以設計創新來提高企業的競爭力

王遨宇

摘要：設計創新在企業的經營中占有很重要的地位，成為在企業的競爭中決定勝負的因素，對于企業的可持續發展起到了良好的推動作用，成為重要的發展武器。設計轉化為滿足一定需求的產品，產生創新價值是企業的品牌和產品的價值，成為企業成功的必由之路。因此本文論述設計創新對于企業經營戰略的影響，對于提高企業競爭力的作用，分析如何運用正確有效的設計創新來使得一個企業更加成功。

關鍵詞：設計；創新；企業經營戰略；企業競爭力

如今經濟開始迅速轉型，各方面的壓力為企業的可持續發展提出了更高的要求，企業單靠生產和加工產品來維持發展是遠遠不夠的，必須加以設計，尤其是設計創新來強化企業的產品，甚至是整個企業的競爭力。企業要重新思考將更多的人力、物力和財力投放到設計創新中去，結合企業的經營戰略，來推動企業的長遠發展，立于不敗之地。

一、設計創新的基本內涵

大多數人會認為設計創新只是設計師個人的事情，可能更多地依賴著設計師自身的能力發揮和靈感的展現，其實這種認為是片面狹隘的，這只是設計創新中的一部分，而且設計師進行設計創新更多地是要符合市場的需要，并不是隨心所欲地展現，遵循一定的設計理念和設計原則。要強化設計在創新鏈中的重要性，要讓設計來引領社會生產方式、生活方式、消費方式等方面的變革，來推動設計價值創新理念的發展。

二、企業設計創新與企業的發展

企業要生存、發展和壯大就需要設計的變革和創新，設計尤其是設計創新作為企業發展的主要動力，作為企業的競爭力，需要得到企業的高度重視。企業的各個高層領導者需要了解設計創新的重要性，從而能夠更好地下決定來支持設計創新，真正地參與其中，從審美、使用、材料、技術和管理等各方面進行設計創新，使得其順應企業的經營戰略，來鞏固其經濟地位。

企業的設計創新就是來創造需求，整合素材，創造出更加合理、滿足人需要的生活狀態和方式，創造出新的廣闊市場，從而獲得高的價值。例如飛利浦公司研發設計的Dream Wear 睡眠呼吸面罩的設計滿足了人們的生活需求，符合人們的生活方式，創造出新的市場。而國內有些企業并沒有在創新設計中獲得預想的利潤，原因大概還是因為對設計創新的認識不夠，創新能力和開發能力不足造成的。因此企業要在激烈的市場環境下，通過工業設計和設計創新來帶動整個行業的發展，加強認識能力和創造開發能力，來促進企業的發展，使得企業獲得巨大的經濟利益。

三、設計創新來增強企業競爭力

企業競爭力的構成要素并非一成不變的，面對來自四面八方的挑戰，競爭力也會有一定程度地改變：產品更新速度加快，壽命周期在大大縮短，質量、價格等各方面的首要地位都被設計創新所取代，人們更多地是把眼光投入到了設計與創新上，而且現如今的人們并不單單滿足于物質上的需求，開始關注精神上的享受，對單調乏味的設計風格感到厭煩，想要有個性化的設計元素和設計風格出現，尋求人性化與獨特性，這也使得一些企業越發的注重以人為本的理念，全球一體化進程的加快，一些企業也在大規模的開發市場空間，活動范圍擴大，同樣競爭也日趨激烈。因此有的企業會因著潮流而崛起，而有的企業也會在這場角逐中被淘汰。設計創新對企業也會有順應時代的要求，要注意需求引導創造，不僅要滿足大眾需求，還要引導消費，另外要增加設計含量，一些設計創新型企業主要依靠設計來推動產品的進步，技術和產品設計的結合極大地提高了產品功能和附加值，好的設計和好的質量成為了企業商業競爭力的砝碼。

在近些年中，作為以設計創新當做企業文化的公司，三星的創新速度可謂非常速度，引起了美國公司的廣泛關注。三星開發了一系列的新產品，在服務領域踐行變繁為簡的理念，例如Samsung Pay攜手支付寶推出三星智付，迎合了如今的時代潮流，滿足了人們的生活需求。可以看出設計創新一直是一個企業想要保持長久發展和有效生存的必要條件。

隨著國家創新戰略的逐步深入，設計創新越發被得到重視，在創新環境、政策以及資金的投入上都有了顯著的變化。在這個環境下，對于企業來說，注重設計，注重創新，增強設計創新意識，使得在傳統模式、傳統產業等方面有了升級或是轉型的表現，可以帶動品牌的成長，不僅是在產品創新方面，在對于商業模式、管理模式方面也都會有設計創新能力的展現。例如華為公司，長期以創新設計作為自己的企業理念，打造出自主的品牌，在一步步的創新實踐中強大起來，能夠清醒地意識到設計創新的重要性，從而在各個方面進行創新，來逐步提高自己的企業競爭力，成為家喻戶曉的品牌。

四、如何保障企業的設計創新

往往有的企業會遇到對于設計的投入大，卻沒有收獲理想的回報，在實施中面臨困境，因此就需要企業去指定相應的創新戰略，營造烘托出創造的文化氛圍，同樣要具備有創新能力的領導人才。要將設計目標與經營戰略結合起來，培養與管理好設計領導人才，使用優秀的設計管理人才，選擇具有良好溝通能力和團隊協作能力的設計人才，同樣要注重知識產權的保護，這也權益和創造的積極性才能得到很好地回應。將設計真正的融入到到整個企業的系統全面的管理之中，有效地掌握與運用，才可以將策略轉變為行動力來更好地推動發展。

對于企業來說，必須要明確地認識到設計創新是企業的生命之源，是構建企業的競爭力的關鍵表現，在企業的管理中要做到不斷地創新，適應整個社會的需要，才能為企業獲得競爭優勢和品牌價值，使得企業長久不衰。

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