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園林綠化工程施工現場項目管理存在的問題及對策

2017-06-01 22:30:40劉智勇
綠色科技 2017年9期
關鍵詞:項目管理

劉智勇

摘要:指出了園林綠化工程對社會發展具有重要意義,對于施工現場項目管理來說,其水平的高低會對施工建設過程具有重要的影響。結合北京地區的園林綠化工程施工現場項目管理存在的問題,進一步分析了提高施工項目管理效果的措施,以期為相關的工作人員提供參考。

關鍵詞:園林綠化工程;施工現場;項目管理

中圖分類號:TU986

文獻標識碼:A 文章編號:16749944(2017)09007402

1 引言

在整個園林綠化工程里,施工現場的管理扮演著重要的角色,施工現場管理涉及到的方面比較多,其中不僅有設備管理方面,還包括施工材料的控制方面,這些都會對工程建設產生較大影響。在施工現場管理中,項目管理反映一個施工單位的施工水平,除此之外還體現一個企業的管理水平。因此,現在北京市很多企業要想中標就需要加大對施工現場的項目管理。下面是筆者結合自身工作經驗,以北京市為例分析了園林綠化工程施工現場的項目管理存在的問題和針對性措施。

2 存在的問題

從北京市目前的狀況來看,園林綠化工程對于環境建設具有重要意義,作為風景園林建設項目,能夠推動城市更好的發展。和北京市的其他工程項目相比,園林綠化工程的發展時間較短,所以多多少少會在項目管理上存在一些問題,這些問題阻礙了工程提高施工質量,浪費了資源,不利于提高經濟效益,具體來看,主要有以下幾個方面。

2.1 規范和標準的實施力度不夠,管理不到位

當前,北京的很多企業已經針對園林綠化工程制定了一套標準,但在實際建設過程中很多企業并沒有按照標準開展,不僅如此,不少施工單位的施工過程不規范,也沒有按照標準進行,這些情況的存在阻礙了施工管理水平的提高。另外,由于管理力度不足,很多園林綠化工程的施工現場甚至違反規定進行生產,不利于提高北京市的園林綠化工程施工質量。

2.2 施工人員的水平較低

北京和國外的工程建設行業水平相比起步比較晚,所以園林綠化工程施工人員技術水平不高,難以和實際建筑需求相符合。所以,對于很多園林建設施工人員來說,由于自身素質限制,難以提高園林綠化工程建設水平。不僅如此,北京現在很多企業沒有提高對施工人員的選擇標準,過于注重控制成本,導致施工人員的素質不高。

2.3 綠化材料質量較差

在建構園林綠化工程過程里,綠化材料是一種比較重要的成分,所以其品質狀況會對北京市園林綠化工程建設產生重要影響。不過,在實際的施工過程中存在一些企業為了節約資金選擇質量不好的綠化材料,不利于實現可持續發展,更嚴重的是阻礙了北京市的園林綠化工程施工進度。

2.4 施工質量監管薄弱

從現在來看,雖然北京市在全國擁有最高水平的專業化人才,但是對于園林綠化施工管理來說,其專業的質量監管人才不夠,所以在實際的管理過程里難以控制質量,存在一些偷工減料的行為。除此之外,現在我國缺乏完整的施工監督制度也是導致出現質量問題的重要影響因素。

3 對策與建議

園林綠化工程有利于改善北京市的生態環境,緩解北京市的霧霾,還為人們的精神生活提供了寄托。從現在來看,盡管施工現場的項目管理有問題存在,只要不斷完善相關的園林綠化工程管理制度,加強園林綠化施工現場的監管,就可以提高園林綠化工程施工質量。現在北京市很多施工單位都致力于提高園林綠化工程施工質量,有針對性的解決實際問題,筆者通過調查研究發現主要有以下幾個方面。

3.1 健全施工規范及標準,并強化其實施力度

在北京,要想提高園林綠化工程施工水平,就要加大制度建設力度,在這一基礎上制定系統化的施工標準,除此之外,要按照相關的施工標準開展工作,在整個施工過程中加強監督和管理力度,提高對相關標準的實施力度,建立績效機制,如施工人員表現優異,就要加大獎勵力度,如果有員工出現違反規定施工現象,就要適當的懲罰員工,以次來落實好相關的園林綠化施工項目管理規范。

3.2 選擇技術水平及操作能力較高的施工人員

在北京,工程建設項目尤其之多,但是和其他的項目相比,園林綠化工程施工存在各自的特色,而且在實際的施工過程里還要注意一些特別的事項要求。所以,必須按照實際的施工需要,提高標準選擇合適的工作人員。對于施工企業來說,在選擇人員時要加大考核力度,加大培訓力度,在這一基礎上保障施工達到要求。除此之外,要通過加薪考核制度來激勵施工人員,避免任用一些不合格的施工人員。提高施工人員素質,通過多種途徑提高園林綠化工程施工操作質量。

3.3 強化綠化材料質量的控制

北京作為首都必須在全國園林綠化工程上發揮引導作用,加強對施工現場的質量管理,要想實現這一工作就要控制好使用的綠化材料,具體來看,在施工過程里必須使用的是支架、苗木和土方,其質量水平會影響園林綠化工程的發展。如果苗木質量不好,那么其存活率會比較低,如果土方的成分不合理,那么苗木的生長也會受到阻礙。所以,必須控制好綠化材料的質量狀況,加大監督和審核力度,在這一基礎上提高北京市的園林綠化工程施工質量。

3.4 強化施工質量監管控制

北京市的園林綠化工程現場施工管理過程里最重要的角色就是項目負責人和施工現場負責人,所以必須加大管理力度,完善監督體系得同時提高管理人員的責任意識,提高園林綠化工程的安全意識,落實好相關的管理制度。在實際的園林綠化工程施工過程里,每一個工作人員都要按照要求進行操作,加強對綠化材料的質量監督管理力度,按照流程進行項目開展,使其可以符合相關的規范。另外,在任何一個施工項目上都要建立巡查小組,按照一定的層次進行監督管理,建立管理人員及施工人員的監管制度,并設置相應的懲罰處理,對于違章操作或者偷工減料等行為進行嚴厲的懲罰。不僅如此,要在施工過程里管理好設備,在這一基礎上可以提高北京市園林綠化施工工程的質量。北京的很多施工單位都需要設置專門的技術人員,以便及時開展維護工作,使施工的設備可以安全平穩的運行。

4 結語

北京市的園林綠化工程還需要提高質量,而在施工現場里,要加大管理力度,只有這樣才可以提高園林綠化工程建設水平。所以,對于北京市的施工單位來說,要從項目管理存在的問題出發采取措施,進一步提高施工質量,提高單位的核心競爭力。通過筆者自身工作經驗相結合,分析如何提高園林綠化工程施工水平,提高監管力度的同時還要加大對相關工作人員的培訓力度。北京市的優秀企業比較多,所以要想面對強大的市場競爭,首先就要優化施工現場的項目管理。

參考文獻:

[1]陳瑞兄.談園林綠化工程施工現場的項目管理[J].城市建設理論研究(電子版),2012(4) .

[2]夏鳳銀.試論我國園林綠化工程項目管理[J].中國新技術新產品,2013(23):172.

[3]王 欣.談如何加強園林綠化工程施工的項目管理[J].城市建設理論研究(電子版),2013(2) .

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