智晶
摘要:在經濟全球化的發展背景下,為了進一步貼合我國經濟發展模型,從2016年5月1日我國開始運行“營改增”項目,將企業的營業稅改為增值稅,不僅能增加政府的稅收,也能助力企業提升自身的財稅管理水平,對社會經濟發展起到了非常關鍵的助推作用。本文對“營改增”項目對企業會計核算的影響進行了簡要分析,并對企業會計核算優化策略展開了深入探討,旨在為企業財稅管理人員提供有價值的參考建議。
關鍵詞:“營改增”;會計核算;影響;策略
中圖分類號:F230 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)009-0-01
正是基于經濟形勢的變化,我國稅收體制也不能一直延續傳統的陳舊模式,而是需要結合市場結構,實現創新化發展,其中,“營改增”項目的落實和優化及時非常關鍵的推動機制,不僅能實現企業經營發展結構的優化,也能促進國民經濟實現全面升級,從根本上實現社會的和諧化發展。
一、“營改增”對企業會計核算的影響
在“營改增”項目運行過程中,其實際運行結構對于企業的財務管理項目產生了一定程度上的影響,需要企業財稅管理人員能對相關情況有明確的認知。
第一,“營改增”項目對企業經營收入產生影響。在我國現行稅收制度中,營業稅屬于價內稅項目,而增值稅則相反,屬于價外稅項目,企業在實際經營發展過程中,要結合交易實現折扣以及利潤管理等項目。因此,在運行“營改增”體制后,企業的純利潤會受到影響,這種影響能有效地減低企業的納稅壓力,在優化其發展機制和經濟收入后,企業能在更加有效的市場環境中獲得長足發展[1]。
第二,“營改增”項目對企業的納稅范圍產生了一定程度上的影響。在傳統繳納營業稅的過程中,企業購買的固定資產不能進行抵扣,其中,營業稅勞務企業對相互之間提供的勞務并不能運行抵扣機制,這種模式就導致了道道征稅問題的出現,企業的納稅范圍逐漸增大,導致企業經營管理負擔也在增多。而在“營改增”項目落實后,征稅范圍也發生了改變,正是由于這種改變,使得主要征收企業增值稅成為了征稅機制的主體,由于這種轉變,能有效減少重復征稅的問題。
第三,“營改增”項目在運行過程中,能對企業的定價機制產生影響。在處理措施建立過程中,企業要結合市場需求和自身發展趨勢,重新劃定和設立定價機制,不僅僅需要考量企業自身的經營利潤和管理效果,也要對政策公布前后變化進行全局性分析,要對經營穩定性給予高度重視。在實際管理結構建立過程中,企業實際經營成本、企業固定資產基礎設施費用和企業常規化經營收入等都是決定企業利潤的主要因素。企業的財稅管理人員要結合實際要求去報經營管理項目的優化升級,并且有序推進行業的穩定進步和綜合發展。
第四,“營改增”項目會對企業管理人員的意識產生影響,新政策推行后,企業要想在實際管理模型中化解經營壓力,就要將更多的精力投注在企業經營管理方面,對財稅人員進行全面培訓,確保其職業能力得以有效升級,從根本上優化企業財稅管理人員的納稅意識,并且進一步提高企業稅務管理的綜合水平。
二、“營改增”背景下企業會計核算的優化策略分析
(一)“營改增”背景下企業會計核算要適應稅收環境
在實際管理機制建立過程中,要結合市場發展趨勢和管理要求,在落實“營改增”項目的同時,為了進一步適應稅負環境,企業要針對自身管理要求和控制體系,建立健全完善的管理方案,在營業稅繳納股從衡中,確保金額能得到有效的抵扣。企業經營環境和整體狀況若是較好,則需要加大生產資料的購買數量以及管理力度,有效擴大增值稅,減少繳納金融[2]。另外,企業在實際管理機制建立和落實過程中,要結合實際管理需求和控制措施,確保處理機制的有效性得以全面發揮,也就是說,企業依據不同地區的不同稅率設計針對性方案,提高處理效果的同時,對整體管理模型和控制措施展開有效性處理,真正落實管理機制和控制效果,也能通過計算選擇合適的納稅比率,實現企業經濟收益的最優化發展。在實際管理機制運行過程中,要提高增值稅率的管理效果,根據企業銷售與服務的相關種類來制定可行性處理措施,一定程度上保證財務結構能得到有效核算與管理,進一步緩解稅收壓力,為企業經濟收效的提高奠定堅實基礎。
(二)“營改增”背景下企業會計核算要提高人員素質
在“營改增”項目落實過程中,要積極建構更加完整的人員培訓機制,利用專業化培訓提高財稅管理人員的綜合素質,并且積極落實有價值的調整方案,提高管理效果和控制機制,確保企業能在提高自身經營管理水平的基礎上,在激烈的市場競爭中占據主動。在實際管理機制建立過程中,也要積極落實有效的管理措施,確保管理模型和應用體制之間的穩定性,真正建構系統化的人員管理策略,企業的稅務人員要和相關稅務部門建立更加有價值的交流機制,針對稅收問題進行及時的溝通,從而提高自身的管理水平和稅務控制能力。只有保證財稅管理人員深度了解和明確“營改增”項目的內涵以及管理要求,才能在提升業務能力以及綜合素養的基礎上,實現企業的稅收策劃工作的有序開展和優化運行,真正建構系統化處理模型和控制機制。
(三)“營改增”背景下企業會計核算要優化企業決策
在“營改增”項目落實的背景下,企業要在制定重大的企業決策時,提高管理能力和核算方式,將“營改增”項目運行體系和企業的經營發展聯系在一起,有效緩解企業的經營壓力,保證企業在經營模式中實現經濟目標。也就是說,企業的財稅管理人員要結合實際管理需求,積極建構系統化的處理措施和控制模型,為企業優化財稅決策提供支撐[3]。
三、結語
總而言之,在“營改增”項目項目運行過程中,為了進一步降低企業的納稅負擔,企業要結合自身發展情況和市場運行趨勢,建立健全有效的納稅會計核算體系,保證管理效果的最優化,確保管理效果和控制體系的最優化,也為企業在“營改增”項目背景下的可持續發展奠定堅實基礎。
參考文獻:
[1]何美霞.淺議營改增對建筑企業會計核算的影響及其完善[J].中小企業管理與科技,2015,33(9):86-87.
[2]林敏莉.淺談“營改增”對小企業會計核算的影響及應對策略[J].財經界,2014,39(5):255-256.
[3]曹琪彬,趙雅文.“營改增”下有形動產融資租賃的會計核算和報表分析[J].商業會計,2015,25(7):41-42.