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建筑工程施工現場管理之我見

2017-06-03 09:07:09陳伏
科學與財富 2017年15期
關鍵詞:建筑工程

陳伏

(210103198307212455)

摘 要:建筑行業一直都是我國非常重要的支柱產業,其在推動國家經濟發展過程中所產生的作用是其他行業所無法替代的。也正是因為建筑工程的重要性,讓其做好現場施工管理顯得極為重要,其是工程進度的管控措施,是工程質量得以保證的重要舉措。基于此,本文就建筑工程施工現場管理進行分析研究,以供參考。

關鍵詞:建筑工程;施工現場;現場管理

一、建筑施工工程現場管理的重要性

伴隨著社會經濟的發展,建筑行業也迎來了發展的契機,為我國城市化的發展作出了巨大的貢獻。而建筑施工工程的現場管理在這個進程中占有非常重要的地位,在整個過程中起著關鍵性的作用。由于目前相關的管理人員和施工人員缺乏質量和安全意識,導致一些安全和質量問題屢屢發生,這就讓加強現場管理十分有必要。從而能夠讓建筑工程施工建設達到客戶滿意,并幫助企業樹立良好形象,有利于建筑工程行業施工質量和安全性的整體提高,為企業創造更大的經濟效益。

二、目前建筑工程施工現場常見的問題

1.環境污染問題

環境污染問題是伴隨著施工建設產生的,在這個過程中造成環境污染的因素有很多,機器設備、運輸車輛的使用造成了噪音污染的產生,并且貫穿于整個工程階段;汽車尾氣和揚塵造成了大氣污染;生產和生活用水則帶來了水污染;物料的耗費則產生了建筑垃圾污染等。建筑工程所造成的環境污染不容小覷。

2.現場安全管理工作不全面

在施工過程中,很多施工企業一味追求工程施工進度,沒有將施工現場的安全管理問題放在第一位。在建筑工程的施工過程中,施工人員的施工技術水平沒有達到規定的標準,致使很多事故的發生都是因為機械設備操控的不規范,或者施工人員安全意識的缺乏。安全管理的不僅會讓施工現場危險頻發,而且會給建筑本身造成未來更大的隱患。

3.缺少完善的管理體制

雖然各級建設工程行業部門都頒布了一系列的政策、規定和制度,也加強了監督管理,但是,由于不完善的管理體制,造成了工程建設的各個管理機構及管理部門職責分工不明確,高素質的管理人員不充足,無法做到全面、有效的管理與協調,大大降低了建設項目的管理效率,間接造成了資源和時間的浪費。

三、完善管理策略,做好層層把關

1.文明施工,保護生態環境

要加強建筑現場文明施工的管理,應當嚴格、認真落實安全生產責任,增強施工人員的環保意識,從真正意義上做到文明施工。建筑施工人員要提高環保素質,認真學習有關環保的相關法律法規。建筑施工人員要創建文明工地,開展文明施工。主要包括施工標牌、材料堆放、施工場地衛生、現場圍欄、生活設施管理、封閉管理、治安綜合管理等等。建筑現場施工管理質量與污染源的形成有著十分密切的關系,這就要求務必認真做好建筑現場的施工管理工作,一旦發現問題要做到及時盡快處理,堅持做好各個部門之間的溝通管理工作,讓管理的效率和質量得到提升。其次,施工人員管理的不到位、不全面也特別容易造成廢棄物、排泄物的難以有效控制,造成施工現場混亂不堪,加大對環境的污染。因此,相關人員必須要制定相關的規章制度,對于工業垃圾要進行嚴格要求和標準限制,要求施工人員定點進行工業垃圾存放,并做到及時清理。同時,對于建筑工程施工過程中使用的建筑材料也要進行科學的管理,對于水泥、砂石、白灰、粉塵等材料必須按規定進行放置,對于違反規章制度人員予以嚴格懲罰。此外,相關人員還要采用相應措施加強對施工場地的硬化和綠化,例如可以通過對建筑施工現場進行噴水來降低灰塵和有害物質的擴散,減少大氣污染,最大程度做好生態環境的保護。

2.全面加強安全管理工作

首先,要建設健全各項安全管理制度,在工程施工過程中成立以項目部領導的安全生產管理小組,負責項目建筑日常安全管理工作,建設相關獎懲制度,把安全責任落實到人,為建筑項目安全生產提供有利的條件。其次,增強安全監督檢驗,工程項目部要成立監督檢驗小組,定期或者不定期對現場實施安全檢驗,熟悉施工現場安全管理的真實狀況,推動現場安全管理人員增強安全管理意識,提高自身管理水平。最后,加強對施工人員的安全培訓,項目施工后,要對全部管理人員、工程施工人員展開針對性的安全培訓,尤其是施工人員培訓合格后方可上崗,無論任何情況下都始終把安全問題放在第一位,充分認識到安全生產的重要性,在提高安全意識的同時也加強提高自身的自我保護能力,減少安全事故的發生,為自己和他人生命安全負責。

3.著重的加強施工現場的材料質量管理

在建筑工程施工工程中務必要嚴把材料關,建筑工程材料的選擇關系到建筑工程的質量,會對建筑工程的質量產生非常大的影響。要想使建筑工程的施工質量得到保障就必須根據設計要求選擇符合標準的建筑材料。在采購以前相關的采購人員必須對所要采購的材料的各方面有充分的了解,深入市場進行調查研究,以質量為標準,選取出符合設計要求的材料。對于已經采購的材料還要進行進一步的審查和檢查,對于不符合標準的材料要將其生產企業拉入“黑名單”,避免在施工過程中遇到材料以次充好現象發生。其次,在建筑工程施工過程中,建筑工藝的選擇也很重要,合適的建筑工藝對于提高建筑材料利用率和工程質量都起到一定的作用。相關的質量監督人員必須嚴把質量關,認真落實質量監督責任,嚴格按照相關的法律法規及標準來開展工作,不松懈任何一個環節、任何一個細節,對于不符合規定要求的,嚴令其整改或停工,并進行相應懲罰。此外,也要對現場材料的管理機制進行完善,提高材料管理人員的素質,使其對現場的施工材料進行科學的管理,保證工程質量的同時又最大程度的減少材料的浪費,降低建筑工程的成本,為企業創造更大的經濟效益。

結語:

建筑工程的現場管理對于工程建設尤為重要,其關系著企業的“生死存亡”,關系著企業經理利潤空間是否能夠得以拓展。因此。相關人員要積極探索更好的施工現場管理方式,不斷提升管理的質量和效率,保證建筑工程現場施工得以順利進行,全方位提升現場管理水平。只有這樣才能真正推動建筑工程行業的整體進步。

參考文獻:

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