多措并舉 扎實推進創新驅動助力工程

文│安徽省畜牧獸醫學會

多措并舉 扎實推進創新驅動助力工程

文│安徽省畜牧獸醫學會

2016年以來，安徽省畜牧獸醫學會在安徽省科協的指導下，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，抓住我國“創新是引領發展的第一動力”的戰略機遇，緊扣現代畜牧業的發展主題，充分利用安徽省畜牧獸醫學會強大的智力資源，積極搭建創新驅動助力平臺，通過科協與學會、學會與企業、企業與專家的深入交流與合作，取得了豐富的成果，有力地促進了學會的功能建設及完善，加快了企業的轉型升級，促進了畜牧業科技創新和產業的發展。

一、采取的主要措施

1.認真領會，提升創新驅動助力工程的認識。安徽省畜牧獸醫學會對中國科協和安徽省科協關于實施創新驅動助力工程的相關意見進行了認真學習和深刻領會，一致認為，實施創新驅動助力工程，可以為安徽省畜牧業贏得更多的創新資源，能夠為政府的科學決策和企業的轉型升級提供新的可靠的高端智力支持。安徽省畜牧獸醫學會將這項工作作為自身發展壯大的一次重大歷史機遇加以部署和落實，多次召開理事長辦公會議，制定了2016年創新驅動助力工程的具體目標和任務。為使需求能與省科協精準對接，組織專家根據安徽省畜牧業的現狀和各地市縣的具體情況，對需求的專業領域方向進行了梳理、細化和科學分類，確定了重點服務的地市縣和企業。

2.夯實基礎，確保創新驅動助力工程穩步推進。實施創新驅動助力工程很少有現成的經驗且各個企業的實際情況不同，只能靠自己去摸索。因此，安徽省畜牧獸醫學會在認真總結2015年創新驅動助力工程的基礎上，創新摸索，靈活機制，夯實基礎，扎實推進。

一是確定服務對象。根據省科協安排的任務，安徽省畜牧獸醫學會確定了18名首席專家與23家企業進行對接和幫扶，作為創新驅動助力計劃企會協作對象。

二是成立專家團隊。明確了每個對接企業由一位專家牽頭負責，每個會企對接都成立了由牽頭專家為組長的專家團隊，共組建了23個專家團隊。組長根據企業需求，在實地調研的基礎上挑選相關專家，聯合企業技術人員、市級常務理事和地方畜牧獸醫專業技術人員組成攻關團隊，并制定相關技術對接服務方案。

三是建立協作協調機制。在省科協的統一領導下，科協、學會、企業和地方畜牧部門加強協作和協調，各負其責。學會秘書處負責科協、學會、專家與企業之間的聯系，督促活動按時按質開展，并建立了企會協作QQ群；地方科協和畜牧部門為專家團隊工作營造良好的外部環境；企業為專家團隊工作提供必要的科技服務內部環境；專家負責技術服務方案全面落實工作。

四是加大宣傳引導。在學會網站開辟專欄，積極宣傳協作過程中涌現的好典型。積極向省科協、省畜牧主管部門推薦典型模式和優秀專家。2016年年終省學會在統一考核評比的基礎上表彰了一批先進典型。

3.注重方式，確保創新驅動助力工程順利實施。以2015年安徽省畜牧獸醫學會制定的《安徽省畜牧獸醫學會實施“科技創新助力計劃”方案（2015—2018年）》為行動指南，組織企業、對接專家制定了年度工作計劃及方案，狠抓落實，確保創新驅動助力工程的順利實施。

學會要求對接專家深入企業開展廣泛調研，了解企業現狀、存在問題和技術瓶頸，通過與對接企業的深入研討和交流，進一步凝練對接項目，明確對接的主要任務和目標。根據企業具體情況制定工作方案，并及時檢查指導任務落實情況。設定考核目標，建立考核機制。

對確定的23家對接企業，由學會負責人帶領專家團隊到企業進行掛牌，企業、學會和地方科協簽訂三方協議，明確責任和義務。組織10家企業積極申報了2016年安徽省科協創新驅動助力工程項目，其中安徽省金安禽業有限公司、安徽涇縣三百里農業循環經濟開發有限公司、無為縣三公山特種養殖場、安徽盛農農業集團有限公司、淮北正洋生物科技公司5家企業獲批立項。學會針對這次項目的申報情況還專門召開了理事長辦公會議，要求學會秘書處督查立項項目的實施進度，做好對接和服務，對于沒有立項的企業要認真總結經驗，找出問題，改進服務方法，提高服務質量。

二、取得的主要成效

1.建立了產學研聯合創新平臺。一年來，共對接1個市級科協、1個縣級科協，共23個企業，動員了近百名專家參與活動，轉化了3項科研成果，提供咨詢建議30多條，解決技術難題50余項，開展技術培訓30余次，累計培訓人員2000人次。

2.獲得5項創新驅動助力工程獎補項目。省科協為進一步推動創新驅動助力工程扎實有效開展，對全省2016年度取得突出成效的創新驅動助力工程項目予以獎補，安徽省畜牧獸醫學會申報了10個項目，其中5家企業獲得了創新驅動助力工程協同創新獎補資金的資助。

3.為地方畜牧產業發展提供咨詢建議。安徽省畜牧獸醫學會建立和完善了高水平的“專家庫”，為地方和省政府建言獻策。今年以來，受地方畜牧部門的邀請，安徽省畜牧獸醫學會有50多人次參加了地方畜牧業發展規劃制定、科技培訓、技術咨詢等。

4.幫助地方企業解決畜牧業發展中的關鍵技術問題。

（1）學會專家與安徽省金安禽業有限公司對接，打造皖西南蛋雞產業的金鳳凰。通過合作，加快了該公司蛋雞產業轉型的步伐，重點在蛋雞產業鏈的兩端進行升級，一方面提高了蛋雞生產及糞污資源化利用的效率，另一方面提高了雞蛋的附加值。通過創新助力工程項目的實施，增強了該公司自主創新的能力和動力，提高了產品的市場競爭力。2016年4月，在省科協學會部副部長尤渝暉、宿松縣副縣長黃釗等見證下，掛牌成立了“安徽省畜牧獸醫學會駐宿松工作站”。

（2）學會與蕪湖誠德農業科技有限公司對接，企業在安徽農業大學動物科技學院的指導下，實施了發酵床養殖生豬舍的建筑設計研究與運用；發酵床（墊料）的制作與管理技術研究與運用；香豬改良及配套飼養管理技術運用；生物發酵飼料在生豬養殖中的應用技術；玉米酒糟在豬飼料中的應用技術等多項研究工作。通過合作緩解了困擾企業發展的人才和技術問題，拓寬了企業的發展思路，社會經濟效益十分顯著。

（3）學會與亳州市乾元動物藥業有限責任公司對接，協同企業開展“白苦敗痢口服液”“寵物護理保健中草藥制劑”等研發工作，幫助企業制定科技創新發展戰略，組織專家深入企業尋找挖掘創新點，破解企業創新技術難題，促進科技成果轉化為現實生產，不僅解決了所服務單位技術難題，也產生了較好的經濟效益和社會效益。

（4）學會與安徽天行健農業股份有限公司對接，圍繞烏骨羊的飼養管理、糞污處理、疫情防控、品種改良和繁育等方面的開展科技合作，企業的技術研發水平和經濟效益都取得了很大的提高。

三、獲得的主要體會

1.領導重視是關鍵。將此項工作納入學會的重點工作，爭取科技系統和農業系統的領導支持是工作推進的關鍵。

2.統一企業和專家的積極性。專家要增強主動服務意識，深入一線，主動服務，搭建好平臺，做好服務；企業要珍惜來之不易的機會，尊重和用好專家，加強和專家的聯系和交流互動；學會成立督查小組，跟蹤對接情況，讓企業和專家唱主角。

3.以問題為導向，切實解決企業實際需求。突出重點，集中力量，確保工作實效，堅持有所為有所不為。

4.注重各方協同配合。在省科協的統一領導下，學會定位于具體實施。同時要加強與各級科協、有關企業和地方畜牧部門協作和協調，各負其責。

四、問題與建議

1.部分企業重視程度不夠，創新意識不強。有相當一部分企業缺乏創新意識和能力，尤其是中小型企業，限于人才、經費等條件的限制，對科技助力創新認識不足，從而影響了實施效果。因此，要引導企業發揮主體作用，催生企業自主創新的內在動力，一是要加大宣傳力度，讓企業對科技創新獎勵政策全面了解，二是要鼓勵企業加大創新投入，三是推動大企業開展原始創新，鼓勵行業龍頭骨干企業建立企業技術創新聯盟。

2.考核機制不完善。創新驅動助力工程啟動僅兩年，創新助力平臺建設和相關的激勵機制、考核制度仍然不夠完善，很難使對接工作完全落到實處。建議整合全省資源，形成較為完整的科技創新體制機制，長期設立創新驅動助力工程專項基金，用以獎勵工作取得突出成績的企業和專家，起到引領示范作用。同時，建立長效機制，規范創新驅動助力工程的工作標準，啟動省級創新驅動助力工程示范區創建工作，擴大受益面和影響力，推動形成“大眾創業、萬眾創新”的燎原之勢。