關于電力基建工程施工的質量管理問題及對策研究

趙蘭博

（國網吉林省電力有限公司長春供電公司 吉林 長春 130000）

摘 要： 通常而言，電力基建工程質量的優劣對于社會經濟的發展會產生直接性的影響，現今，電力基建工程在獲得發展進步之時也同樣具有諸多的問題。因此，電力企業必須依據自身的實際情況，來對電力基建工程施工管理的對策進行有效的改進與完善，進一步規范當前的電力基建工程施工管理工作，讓企業獲得可持續性發展。本文重點闡述電力基建工程質量管理當中的各種易發的問題，并有針對性的提出了改進與完善的措施，以期能夠為電力企業提供一些有益的借鑒與參考。

關鍵詞： 電力基建工程；施工質量管理；問題；對策

引言

伴隨著當前我國經濟社會的發展趨勢，社會生產力也獲得了持續的發展，人民群眾對于物質生活水平也具有了更高的需求，在國民經濟建設當中也日益增加了對電力的需求量，電力基建工程在近數年以來也獲得了較大的發展。但是，在當前由于電力基建工程的日益擴展，也凸顯出了不少的管理問題。而電力基建工程的質量，會對電力的正常供應以及電力系統的安全性產生直接性的影響。因此電力企業必須高度注重在當前的發展過程當中顯現的諸多問題，并依據企業發展的實際情況，來制定出具有針對性、實效性的管理制度，以此來有效的促進電力企業的可持續性發展。

1電力基建質量管理存在的問題

1.1質量管理體系不完善

施工單位對勞務分包隊伍過度依靠，不易實現對分包隊伍行為和現場質量的完全掌控；設計單位不能按期一次性全部交付施工圖紙，工程施工合理工期無法得到相應保證；監理單位人員數量配置不足和自身業務素質較低，對質量管理的關鍵環節把關不到位；業主項目部對施工組織設計、施工技術措施和專項方案、設備材料的審查驗收等工作不嚴格，使得工程質量風險進一步加大。

1.2質量通病防治困難

由于分包的施工單位自身的管理不完善，在施工方面的各項施工技術標準不規范，專業技術人員的技術水平不一致，缺乏有效的工程質量監管、因此會直接導致施工質量不佳。在施工工程當中，極少數的施工管理人員即使是知道存在施工質量問題，也不及時的向上級管理部門反映和及時進行處理，對于施工質量缺乏有效的工程質量監管，因此會對電力工程造成安全隱患。

1.3標準工藝推廣應用缺乏主動性

設計單位在輸變電工程初步設計時，未嚴格執行國網公司“三通一標”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設計導則要求，開展全壽命周期成本分析，未率先在施工圖設計階段引入和標注標準工藝新要求、新規定、新方法，施工管理人員對質量管理認識度不夠，未從思想上根本扭轉老舊習慣模式，未樹立標準化工藝意識，對標準工藝的推廣應用缺乏主動性和抵觸心理。

1.4過程質量控制不到位

在電網建設基建當中，由于一些施工單位不注重施工過程進行有效的質量控制與管理，監理單位不能夠有效的開展工程的現場管理，各個施工單位質量管理的標準不統一，而且還存在施工設施不完善、不配套，施工人員不固定，現場施工監理未按照質量監理的標準來實施，少數建設工程項目具有安全隱患，直接形成了不能有效的控制施工的整體質量，難以對施工質量進行有效的保障。

2電力基建工程質量管理的有效對策

2.1不斷提高思想責任認識

在承建電力基礎工作時，施工單位應強化施工質量標準化的培訓，并在工程建設當中貫徹落實施工質量的管理與控制工作。在施工現場要進一步落實安全生產管理制度，發現任何的安全生產隱患，都要進行及時的處理。要加大宣傳與管理工作，在施工期間將質量管理置于各項工作的首位，按照相關的質量管理制度來有效的落實每一個工作流程。并進一步做好電力基建工程的整體性的質量管理。

2.2整體看待安全、質量與工期

全面執行“全國工程質量治理兩年行動”活動，嚴格落實“五方責任”的具體措施，建立完善具體到作業工序的責任落實警示、跟蹤、記錄、考核機制，將質量責任落實到具體人、實在事。現場施工進度必須服從安全和質量，建設進度計劃要與綜合、前期、物資計劃有效銜接，在保證進度計劃的前提下，嚴格落實施工方案和施工保障措施，認真分析人員素質、施工機械、安裝環境等因素對施工質量的影響，優化調整施工工藝及施工進度，杜絕發生因盲目趕工期、搶進度而影響工程質量。

2.3狠抓分包質量管理

嚴格落實分包單位資質準入和審查力度，特別是分包單位及其特種作業和特種工種人員的資格審核，做實分包管理“同進同出”和“分包動態監管”工作。在每天班前站班會中，除重點交待安全風險外，將質量管控措施和標準工藝施工要點進行技術交底工作。在簽訂分包合同和安全協議時明確落實分包質量管理責任，制定分包隊伍質量懲罰措施并嚴格實施，從而做到分包管理合規合法，質量管理優質達標，以此提升現場施工作業人員的質量把控水平。

2.4深化“標準工藝”研究與應用

組織參建單位對標準工藝研究實施以來的情況進行“回頭看”，找出標準工藝落實中的差距，制定落實具體措施。加強和改進標準工藝落實情況的考核，不斷深化標準工藝實施效果，扎實積極做好“標準工藝”的應用策劃、實施檢查、教育培訓、考核評價和工藝創新等準備工作，將標準工藝相關質量要求布置到施工圖紙、質量文件和作業過程中，提升“標準工藝”應用效果，提升工程項目質量水平。

2.5質量通病整治

施工單位必須按照相關的國家施工質量標準來進行施工，明確施工單位的質量管理的責任制，并將每一項工程的流程的質量管理進行“分層負責”。電力企業應按照工程實際情況來制定出預防質量通病的實施計劃，分發給所有參與建設的施工單位，并進一步促進各個施工單位來制定出科學合理的防治質量通病出現的具體措施，電力企業應加大檢查的力度，對出現質量問題的施工單位要下發限時整改的通知，讓施工單位確實改進與完善自身存在的質量問題。

2.6開展工程質量例會

每月組織各參建部門召開基建質量例會，研究和協調設計、物資、施工等方面的工程質量管理問題，提升各業主、監理、施工項目部管理人員履職到崗到位情況，督促質量制度的宣貫執行及其通病的防治和治理工作，提升工程安全質量整體管理水平。

2.7充分發揮監理作用

必須進一步貫徹落實質量監理責任，每一個施工標段的工程質量的監理都必須具有相關的監理質量責任人，哪一個施工標段出現了問題，就必須對負責改工程標段的質量監理責任人進行問責的嚴肅處理，這樣才能做到每一個施工標段的監理工作都有人負責，以此來有效的增強施工的責任意識，真正的做到適時的監督控制施工質量，有效的體現出工程監理在工作質量管控方面的重要作用，進一步提升基建工程監理管理的實效性。

2.8增強對施工質量的驗收與回訪管理

在驗收施工質量時，必須貫徹落實“四級驗收”的驗收制度，真正有效的做到在施工工程當中來進行工程質量的檢查與記錄工作，并對于隱蔽工程要進行全程的攝像驗收，有效的來確保隱蔽工程的質量。工程驗收的記錄數據必須依據工程實際情況來進行記錄，反映工程質量的實際情況，同時要進行同步記錄，保證記錄工程質量數據的時效性，能夠有效的為工程建設當中的質量管控提供真實有效的數據，以作為工作質量管理決策的重要參考數據。

結語

總之，近幾年電力基建工程依然會具有發展的趨勢，因此在電力基建工程當中，必須采用科學合理的管理方式，來進行施工的整體性管理，對工程流程進行有效的優化，貫徹落實工程質量管理的各項制度，確實保障電力基建工程施工質量，有效的促進電力企業的可持續性發展。

參考文獻

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