國的建筑行業得到了迅速崛起和發展，從事建筑施工的隊伍也因此得以壯大，而從事建筑施工單位的施工技術水平卻是良莠不齊，這讓我國房屋建設在許多方面的施工質量都存在問題。

關鍵詞：房屋建設 質量安全 研究探討

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（c）-0073-02

百年大計，質量為本。在進行工程施工過程中，質量的好壞則是整個工作過程的中樞和要害，完成該項目施工質量規劃和建設工程施工質量控制兩個方面的工作，可以構建一個高質量的工程。由于生產工藝日趨復雜化，新技術、新材料的不斷更新，對建筑的質量要求也越來越高，越來越嚴格。因此，我們必須持續做有關于建筑工程施工質量的管理與創新的深入研究。

1 房屋建筑施工中存在的問題

我國建筑行業的工程質量對以往而言呈現出不斷上升的趨勢，但不得不談的是，有很多在建的工程項目和已經交付使用的工程，都不能達到目標質量，存在著不少的質量問題。

（1）施工質量問題：①地基基礎施工中常出現的問題有：位移、管涌及流沙；②墻體施工中常出現的質量問題有：一是磚砌筑工程相鄰縱墻與橫墻不進行同步砌筑，施工臨時間斷處直搓量較多，少放、漏放拉結鋼筋或網片，或拉結鋼筋長度不符合設計圖紙要求，腳手架的留設不符合規定，腳手眼漏堵、虛堵等；二是砌筑砂漿不進行施工現場的配合比試驗，并且無專業試驗室出具的配合比通知單，拌制時不嚴格執行重量計量規定標準，塌落度不按構件的具體使用現場條件及場地環境確定，混凝土離散性較大；三是鋼筋成形綁扎不符合規范標準，梁與柱、柱與樓層交接處區域箍筋不按計算分區加密，箍筋間距不均勻，箍筋彎鉤形式不符合所在地區的抗震要求。

（2）污染環境問題，對于建筑物等設施的改造、新建或擴建，都會對當地的生態環境產生一定的污染，如噪聲污染、廢水污染、廢氣污染和固體廢物污染等，這些問題都會對附近的群眾的生活帶來不變，影響人們的正常生活質量，甚至會帶來疾病。

（3）造價管理問題，工程造價管理涵蓋了投資管理機制、項目融資、建設項目管理、工程項目的經濟及財務、經濟法、工程合同等方面，對一個項目工程進行多角度、全方位的全過程管理。它常見的問題有：①計價依據和計價模式的問題；②工程造價信息化建設滯后；③工程造價咨詢機構建設不夠完善；④工程造價管理的相關法律不健全。

（4）安全管理問題，房屋建筑施工生產安全管理的制約因素：①房屋建筑承發包市場不規范，操做過程不標準，執行力度不嚴格，給安全生產管理工作埋下了隱患；②建筑施工現場一片狼藉，不具備安全生產管理條件；③施工單位部分領導及施工人員沒有樹立牢實、穩固的安全生產意識，安全生產管理理念過時，比較落伍；④安全生產管理人員的安全監理意識落后，監理力度不夠。

（5）質量監理問題，①監理制度不完善，監測手段缺失，質量評定缺乏權威性；②監理加強自身建設，監理人員素質不夠。

2 改進措施

（1）提高整體工程質量：①提高施工質量；②施工單位要不斷完善自身的質保體系；③加強項目的施工現場管理，做好施工過程中的質量控制；④建設好現場質量管理制度：質量責任制度、技術復核制度、質量事故報告和處理制度。

（2）減少環境的污染：①通過施工機械和設備更換進行施工的方案優化減小噪聲；②建筑材料采取遮擋施工、封閉運輸等措施來減少粉塵；③建設單位應當規范運輸，不與一路下跌，不隨意傾倒垃圾堆放施工；④污水排入沉淀在管網后，各種油類物質生產建設集中處理。

（3）改進工程造價管理的措施：①全面實行工程量清單報價；②提高信息化標準體系建設；③提倡項目工程造價咨詢；④加強工程造價的法律制度的執行。

（4）加強安全管理：①建筑施工單位增加資金的安全生產管理，專項用于；②建立安全生產責任制為中心的領導責任制，使領導集團成為骨干生產安全管理者；③提高建筑施工現場的安全檢查力度，防患于未然，建立施工安全生產獎懲機制；④提倡先安全后生產，不安全不生產，加強施工人員的教育和培訓。

（5）加強施工質量監理的措施：①事前質量控制，加強質量意識，規范質檢程序，審查施工方提交的施工組織設計，高度重視、認真處理設計變更相關事宜；②監理旁站，狠抓“第一”“重點”“臨界”項目，進行巡視與抽查；③事后質量控制，以計劃執行后的資料為主要依據；確保每個產品、每道工序的合格，對施工過程中的不合格工序產品做好采取三不放過的原則。

3 對提高施工質量的方法和措施的幾點建議

（1）建立科學化的管理模式：①技術協調，加強對設計圖紙的理解，加深對擬建工程施工方案和施工組織設計的研究，減少因技術失誤、理念誤差帶來的協調問題；②管理協調，通過領導責任制，采取層層管理，步步緊抓，以減少專業建設的人員分配與布置分工問題；③組織協調，建立有針對性的協調制度，施工中由甲方、項目經理、監理方等定期組織舉行協調會議，解決階段施工中出現的系列問題。對于較復雜的施工部位及質量問題，應組織召開專門的協調會議，對出現的情況做出及時、正確的應對方案和施工部署。

（2）及時吸取經驗教訓，工程的施工過程是一項十分龐雜的生產活動。不僅包括組織各個不同等級工種的工人們的進出場和各類建筑機械、設備有條不紊地投入施工生產，而且還包括組織種類紛雜的，數以幾十甚至幾百萬噸計的材料、制品、成品、半成品和構配件的生產、運輸、倉儲和采購，以及布置施工現場生產和生活所需要的臨時建筑設施等工作。這些工作的組織與協調，對于數量多、速度快、質量好、成本省方面進行工程建設具有十分重要的意義，所以，要及時吸取已發生的或同類型工程中的經驗教訓，學習長處，改掉不足，以保證工程的質量提高。

4 結語

近幾年來，我國的生產形勢十分嚴峻，建筑領域質量事故頻頻發生，分析建筑施工質量發生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發生，促進建筑企業的健康向上發展，有著及其重大的意義和價值。總之，房屋建筑施工質量安全事關重大、至關重要，只有不斷提高和增進思想上的領會和施工技術上的創新，才能確保房屋建筑事業持續、快速、健康的發展，房屋建筑工程質量管理是關鍵之關鍵。

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