四大平臺大電影戰略戰術

愛奇藝大電影

盈利模式

“付費”是目前愛奇藝大電影的主要盈利模式，但其終極目標是建立APP Store模式：片方可以自主定價、自主上傳、自主吸引目標用戶，目標用戶反過來也可以給APP評分、打賞或者定價。不過，精準用戶對于片方的認知度需要一定時間沉淀，需要平臺給予一定助力。

優酷平臺開放共贏

面向合作伙伴，一是開放收入，即單片點播收入、會員收入、廣告收入以及打賞等；二是開放運營方式，改變目前運營完全由平臺負責的方式，將運營手段、資源選擇、定價權利、上線方式以及分賬手段等全部開放，讓合作伙伴入駐平臺共同參與運營；三是開放定價體系，除了點擊量，還要引入播放時長、會員拉新等維度的數據，讓分賬體系更科學、收入更健康；四是開放阿里的資源，包括阿里文學的IP、余額寶的融資等。

騰訊視頻

精品化策略

針對優秀網絡電影作品，騰訊視頻會整合全平臺優質資源運營推廣，在發力自制內容產出的同時，也會從市場上的成片中篩選優質作品，“基本上能夠保證每周有1-2部優質作品呈現給觀眾，每月能有一部得到觀眾和業內認可的重點影片上線。”

萬達時光

網絡院線

萬達年內將推出時光網絡院線，主要盈利模式是“分賬”，并將建立新的售票平臺。

時光網絡院線坐擁萬達7000萬影院會員以及時光網自身的用戶群體，網絡院線建成后初始用戶將超過2億。該院線一旦推出，有望打通線上線下放映渠道，架設起傳統院線與網絡電影之間的橋梁，促進網絡電影和院線電影的融合。