以“人民的名義”內容制勝

方斌

《摔跤吧！爸爸》很讓我感動，也顛覆了我的很多既有認知。我們經驗里票房爆發的要素，它幾乎一個都不占。乍一看這部影片是個“三無產品”，無明星、無大投入、無唯美畫面；再加上檔期不好，前有《銀河護衛隊2》的圍堵，后有《拆彈·專家》《記憶大師》《喜歡·你》《春嬌救志明》《速度與激情8》等幾大追兵，面對的是優質國產片和好萊塢大片的四面夾擊；而且宣傳力度也不夠，映前行業大都不看好。它最終的逆襲再次驗證了“內容為王，口碑致勝”的硬道理。

從題材上來看，《摔跤吧！爸爸》犯了賣座影片的兩個“禁忌”——人物傳記片和體育片，按以往慣例而言，涉及其中任何一種都可能“必死無疑”。再說卡司、視聽沖擊力和畫面美感，跟同日開畫的《銀河護衛隊2》比起來，《摔跤吧！爸爸》都不占優勢，甚至顯得有些土里土氣。但偏偏這么一部“土得掉渣”的影片卻贏得了“高大上”的票房，可以成為我們學習的經典案例。

這既是一部經典的勵志電影，也是一部特色的適合全家觀看的電影，觀眾不分男女老幼，不分層級，也不分種族。它的普世性與好萊塢不同，完全是由印度本土現實出發，用小人物帶動大能量。首先，影片的人物塑造很成功。影片講述的是小人物如何改變命運、實現夢想的故事，很接地氣，對觀眾來說有天然的親切感。而且這個人物突破了“馬斯洛需求金字塔”的層序，他是身處在“生理需要”層級卻追求著“自我實現需要”，是個心無旁騖、非常純粹的形象。在這樣的前提下，《摔跤吧！爸爸》體現出超強的講故事能力，沒有任何道德說教色彩。全片娓娓道來，循循善誘，好像一幅緩緩展開的畫卷，潤物細無聲般地讓觀眾自己領悟。影片通過嫻熟的鏡頭語言和一個個巧妙的細節設計，表達父女兩代對夢想的追求，也傳遞出父親對女兒的愛——告訴她用什么方法改變命運，告訴她命運永遠掌握在自己手中，告訴她只有通過個人努力和堅持才能成功。特別是影片最后，父親點醒女兒，獲得冠軍不只是為了改變自己的命運，而是為了更多熱愛這項運動的人，為了改變更多印度女性的命運。站在這樣高度的愛與我們生活中尋常所見的父母之愛不同，是普世的大愛，所以也格外能引起觀眾的精神共鳴。

其次，影片很善于從幽默中展示人性的真實，讓觀眾在哈哈一笑中產生認同。反觀我們自己的電影創作，確乎存在某些與“填鴨式”教育類似的思維慣性，有些時候總是習慣先講道理，灌雞湯；《摔跤吧！爸爸》不同，它先講故事，立人物，還能讓你覺得輕松愉悅。再說運動題材。影片把單調且專業性強的摔跤比賽拍出戰爭大片的緊張感和刺激感，凸顯了寶萊塢的專業水平。我們自己近兩年來也生產過一些體育題材的影片，拍得美則美矣，但總感覺扣人心弦的東西少，深層次的表達少。

有人說《摔跤吧！爸爸》取得的成績與當下中國影市的現狀直接相關，我并不認同。我覺得這部影片就是靠內容取勝，無論放在什么樣的環境下，放在什么檔期上映，同樣會取得好成績。風沙吹盡始見金，好電影永遠不會被埋沒，要相信我們觀眾的鑒賞能力。

對于這部影片，我們行業和媒體的反應是滯后的，只有觀眾最敏感。究其原因，正是因為我們身處自媒體時代，成也蕭何敗也蕭何。《摔跤吧！爸爸》正是憑借好口碑和觀眾的助推反敗為勝。所以，這部影片讓人驚艷的票房，可以說是“人民的名義”使然。這從排片走勢上就能看出來，真是硬靠觀眾好口碑推起來的，他們倒逼市場提高排片，這是任何院線都抵擋不住的。我預計，它的總票房能達到10億元，超過《銀河護衛隊2》不成問題。

這部影片的走勢跟之前的《夏洛特煩惱》類似，預期不高，開畫不高，由上座率支撐著逐漸提起來。大地院線剛開始的排片率是15.9%，當時全國平均排片是13%；周日我們提高到18%，周一到20%，周二到26%，大盤當時是20%，現在我們排片超過30%。影片上映之初，大地舉辦了“光影會談”活動給影迷進行了推薦。

這部電影為行業所津津樂道的一點是，它以中小制作體量完成了對好萊塢大制作的逆襲。以小制作打敗大制作，它并不是孤本，早在《失戀33天》《戰狼》《西游記之大圣歸來》《夏洛特煩惱》等影片上映時，我們的市場上就已經出現過。而《摔跤吧！爸爸》在今年這個當口出現，又有另一層意義。今年年底WTO保護期到期，國內電影市場可能會面臨更激烈的競爭，是挑戰也是機會。而《摔跤吧！爸爸》恰恰告訴我們，好萊塢不是不可戰勝的，世界電影的格局也不只是一元的，堅持自己特色的寶萊塢這次就做得很好。寶萊塢以前給我們展現的是歌舞，這次展現的是故事。他們編劇、拍攝、表演的能力讓人欽佩。這都是電影的基本功，也是我們的產業現在有所缺失的地方。所以，中國電影要想真正壯大，不能只是一味模仿，還需要創新，堅持走自己的路；要回歸電影本質，苦練基本功，心無旁騖地做好分內事，這是對我們最大的啟示。