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一份事項報告 四大核心看點
——對領導干部個人有關事項新規(guī)的認識

2017-06-01 12:20:34曾亞波
支部建設 2017年15期
關鍵詞:報告

■ 曾亞波

一份事項報告 四大核心看點
——對領導干部個人有關事項新規(guī)的認識

■ 曾亞波

12.48萬人因不如實報告等問題受處理,9100多人被暫緩任用或者取消提拔重用資格、后備干部人選資格……黨的十八大以來,領導干部個人事項報告明顯收到實效,有力強化了對干部的日常管理監(jiān)督,有效防止了“帶病提拔”。

作為對黨的十八大以來貫徹執(zhí)行報告制度的實踐總結,不久前,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》和《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》,其中前者是修訂,后者是新制定。這兩個文件的出臺,使領導干部個人事項報告進一步精準化,監(jiān)督管理更加科學化,是全面從嚴治黨的必然實踐。

把握好、執(zhí)行好新的《規(guī)定》和《辦法》,最基本的就是要認識四大核心變化,確立四個方面的認識。

不是誰都要報告:主體范圍更加精準

此前一些地方為穩(wěn)妥推進個人事項報告,要求干部群體無論是否領導都要進行報告,某機關甚至要求科員也參照報告。結果獲取了大量個人事項資料,卻并沒有系統(tǒng)整理、恰當運用。此次修訂對報告主體的級別、范圍作了明確規(guī)定,進一步突出了“關鍵少數(shù)”。主要是突出黨政領導干部這個重點:黨政機關、參照公務員法管理的人民團體和事業(yè)單位縣處級副職以上的干部,都要報告?zhèn)€人有關事項。將未列入?yún)⒄展珓諉T法管理的人民團體、事業(yè)單位的報告對象范圍調(diào)整為領導班子成員及內(nèi)設管理機構領導人員,將國有企業(yè)的報告對象范圍調(diào)整為中央企業(yè)的領導班子成員及中層管理人員、省管和市管國有企業(yè)的領導班子成員。如此分類管理、重點監(jiān)督,將避免大量資料堆砌,核查抓不住重點、無法過細審核,一些本該核查或查實的問題反而被忽視、耽擱,等等。在報告范圍內(nèi)的主體,要充分意識到今后將全天候成為“監(jiān)控”對象,容不得半點馬虎和不忠誠。

不是啥事都報告:具體內(nèi)容因時而變

相較報告主體的集中,報告的事項則有了新拓展,更加突出與領導干部權力行為關聯(lián)緊密的家事、家產(chǎn)情況。修訂后的《規(guī)定》,總體上還是報告8項家事、6項家產(chǎn)共14項內(nèi)容,但有的項目作了進一步明晰、補充完善,個別項目作了合并調(diào)整。不論具體內(nèi)容如何變化,都不難看出報告內(nèi)容的確定有三個原則:一是圍繞與領導干部權力有關的人、事和財產(chǎn),都必然屬于報告的內(nèi)容;二是與領導干部家庭成員有關的財產(chǎn),正盡可能地納入報告內(nèi)容;三是不斷消除報告盲區(qū),也就是說報告的重點內(nèi)容是確定的,但也會根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展以及家事、家產(chǎn)變化的新內(nèi)容適時增加或調(diào)整。如此次新增的申報國(境)外的存款和投資等就成為新亮點。由于就業(yè)形式越來越多樣化,投資渠道越來越多元化,今后家事、家產(chǎn)還會有新的內(nèi)容產(chǎn)生,報告也會與時俱進。

值得注意的是,由于家事、家產(chǎn)內(nèi)容的復雜性,對報告內(nèi)容的理解,領導干部切忌自作聰明,企圖打“擦邊球”。只要與權力有關肯定要如實申報,而看似與權力無關的某些行為,卻因為領導干部的身份,也要如實申報。如湖南省郴州市商務局原副處級干部陳曉梅,她未向組織報告、未經(jīng)批準,先后4次出國到日本,卻向單位報告其正在西安休產(chǎn)假。此外,她還隱瞞赴日本攻讀碩士的情況,最終被開除黨籍、開除公職。其行為不僅違反了因私出國(境)證件管理的規(guī)定,也欺瞞了黨組織,是對組織不忠誠的典型行為。這件事同時也暴露出當?shù)赜嘘P部門對領導干部因私出國(境)證件管理尚存漏洞,各地各級組織人事部門應引起重視。

不為報告而報告:核查處理有規(guī)可依

這次出臺兩項黨內(nèi)法規(guī),有多方面的作用。

一是不為報告而報告,強調(diào)報告必須如實。對領導干部來說,一入仕途,終身申報,全程接受監(jiān)督,將成為共識。兩項黨內(nèi)法規(guī)的貫徹執(zhí)行,必將在推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,促使領導干部對黨忠誠、遵規(guī)守紀、誠實守信中發(fā)揮重要的作用。

二是為報告核查提供依據(jù)和方法,不再是報而不查,查而無法。對組織人事部門來說,對報告進行細致核查,將成為今后加強對干部的日常管理監(jiān)督,預防“帶病提拔”的重要手段。據(jù)中組部有關負責人介紹,個人有關事項從只報不查到又報又查,從部分查核到“凡提必核”,隨機抽查比例提高到10%,兩項合計年查核率達到25%。在此次調(diào)整報告對象和報告范圍后,查核比例將進一步提高,最終將完全消除報告了卻從未核查的情況。尤其是新老更替完成后,將在每一輪提拔時實現(xiàn)100%核查。

三是兩項制度目前仍是黨內(nèi)法規(guī),但在紀法銜接的監(jiān)督體系中,已經(jīng)成為反腐倡廉制度建設體系的一個重要組成部分,在經(jīng)過一段時間的探索總結后,必將為公職人員財產(chǎn)申報制度建設奠定基礎。認真總結吸收黨的十八大以來的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,將各種行之有效的黨內(nèi)監(jiān)督措施以制度形式固化下來,長期堅持下去,已經(jīng)成為黨和國家制度建設的必然途徑。

報告不會走過場:核查是柄雙刃劍

過去說有的報告走過程,是因為填報告的人未認真寫,收報告的人也沒有認真看,管報告的人沒有認真查。從兩項新規(guī)來看,一份領導干部個人事項報告,既與報告人有關,也牽涉到報告管理、審核人及用人單位的領導,根據(jù)新規(guī),這個用人鏈條中的任何一個主體都不能不拿報告當回事。換句話說,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都得有人擔責。報告核查后怎么處理,在新規(guī)中有了詳細的規(guī)定,并全部與執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”及其相應處理接軌,體現(xiàn)了黨內(nèi)各項監(jiān)督制度的有機銜接。

一是對不如實報告的領導干部區(qū)分情節(jié)處理。對報告的核查直接與選拔任用掛鉤,報告不實的不提拔。區(qū)分漏報、瞞報行為,并根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育、組織調(diào)整或者組織處理、紀律處分。考慮到瞞報屬于主觀故意,是對組織不忠誠老實的體現(xiàn),在組織處理方面體現(xiàn)加重原則。對隱瞞不報情節(jié)較重或者查核發(fā)現(xiàn)涉嫌其他違紀問題的,依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等追究紀律責任。

二是對處分的影響期實行多級規(guī)定。領導干部如果因為不如實申報受到處分,處分的影響期分為“五級”:受到誡勉處理的,半年內(nèi)不得提拔或者進一步使用;受到取消考察對象(后備干部人選)資格處理,一年內(nèi)不得提拔或者進一步使用;受到調(diào)離崗位、改任非領導職務、免職處理,一年內(nèi)不得提拔;受到降職處理的,兩年內(nèi)不得提拔;受到紀律處分,依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規(guī)定執(zhí)行。分段規(guī)定影響期是根據(jù)漏報、瞞報的程度和具體情節(jié)而規(guī)定的,體現(xiàn)出越是想隱藏,瞞得越多、越久,處理就越嚴。

三是核查不實、用人失察要追究責任。新規(guī)的一個重要亮點是,對報告的核查處理是雙向的,對組織人事部門及有關責任人將實行相應責任追究機制。對未經(jīng)查核就提拔或者進一步使用干部,或者對查核發(fā)現(xiàn)的問題不按照規(guī)定處理的,應當追究黨委(黨組)、組織(人事)部門及其有關領導成員的責任;規(guī)定組織(人事)部門和查核聯(lián)系工作機制成員單位,如違反工作紀律、保密紀律或者在查核工作中敷衍塞責、徇私舞弊的,將追究有關責任人的責任。從而將報告的管理人、核查人和用人決策者的責任進行區(qū)分,凡違反規(guī)定,工作失職、瀆職的,均需承擔相應的責任。對上述所有主體或行為的處理,均與《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》充分銜接,從一份報告中體現(xiàn)出全面從嚴治黨的深刻要旨。

(責編:許樹坪)

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