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制梁場征地拆遷工作探討

2017-06-06 13:00:10張長林
環球市場信息導報 2017年17期
關鍵詞:施工

◎張長林

制梁場征地拆遷工作探討

◎張長林

征地拆遷工作是政策性極強的一項工作,是利益、矛盾、沖突表現較為集中的一項工作,同時也是黨工委書記的一項重要工作職責。現結合三個制梁場的工作體會,對制梁場征地拆遷工作探討如下。

征地拆遷工作要做到入境問俗,因地制宜。莊子日:“入其俗,從其令”,也就是入鄉隨俗的意思。進點入場,要緊密依靠當地黨委、政府,具體而言也就是鎮委、鎮政府(鄉、街道辦),根據項目建設需要,在項目部的配合下,沿線多勘察,勤跑腿,學習工程建設征地拆遷補償及規費繳交標準的文件,了解分類用地、年限、補償標準及支付方式,做到少吃虧,不吃虧。堅持補償標準,不怕麻煩,不提高標準,優選交通便捷、遠離村莊,施工干擾少的地方。在地方分管領導的指導、協調下,與村委、村干部交朋友,心熱、腿勤、嘴甜,誠心交友,廣泛聽取意見。搞好調查研究,這是我們做好征地拆遷工作的前提。通過入境問俗的調查研究,弄清當地人士的觀點、意見、態度、看法是什么,我們的觀點、意見、態度、看法是什么,尋找共同點,理清不和諧的因素,清除損壞企業利益的行為,彼此都能夠照顧,達到雙贏的目的,才能做到你中有我,我中有你,相互融和,融洽。

征地拆遷工作少不了相互合作,良好的合作是以對方的存在為自己存在的基礎條件,有他的好處,才有你的好處,趨利避害是人的天性。雙方都有利,合作才成立,有些事由他們直接辦,有些話由他們去說,有些工作由他們親自去做,往往具有事半功倍的作用。

征地拆遷工作不要怕矛盾、問題、沖突。遇到什么問題解決什么問題,所謂“兵來將擋,水來土淹”,它們暴露出來反而有利于矛盾、問題、沖突的解決。當地人士對施工單位往往先拿老百姓說事,進而阻工,要挾做事,形成阻力,如何排除施工阻礙?施工單位對當地人士不能一味妥協,要摸清情形,善于挖掘我們的威懾力,形成有利于我們的開展工作的“勢”。比如,人員、設備快速進場,造成時不我待、大兵壓境的態勢,從而促使經辦人員盡快解決,就有利于征地工作的快速推進。盡管征地拆遷工作風險集中度較高,但沒有越不過去的坎,逢山開路,遇水架橋,多動腦筋,問題一定會得到解決。

掌握主動,避免被動。進點建場,廣泛勘察,充分調研,要尋找有利的“勢”,快刀斬亂麻,爭取主動;后續簽約,吃透政策,穩字當頭,人急我不急,通過談判,降低費用支出,避免被動。

制梁場建場費用,普遍采用包干制。征遷補償及規費繳交標準一年比一年高,為此要做到集約用地,提高制梁場土地利用率。具體而言,一是提高租地利用率,減少多余與閑置租地,要有螺絲殼里做道場的意識;二是避免拆房、圈廠,預防久拖不決影響施工生產計劃,三是多用三荒地,少占耕地,響應政府政策號召,降低征地拆遷補償總費用。

維穩工作是我們黨工委一項重要工作,黨工委書記是第一責任人。中央提出以人為本,講和諧,講民生,這就要求我們提高對維穩工作的認識,要有政治敏感性。強制拆遷、暴力拆遷易激發群體性事件,與上述要求相違背;但隊伍進場,施工生產與維穩工作同樣重要,不可偏廢。通過建立“地、企聯動機制”,傳遞我們的壓力給地方黨委與政府是門學問,學會利用法律手段,進而維護我們企業合法的權益。為此,企業內部要整章建制,規范物資采購招標、施工承包,加強合同管理,把不合規定的要求,擋在外圍,避免干擾制梁場的日常施工生產。對侵犯制梁場權益的行為,要善于斗智斗勇,妥善應對,實施反制約,化解不利局面。

凡事講究有理、有利、有節,不失分寸。我們是央企,是共和國的長子,每到一地,要緊密依靠當地黨委、政府組織。三角形是最穩定的圖形,施工單位遇到矛盾、問題時,要與村鎮、派出所及時協商對話,交換意見,扎實細致的工作可以增進了解,加強理解,消除誤解,達成諒解。而要做到這點,離不開拓寬信息收集渠道。收集信息的重要意義就是把各種不同利益、不同階層的人的意見都及時收集起來,經過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的加工制作,才能得出正確的結論。掌握了真實的信息,才能做出正確的判斷,拿出切實可行的辦法;同時要與上級組織保持溝通,及時報送信息,匯報不能遲鈍,要有政治敏感性,以防止出現意外,延誤處置時機。

以和為貴,做到四個維護,防范風險。維護企業利益,維護當地利益,維護社會和諧,維護互惠互利。這四個維護,是我們施工單位處世、辦事的行為準則。發生風險是要付出成本的,浪費時間、糟蹋金錢、損害名譽,往往是孤立了自己,反過來又重新對話,得不償失。總之,溝通比對抗好,控制比沖突好。因為產生矛盾、產生沖突,最終還是由當地政府牽頭,組織雙方當事人坐下來談判。

征地拆遷工作是求人辦事的活,經辦人員要誠懇寬厚,熱情謙和,坦誠相待,爭取別人的信任。忌輕易許諾,忌草率答應,忌過多暴露實情,說話要留有分寸。制梁場的征地拆遷工作與線下兄弟單位相比,一個突出特點是,時間相對集中,工作周期短;圈地一二百畝,出租土地的單位、人員相對固定。制梁場在施工生產期間免不了還要與他們打交道,所以,關系不能斷,要保持必要的聯系,化解矛盾在萌芽狀態。做到花錢惠而不貴,不要問題大了,麻煩來也,再來想辦法處理,造成得不償失。正所謂“治其微則用力寡而功多,救其著則竭力而不能及也。”

思路決定出路。征地拆遷工作要做到思路正確,必須講究知己知彼、揚長避短,既講原則性,又講靈活性。不正確的思路,費時、費力、費功夫,此路不通,倒退重來。鐵路工程建設講究速度,快,出形象,出信譽;快,顯實力,顯成績;快,占市場,出效益。為此,有個好的思路,就成功了一半。

毛澤東在《反對黨八股》中講:“俗話說:‘到什么山上唱什么歌’……我們無論做什么事都要看情形辦理,文章和演說也是這樣”。征地拆遷工作也不例外,他教導我們要學會變通,學會尊重環境,在大環境中思考問題,攻堅克難,不要像刻舟求劍的人物一樣,一成不變,墨守成規。

(作者單位:中鐵二十四局集團貴溪橋梁廠有限公司)

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