開拓縣級臺績效考核 再創廣電隊伍新活力

葉廣海

【摘要】近年來，隨著互聯網的介入和媒體之間競爭的日益加劇，縣級廣播電視臺傳統的績效考核模式也暴露出一些弊端，改進現存問題，創新縣級廣播電視臺績效考核體系勢在必行。

【關鍵詞】縣級廣播電視臺；績效考核模式；廣電隊伍

廣播電視臺是直面社會大眾的公益事業單位，既要承擔起引導社會正確價值觀的重要任務，同時也要完成自身的經濟盈利任務，在兩者兼具的情況下，創新績效考核模式能夠促進縣級廣播電視臺工作人員的積極性，全身心參與到工作中。本文分析了縣級廣播電視臺管理和績效考核的現狀，闡述當前縣級廣播電視臺績效考核實施過程中的難點，提出解決困難的應對措施。

一、縣級廣播電視臺人員管理和績效考核現狀

在當前經濟創收滑坡的情況下，縣級廣播電視臺逐漸開始實現績效考核模式的改革和創新，但是仍然缺乏有效的結果，績效考核管理工作中還存在著諸多問題。以蒼南縣廣播電視臺為例，2016年實施“網臺分離”后，以網養臺的狀況被改變，廣告收入逐年下滑，員工的收入也隨之減少，加上廣播電視臺工種雜多，在績效考核管理中難以實行科學的考核標準，運行中出現了諸多問題，導致部分工作人員對績效考核管理工作存在不滿情緒，有些人將工作置于其后去干副業，有些人存在“一不做，二不休”的思想。這些情況反映了縣級廣播電視臺績效管理工作中存在的問題。對此，縣級臺應該就績效管理工作中存在的難點問題進行深入調研，積極采取應對措施。

二、縣級廣播電視臺實行績效考核的難點

（一）事業單位的管理模式長期存在。事業單位的管理模式對縣級廣播電視臺創新績效考核模式產生重大影響。縣級臺績效考核與事業單位績效考核模式大致相同，在制定相應績效考核標準后，以此來對被考核者進行素質、實績方面的考察。然而事業單位管理中重視的是按照規章辦事，工作中需要按照制度進行，尤其是行政事業單位的財務紀律、工作紀律的約束，使得績效標準成為了制度的附屬，難以發揮其實質性的作用?？h級臺在這種管理模式下自然缺乏對績效考核標準的重視。

（二）縣級廣播電視臺崗位工種多、職稱雜?？h級廣播電視臺工種多、職稱雜使得電視臺績效考核內容規定難，不利于完善績效考核體系。新聞采、編、播工作中會有諸多的工作崗位，既有管理崗位，又有專業技術崗們，甚至還有工勤崗位，崗位工種多意味著需要確定的績效評定內容多，績效考核需要在公平、公正的條件下實施，不同的工種所做工作內容不一樣，但是在實踐中這些工作人員的工作目標又是一樣的，工作量的核定對比存在一定困難，因此在確定績效考核內容方法時也難以核定，這給創新績效考核內容方法帶來了影響。

（三）管理者和被考評者對待績效考核的態度?？h級廣播電視臺管理者和被考評者對績效考核的態度影響了績效考核的實施和創新。由于縣級臺一般屬于事業單位體系，因此在管理上受到事業單位管理模式的約束。事業單位對于單位內部績效考核的的重視力度并不像企業一樣，基本都浮于表面。為了促進單位和諧，許多事業單位領導并不真正實施績效考核，這使得工作人員對自身績效評定并不重視?？h級臺通常也面臨這種問題，由于收入沒有拉開或者拉開的距離不大，縣級臺中的工作人員對一些績效內容不甚在意，臺領導也沒有過度認真地強調績效考核的重要性，這就使得縣級臺考核指標并不嚴格，工作人員也不必擔心自己的績效結果。長期以往，在事業單位管理模式的影響下，會降低縣級臺績效考核模式發揮的作用，甚至造成縣級臺工作人員人浮于事、敷衍了事等工作態度。

三、面對困難的績效考核應對方式

（一）明確縣級廣播電視臺績效考核具體原則?？h級廣播電視臺績效考核模式的實施應該遵循正確的原則。首先，明確績效考核實施的目的：是為了激勵員工認真工作，提高工作效率，生產出優秀的廣播電視節目。因此要將績效考核放在管理工作中的重要位置，在工作中構建以績效考核為評價標準的管理模式，將績效考核與事業單位管理模式之間的關系處理好，避免事業單位管理模式影響績效考核的實施。

（二）根據崗位工作內容制定差異化績效考核標準?？h級廣播電視臺崗位工種多，職稱雜，但是究其根本，很多工作人員的工作內容和性質都是一樣的。因此可以對縣級臺工作人員的工作任務進行梳理，明確所有人的工作職責，然后根據不同崗位的工作情況定量定質，以職責差異化作為制定績效考核依據，這樣就可以為各崗位工作人員提供相對公平、公正的工作評價體系，有利于提升工作積極性。

（三）提高縣級廣播電視臺人員對績效考核重要性的認識。提高工作人員對績效考核重要性的認識，是促進縣級廣播電視臺績效考核創新的重要手段。首先，管理層需要轉變觀念，重視績效考核工作。其次，要以績效考核來拉開員工的收入差距，從而發揮績效考核實施的意義。再次，應積極宣傳績效考核的作用和意義，鼓勵廣播電視臺全體員工重視績效考核工作，努力提升個人素質，鍛煉工作技能，促進績效考核的順利實施。

四、結束語

縣級廣播電視臺正確認識績效管理工作中存在的問題難點后，可以根據問題所在，結合工作實際情況，一一去破解這些績效管理難題，繼而推動合理的績效管理體系的形成，促進縣級廣播電視臺科學發展。

【參考文獻】

[1]奚玉芹，金永紅.企業薪酬與績效管理體系設計[M].機械工業出版社，2014，03（23）：113-115.

[2]劉永安.企業人力資源績效考核存在的問題及解決對策[J].商場現代化，2015，05（11）：43-45.

[3]李錦宏.我國企業人力資源績效管理中存在的問題及對策研究[D].貴州大學，2006.