論電視新聞采訪中主體對客體的心理把控

龍紹華

【摘要】在電視新聞報道里，新聞的采訪是其中非常重要的環節之一，也是新聞活動全過程最開始階段。本文將對電視新聞采訪中主體對客體的心理把控進行探討。

【關鍵詞】電視新聞采訪；主客體；心理把控

電視新聞采訪并不是一方面的訴說，更不是一方面的傾聽，是記者與采訪對象通過相互之間交流溝通，以獲得受訪者表達的有新聞價值的客觀事實，然后采取翻譯加工保存的整個過程。但是在實際采訪中為了使得采訪的效果達到更真實有效，采訪者就要巧妙去把握受訪者的心理動態，通過把握住受采訪者的心理，去引導被采訪者說出事實，也就是引導至我們所需要的真實內容。而采訪者和采訪對象的心理活動通常會貫穿到新聞采訪的整個活動過程，所以如何把握好電視新聞采訪中主體對客體的心理，是一名優秀的記者所必須具備的素質，本文也將從這方面進行探討分析。

一、電視新聞采訪過程的簡單心理認識

新聞采訪中受采訪者是新聞研究過程的主體之一，而每個受訪者的心理是不一樣的，他們會受到多方面的影響，簡單說主要有這幾個方面：一是采訪對象的身份背景影響。包括他們的生活經歷、職業、所處環境、知識水平、性格習慣、道德修養等方面，這就會使得他們有著各自的性格、興趣、愛好、地位和文化素養等。由于身份背景的不同，會使得他們的心理不一樣，在采訪過程中出現的一些突發性問題也是難以預料。二是被采訪者在接受采訪的時候會緊張。一些受采訪者在面對話筒或鏡頭時，由于“暈話筒”，會導致他們意識混亂，語序不調，語序混亂，不知所措等，使得采訪現場的氣氛尷尬、僵持、不知所云、冷場、局促不安，或者言語不明確，內容沒有意義。在采訪過程中遇見這樣的情況，采訪者通過交流來緩解采訪對象的緊張不安情緒，才能保證采訪能夠順利進行。

二、電視新聞采訪中主體對客體的心理把控策略

（一）采訪者的情緒影響。在相互交流過程中，采訪者的心境好與壞、順或者逆，以及說話的語氣或者一些細小的情緒表現動作都將對采訪的績效形成直接的影響。當采訪者是以堅定信念情緒主導時，他自身“心境”也會變得更加喜悅和開朗，他待人接物也會充滿熱情、充滿激情，采訪的工作就能更加順利進行，其工作效率自然而然就會得到相應提高。假設采訪者情緒十分低落，“心境”相應的會變得惆悵而沮喪，而且愁眉苦臉，他的待人接物就會變得乖張謬悖，而被采訪者也會受到影響而給予消極的情緒反應，從而影響到采訪的效果。從心理學上分析，這其實就是一個相互影響的過程。采訪者作為影響的主導方，這就要求采訪者對被訪問者的心理活動情況有個最開始的判斷，而且還要用自己的情緒去影響和制約對方的心理狀態，這種影響和制約并不是強加給對方的意思，只是讓對方對自己的意見持保留態度，同時給予理解，使得大家在心理上達到一種共鳴。

（二）做好新聞采訪準備。新聞采訪準備應該是從兩個方面來準備，一個是自身的準備，另一個就是對采訪對象的準備。對于采訪者自身而言，采訪某一人，自身的第一印象就非常重要。包括自身的穿著、舉止、動作、表情和態度都會對采訪對象造成影響。采訪者就如同一個陌生人闖入采訪對象的小世界里，或多或少都會對采訪對象的心理姿態形成影響，采訪對象就會從雙方的品味、思想水平、生活習性等方面進行判斷，看和自己的思想意識生活習慣是不是一樣，正所謂：話不投機半句多，也是這個道理。因而，作為一個采訪者在前期，就需要從自身的服飾儀表、言談舉止、表情態度到開場白等方面做好準備，以獲得采訪對象的好感，才能使得采訪活動愉快順利地進行。

對于采訪對象的準備。首先要對被采訪者的基本資料熟知，如采訪對象的相關背景、工作總結、會議材料和可行性報告等資料，以及了解被采訪的行業相關的一些知識性的資料，包括專業性的介紹，企業背景及其有關的專業書籍和相關報道的材料。因為每一次采訪都會遇到各種形形色色、層次不同的采訪對象，在采訪過程中所涉及到的問題也是五花八門，如果對采訪對象不了解，不分析其背景，就容易造成采訪尷尬冷場。作為一個記者，面對各種不同的采訪對象，還需要有一個良好的心理狀態，才能對突發情況應對自如，把自己的心態調整到最佳。

（三）把握好提問的方式。新聞采訪是一個面對面的現場采訪，采訪過程中提問就非常重要，一個問題提得是否切中要害，是否切中采訪的關鍵點，程度是否適當，通常會決定了一場采訪活動的成敗。假設采訪者提出一個好問題，就會使得現場有一個好的氣氛，激起受眾談話的興奮點，從而使其知無不言，言無不盡。而提出一個壞問題就會使得現場氣氛尷尬，造成采訪對象交談的興趣銳減，避而不談或言及其他，使得采訪活動無法繼續向下開展。尤其在面對一些不愿意配合采訪，回避記者問題的采訪對象時，采訪就會達不到應有的效果，這時就可以采用正面激問的方式提問，使記者由被動變主動，獲得有采訪價值的新聞。如：記者采訪工地拖欠農民的事件時，建筑工程方就會采取避重就輕的方式，不談什么時間發工資，只談工程款為什么下不來，公司什么情況等狀況，記者就可以采取正面激問的方式提問，請問工程負責人什么時間能給農民工兄弟發工資。 在這種情況下工程負責人只能正視記者的問題，從而達到采訪的目的。

【參考文獻】

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