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土建施工管理中的安全和質(zhì)量管理

2017-05-31 22:11:08徐吉峰
建筑建材裝飾 2017年4期
關(guān)鍵詞:安全質(zhì)量管理

徐吉峰

摘要:土建施工是建筑施工中的基礎(chǔ)性內(nèi)容,其施工質(zhì)量及安全管理尤為重要,直接關(guān)乎建筑工程的整體質(zhì)量及效益。施工單位要依據(jù)建筑工程項(xiàng)目背景,認(rèn)識到土建施工的重要性,采用正確的方式,對其施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制,兼顧質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)成本控制,最大程度保障工程效益。

關(guān)鍵詞:土建施工;安全;質(zhì)量;管理

引言

社會市場環(huán)境下,建筑行業(yè)競爭加劇。土建施工管理中,要依據(jù)具體項(xiàng)目背景,采用先進(jìn)的技術(shù)及新型工藝,使施工技術(shù)水平不斷提高,引進(jìn)新型工藝和設(shè)備,保障土建施工管理質(zhì)量,并確保其安全性。受傳統(tǒng)施工管理理念及技術(shù)工藝水平限制,我國土建施工管理及技術(shù)水平仍然相對比較落后,工程實(shí)施中,要兼顧質(zhì)量與安全,實(shí)現(xiàn)預(yù)期施工管理目標(biāo)。

1.工程項(xiàng)目概況

某建筑工程位于海南省,面積205000m2,屬于混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),采用的是筏板式基礎(chǔ),地下3層,地上12層,基礎(chǔ)埋深12.4m。該建筑工程位于繁華的市區(qū),施工場地比較狹小,對施工管理過程提出了很高的要求,需重點(diǎn)兼顧安全管理和質(zhì)量管理。

2.土建施工安全和質(zhì)量管理意義

2.1土建施工安全管理意義

土建施工中,安全管理使施工現(xiàn)場更加有序,且有助于成本控制,減少不必要的人員傷亡。依據(jù)土建施工特點(diǎn)及要求,對施工現(xiàn)場的電梯、樓梯及其他預(yù)留通道,深基坑、溝、槽等危險地點(diǎn)及相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行有效防護(hù)和定期檢查,確保各設(shè)備時刻處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。其能夠增強(qiáng)一線施工人員的安全意識及安全操作能力,有效規(guī)避具體工程實(shí)施中的安全隱患及各類問題。

2.2土建施工質(zhì)量管理意義

該項(xiàng)目工程包括地下工程和地面工程兩部分,且樓層較高,質(zhì)量管理尤為重要。該過程中,要對施工技術(shù)、人員和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管理和考量。機(jī)械設(shè)備是提升土建工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,施工單位要依據(jù)具體工程背景,對施工要求、概況和機(jī)械性能等進(jìn)行嚴(yán)格考量,優(yōu)選合適的機(jī)械設(shè)備。部分施工工藝比較先進(jìn),技術(shù)水平高,操作性強(qiáng),管理難度較大,要注重設(shè)備操作。施工人員是土建工程的直接參與者,對其進(jìn)行有效管理,可使土建工程安全及質(zhì)量兼?zhèn)洹2牧鲜且l(fā)各類工程弊病的直接誘因,嚴(yán)格控制其選購和應(yīng)用過程,最大程度消除土建施工中的各類問題,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

3.土建施工安全和質(zhì)量管理現(xiàn)狀

土建施工管理中,部分企業(yè)為加快施工進(jìn)度,實(shí)施工程分包,雖使施工效率得到了提高,但因分包公司資質(zhì)和水平等不一,嚴(yán)重干擾土建施工質(zhì)量,該過程中的安全性也難以保障。部分施工單位資質(zhì)較高,注重細(xì)節(jié)施工和現(xiàn)場安全把控,防護(hù)設(shè)施和管理力度都比較大。但是,仍有一部分分包企業(yè)資質(zhì)較低,難以達(dá)到預(yù)期管理水平,使土建施工安全及質(zhì)量難以保障,且增加工程隱患,施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)。因分包單位、中標(biāo)企業(yè)在安全、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)管力度,使土建施工中,質(zhì)量及安全隱患增多。

4.土建施工管理中安全和質(zhì)量管理

4.1施工環(huán)境管理

土建施工作業(yè)多以露天和高空作為為主。施工單位要認(rèn)識到質(zhì)量及安全管理的重要性,露天施工多選在晴天,高空作業(yè)時,要格外注意安全問題,將各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位,避免影響工程質(zhì)量及施工人員安全。針對法律法規(guī)中,與土建施工安全及質(zhì)量管理要求相關(guān)的內(nèi)容,要嚴(yán)格遵循,在具體工程實(shí)踐中,設(shè)置安全維護(hù)設(shè)施,為一線施工人員提供必要的安全防護(hù)用品等,以避免發(fā)生高空墜落或其他安全類事故。與此同時,也要為施工人員提供一個良好的休息環(huán)境,使其能夠在施工過程中保持充足的體力,避免因疲勞發(fā)生各類安全事故,并對職業(yè)病進(jìn)行有效預(yù)防。

4.2控制原材料質(zhì)量

依據(jù)土建施工要求,嚴(yán)格控制原材料的采購、運(yùn)輸和存儲。施工材料進(jìn)入場地時,對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,并進(jìn)行質(zhì)量抽檢,針對無法滿足土建施工要求的材料,要及時處理。質(zhì)量管理人員也要及時對土建施工材料進(jìn)行測試,避免因外部環(huán)境變化,使原材料特性受到干擾,影響土建工程質(zhì)量,使其安全性難以保障,以確保土建工程選用最佳原材料。安排相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)原材料管理,從責(zé)任和獎懲方面,對其進(jìn)行約束,使其具備較高的質(zhì)量意識及安全責(zé)任意識。

4.3加強(qiáng)安全、質(zhì)量知識培訓(xùn)

結(jié)合土建施工背景,明確其安全及質(zhì)量管理要求,依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)文件和具體規(guī)范等,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,使其更加規(guī)范,降低安全事故發(fā)生頻率。采用正確的方法,對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量知識培訓(xùn),使其掌握基本的操作技能,對土建施工中的危險源和危險因素等具備明確認(rèn)知,將安全、質(zhì)量隱患排除,以對安全事故和質(zhì)量事故等進(jìn)行有效規(guī)避。政府管理部門也要對施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量知識培訓(xùn),劃撥專門經(jīng)費(fèi)用以一線施工人員培訓(xùn)工作,提高施工人員專業(yè)水平,使其樹立較高的安全意識,保障土建工程質(zhì)量,有效規(guī)避各類安全事故。

4.4建立完善的施工管理制度及體系

土建施工企業(yè)要依據(jù)原有施工管理制度和體系,采用先進(jìn)的管理理念,對以往施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效總結(jié),確保施工管理制度及體系的適用性。具體實(shí)施中,對各部門和單位施工管理任務(wù)具備明確認(rèn)知,使其具備施工質(zhì)量及安全責(zé)任意識,確保各項(xiàng)權(quán)責(zé)清晰。與此同時,推行質(zhì)量及安全事故報(bào)告機(jī)制,依據(jù)土建項(xiàng)目背景及概況,成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),實(shí)施全過程監(jiān)督,有效規(guī)避各類質(zhì)量及安全問題。具體工程實(shí)施中,完成質(zhì)量任務(wù),并滿足安全要求,要予以獎勵,一旦出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,要追究責(zé)任,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰,將土建施工中的質(zhì)量及安全問題降到最低。

4.5規(guī)范土建施工管理過程

土建工程施工中,涉及到的相關(guān)類目比較多,對施工時間和空間具有嚴(yán)格要求,既要兼顧各項(xiàng)施工內(nèi)容,又要注重施工過程的銜接性。土建施工初期,設(shè)計(jì)人員要依據(jù)具體方案,對實(shí)施的可行性、有效性和經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行論證,使施工工序更加科學(xué)、合理;項(xiàng)目實(shí)施中,施工人員要嚴(yán)格按照正確的工序,開展具體工作,并注重施工監(jiān)管。假使施工不合理或存在質(zhì)量問題,要對施工單位進(jìn)行有效督促,使其加以改正;針對關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)施工,要派遣技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),注重各環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn),提高土建工程質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行測量工作,各環(huán)節(jié)施工中,都要對放樣位置進(jìn)行檢查和復(fù)核,使其更加準(zhǔn)確,將該過程中的誤差降到最低;采取具體措施,對工序工程成品、分項(xiàng)工程成員和專業(yè)工程成品等,進(jìn)行有效保護(hù),使土建施工更具可行性,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量、安全管理目標(biāo)。

4.6設(shè)置施工評價體系

為保證土建施工管理效果,使其順利完成,需依據(jù)合同要求,對施工質(zhì)量評價體制進(jìn)行完善。采用正確的方式,檢測和評定各分包單位在質(zhì)量及安全方面的管理效果,以確保土建工程建設(shè)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并為土建工程實(shí)施中的質(zhì)量及安全監(jiān)管工作奠定良好的基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注中標(biāo)單位動態(tài),從質(zhì)量和安全兩個方面,對各分包單位施工情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,使土建施工質(zhì)量符合具體規(guī)定及相關(guān)要求。

5.結(jié)語

綜上所述,建筑工程實(shí)施中,土建施工尤為重要,其直接關(guān)乎建筑工程的整體質(zhì)量及性能。施工單位要依據(jù)具體項(xiàng)目背景,認(rèn)識到土建工程施工的重要性,從安全和質(zhì)量兩個方面,對其進(jìn)行嚴(yán)格管理,并依據(jù)土建項(xiàng)目工程概況,制定具體的施工質(zhì)量管理體系,注重施工環(huán)境管理及原材料質(zhì)量控制,對施工人員進(jìn)行安全及質(zhì)量培訓(xùn),增強(qiáng)其責(zé)任意識,使土建施工過程更加合理、規(guī)范,實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo),提高建筑行業(yè)的市場競爭力。

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