務實創新“只能向前不能?！?/h1>
2017-06-07 22:13:22周明
董事會 2017年5期
周明
“江蘇面積僅占全國1%，卻創造了全國11%的經濟總量?！蔽疫€未到江蘇工作的時候就聽到這個數據，如何創造了這個數據？當時沒有什么具體的概念。是什么樣的資源稟賦讓這塊土地上生長出這樣豐碩的果實？這個疑問一直持續到工作了很長一段時間。
“做企業是條不歸路，只能向前不能停?！眲傋呱瞎芾韻徫粫r，這里一位老企業家跟我的這句話，當時并沒有深刻的理解。直到七八年后的今天，才初探得一些端倪。
一段視頻在黑牡丹公司會議室播放，視頻的內容是公司老廠長講述當年攻堅克難，研發新設備的歷程，老廠長堅定的眼神、喜悅的表情和鏗鏘有力的聲音讓人難忘，仿佛這個項目是在昨天研發出來的。看這段視頻的背景，是公司在討論未來的五年戰略，大家通過回顧公司的發展歷程，總結現下的經驗，展望未來的道路。什么才是公司得以發展壯大的核心動力，每個人都想到了一些關鍵詞，唯有“創新”一詞成為了所有人在對關鍵詞選擇中不舍的那一個。
“必須要通過機器視覺來進行檢測，這是個大趨勢?！焙谀档さ闹圃彀鍓K正在踐行智能制造之路。現下，類似我們這樣的企業不在少數，有時調研一家不大的企業，在一個不大的生產車間，看到機器臂在作業并不稀奇；走到規模比較大的企業時，往往已經能看見成套的自動化設備在轟轟作業了。通過引進、消化、吸收，再創新，我們身邊的企業越來越多地搭上了科技的快車。
其實，這些顯現出的變化還是源于大家的思考方式和工作習慣。在生產管理一線上，很多人在完成自己任務的同時，不斷優化自己的技術動作，優化自己的溝通方式，優化自己的業務流程，效率隨之提高，工作流程變得順暢，協作變得更高效。在經營決策崗位上，大家想得最多的是明天的道路何在，如何能駛入企業發展的快車道。
思考并踐行更有效的解決途經，更高效的實施方案，更符合邏輯的模式，這或許是對創新最務實的詮釋。也正是這樣務實的創新，讓企業雖姿態萬千，但都活力十足。
當然，創新并不是一件輕飄飄的事情，創新意味著改變，意味著把自己置身于不熟悉的環境、不熟悉的方式，甚至需要揚棄。這些年來，黑牡丹從原有的制造業延伸到城鎮化建設領域，為了今后五年、十年的長足發展，我們又開始了尋找新實業的道路。這些轉變，公司面臨的挑戰可想而知，隨著業務的延伸，商業模式、管理方式、競爭格局都發生了巨大的變化，在這樣的變化中，唯有創新不變，我們這樣一家有著70余年歷史的老企業，從運營模式，到管理方式，到選人用人機制都在發生改變。而這只是一個縮影，在我們身邊，幾乎每天都能聽到、看到，有的企業拓展了新業務，有的企業開辟了新領域，有的企業開發出了新產品，而這些變化也實實在在從微觀上改變著這個或者那個行業的格局，也在改變著我們的生活。
這就是我眼中和我生活中的江蘇企業，慢慢的，也解釋了我心中的疑惑，這塊面積僅占全國1%的土地上，怎么不斷生長出郁郁蔥蔥的企業森林。
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“做企業是條不歸路，只能向前不能停?！眲傋呱瞎芾韻徫粫r，這里一位老企業家跟我的這句話，當時并沒有深刻的理解。直到七八年后的今天，才初探得一些端倪。
一段視頻在黑牡丹公司會議室播放，視頻的內容是公司老廠長講述當年攻堅克難，研發新設備的歷程，老廠長堅定的眼神、喜悅的表情和鏗鏘有力的聲音讓人難忘，仿佛這個項目是在昨天研發出來的。看這段視頻的背景，是公司在討論未來的五年戰略，大家通過回顧公司的發展歷程，總結現下的經驗，展望未來的道路。什么才是公司得以發展壯大的核心動力，每個人都想到了一些關鍵詞，唯有“創新”一詞成為了所有人在對關鍵詞選擇中不舍的那一個。
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其實，這些顯現出的變化還是源于大家的思考方式和工作習慣。在生產管理一線上，很多人在完成自己任務的同時，不斷優化自己的技術動作，優化自己的溝通方式，優化自己的業務流程，效率隨之提高，工作流程變得順暢，協作變得更高效。在經營決策崗位上，大家想得最多的是明天的道路何在，如何能駛入企業發展的快車道。
思考并踐行更有效的解決途經，更高效的實施方案，更符合邏輯的模式，這或許是對創新最務實的詮釋。也正是這樣務實的創新，讓企業雖姿態萬千，但都活力十足。
當然，創新并不是一件輕飄飄的事情，創新意味著改變，意味著把自己置身于不熟悉的環境、不熟悉的方式，甚至需要揚棄。這些年來，黑牡丹從原有的制造業延伸到城鎮化建設領域，為了今后五年、十年的長足發展，我們又開始了尋找新實業的道路。這些轉變，公司面臨的挑戰可想而知，隨著業務的延伸，商業模式、管理方式、競爭格局都發生了巨大的變化，在這樣的變化中，唯有創新不變，我們這樣一家有著70余年歷史的老企業，從運營模式，到管理方式，到選人用人機制都在發生改變。而這只是一個縮影，在我們身邊，幾乎每天都能聽到、看到，有的企業拓展了新業務，有的企業開辟了新領域，有的企業開發出了新產品，而這些變化也實實在在從微觀上改變著這個或者那個行業的格局，也在改變著我們的生活。
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